Die Ergebnisse von RMCF für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2027 zeigten trotz einer Erholung der Bruttomarge im Produkt- und Einzelhandelsgeschäft einen höheren Nettoverlust. Rocky Mountain Chocolate Factory berichtete am 19. Oktober 2026, im am 31. August beendeten Quartal einen Verlust von 1,3 Millionen US-Dollar verzeichnet zu haben, während der Umsatz auf 6,7 Millionen US-Dollar zurückging. Nach Quartalsende schloss das Unternehmen außerdem ein Sale-and-Leaseback einer Anlage ab, während der Vorstand weiterhin strategische Alternativen prüfte.

Wichtige Erkenntnisse

  • Die Bruttomarge im Produkt- und Einzelhandelsgeschäft drehte mit 8,0 % ins Plus, doch höhere Betriebskosten belasteten das Ergebnis.
  • Ein Sale-and-Leaseback einer Anlage im Volumen von 6,6 Millionen US-Dollar finanzierte die Rückzahlung von mit 12 % verzinsten Schulden.
  • Der Vorstand prüft strategische Alternativen, darunter einen möglichen Verkauf, eine Fusion oder eine Transaktion zur Umwandlung in ein privates Unternehmen.

Inhaltsverzeichnis

RMCF-Ergebnisse zeigen eine Lücke zwischen Marge und Gewinn

Die Bekanntgabe der Ergebnisse des zweiten Quartals des Geschäftsjahres des Unternehmens wies einen Bruttogewinn im Produkt- und Einzelhandelsgeschäft von 423.000 US-Dollar aus, verglichen mit einem Bruttoverlust von 33.000 US-Dollar ein Jahr zuvor. Die Bruttomarge verbesserte sich von minus 0,6 % auf 8,0 %, was auf Preismaßnahmen und Effizienzsteigerungen in der Produktion zurückzuführen war.

Diese Verbesserung reichte nicht aus, um den Anstieg der übrigen Aufwendungen auszugleichen. Die Gesamtkosten und -aufwendungen stiegen von 7,3 Millionen US-Dollar auf 7,7 Millionen US-Dollar. Ausschlaggebend waren ein größeres Netz unternehmenseigener Filialen sowie höhere Franchise- und allgemeine Verwaltungskosten. Niedrigere Umsatzkosten sowie geringere Vertriebs- und Marketingaufwendungen wirkten teilweise entgegen.

Der Nettoverlust weitete sich gegenüber 0,7 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum aus, während der Verlust je Aktie von 0,09 US-Dollar auf 0,14 US-Dollar stieg. Der Umsatz sank von 6,8 Millionen US-Dollar, da geringere Produktverkäufe in Durango sowie niedrigere Lizenz- und Marketinggebühren die höheren Einzelhandelsumsätze überwogen.

PositionEinzelheiten
Bilanzstichtage31. August 2026 gegenüber dem 28. Februar 2026; beide liegen vor den Finanzierungstransaktionen im Oktober.
Barmittel und Zahlungsmitteläquivalente416.000 US-Dollar gegenüber 1,218 Millionen US-Dollar.
Vorräte2,588 Millionen US-Dollar gegenüber 4,057 Millionen US-Dollar.
Wechselverbindlichkeiten insgesamt6,894 Millionen US-Dollar gegenüber 6,568 Millionen US-Dollar.
Kurzfristige Verbindlichkeiten13,605 Millionen US-Dollar gegenüber 6,599 Millionen US-Dollar.

Finanzierungsänderungen im Oktober folgen auf einen angespannten Quartalsabschluss

Am 16. Oktober 2026 schloss Rocky Mountain Chocolate Factory den Verkauf mit anschließender Rückmietung seiner Produktionsanlage in Durango, Colorado, an American Heritage Legacies für 6,6 Millionen US-Dollar ab. Der Mietvertrag trat am selben Tag in Kraft, sodass das Unternehmen die Immobilie weiterhin nutzen kann.

Das Unternehmen verwendete den Nettoerlös aus dem Verkauf zur Rückzahlung von Schulden in Höhe von 6,6 Millionen US-Dollar, die mit 12 % jährlich verzinst wurden. Bei der Rückzahlung fielen außerdem Vorfälligkeitsentschädigungen und damit verbundene Kosten von 0,3 Millionen US-Dollar an; die Transaktion war somit nicht kostenlos.

Unabhängig davon stellte die Alpine Bank im Rahmen einer am 16. Oktober unterzeichneten Vereinbarung 2 Millionen US-Dollar als Betriebskapital bereit. Das Darlehen wird mit dem Basiszinssatz plus 1 % verzinst und ist am 16. Oktober 2028 fällig. Diese Transaktionen erfolgten nach dem Bilanzstichtag im August; die Barmittel- und Schuldenwerte zum Quartalsende geben daher nicht die Situation nach den Transaktionen wieder.

Strategische Prüfung läuft parallel zu den Vorbereitungen auf die Feiertage

Der Vorstand setzte im Laufe des Quartals einen Strategieausschuss ein, der gemeinsam mit seinen Beratern mögliche Alternativen prüfen soll. Dazu zählen ein Verkauf, eine Fusion, ein sonstiger Unternehmenszusammenschluss oder eine Transaktion zur Umwandlung in ein privates Unternehmen. Das Unternehmen teilte mit, Interessensbekundungen von Dritten erhalten zu haben, warnte jedoch, dass die Prüfung möglicherweise weder zu einer Transaktion noch zu einer strategischen Veränderung führen werde.

Unterdessen erklärte Chief Operating Officer David Denker, der August sei der Monat mit der höchsten Produktion und dem höchsten Versandvolumen des Kalenderjahres gewesen. Das Management konzentriert sich vor der Feiertagssaison auf Produktionsvolumen und Umsetzung und profitiert dabei von einer besseren Einschätzung der Nachfrage sowie des Lager- und Produktionsbedarfs.

Mit der Übernahme der Filiale in Chino Hills im Juli wuchs das Netz unternehmenseigener Standorte auf fünf Filialen. Außerdem wurden neue Franchise-Filialen in Folsom, Kalifornien, und Tinton Falls, New Jersey, eröffnet.

Fazit

Produktion und Auslieferung während der Feiertagssaison sind die nächsten operativen Prioritäten des Managements. Weitere Unternehmensmitteilungen werden zeigen, ob sich die Margenerholung in geringeren Verlusten niederschlägt und ob die strategische Prüfung zu einer Transaktion führt.

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