जुलाई–सितंबर 2026 तिमाही में रिलायंस का उपभोक्ता कारोबार से राजस्व सालाना आधार पर लगभग 60% बढ़कर ₹8,266 करोड़ हो गया, क्योंकि उसके कैंपा पेय और इंडिपेंडेंस आवश्यक वस्तु कारोबार का विस्तार हुआ।
मुख्य बातें
- पहली छमाही में सकल राजस्व ₹16,900 करोड़ रहा, जो एक साल पहले के स्तर से लगभग 1.8 गुना था।
- रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स ने खाद्य और पेय पदार्थों की छह विनिर्माण परियोजनाएं शुरू कीं, लेकिन उनकी लागत या पूरा होने की तारीखों का खुलासा नहीं किया।
रिलायंस का उपभोक्ता कारोबार से राजस्व और लाभप्रदता
रिलायंस इंडस्ट्रीज की तेजी से बिकने वाली उपभोक्ता वस्तुओं (FMCG) इकाई, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड ने पहली छमाही में सकल राजस्व दर्ज किया, जो पूरे वित्त वर्ष 26 के कुल राजस्व के लगभग 80% के बराबर था।
पहली छमाही के आंकड़े से जून तिमाही में ₹8,634 करोड़ का सकल राजस्व निकलता है, जिससे सितंबर तिमाही क्रमिक आधार पर लगभग 4.3% कम रही। रिलायंस ने इस बदलाव की वजह नहीं बताई।
कंपनी ने तिमाही परिचालन राजस्व, EBITDA या शेयरधारकों के हिस्से के समेकित लाभ का अलग से खुलासा नहीं किया, जिससे यह समझने के लिए सीमित जानकारी उपलब्ध है कि बिक्री में वृद्धि से कमाई पर क्या असर पड़ा।
पेय पदार्थ और आवश्यक वस्तुओं से बिक्री को बढ़ावा
कैंपा के नेतृत्व वाले पेय कारोबार ने पहली छमाही में ₹5,250 करोड़ से अधिक की बिक्री दर्ज की, जो एक साल पहले के स्तर से 2.1 गुना थी। यह पूरे वित्त वर्ष 26 की बिक्री के 90% से अधिक थी।
इंडिपेंडेंस के नेतृत्व वाले दैनिक आवश्यक वस्तुओं के कारोबार ने पहली छमाही में लगभग ₹7,000 करोड़ की बिक्री की, जो पिछले साल के स्तर से लगभग 1.7 गुना थी। रिलायंस ने खाद्य तेलों और सूखे मेवों को वृद्धि के कारक बताया, जबकि उधयम और इंडिपेंडेंस ने दालों की बिक्री को सहारा दिया।
रिलायंस ने वृद्धि का श्रेय उत्पादों की व्यापक रेंज और विस्तृत वितरण को दिया। कंपनी ने कहा कि बिस्कुट बड़े पैमाने के और प्रीमियम, दोनों खंडों में उसका फोकस थे और उसने आइसक्रीम के जरिए डेयरी क्षेत्र में प्रवेश किया।
विनिर्माण और विदेशों में विस्तार
RCPL ने खाद्य और पेय पदार्थों की छह ग्रीनफील्ड परियोजनाओं पर काम शुरू किया है और अतिरिक्त हाई-स्पीड पेय उत्पादन लाइनें चालू की हैं। उसने परियोजनाओं के स्थान, क्षमता, निवेश राशि या चालू होने के कार्यक्रम का खुलासा नहीं किया।
ये परियोजनाएं रिलायंस की पहले की लंबवत एकीकृत फूड पार्क रणनीतिके साथ आगे बढ़ रही हैं, जिसे उसकी वित्त वर्ष 26 की वार्षिक रिपोर्ट में पैमाने और एकीकरण से दक्षता हासिल करने का तरीका बताया गया है।
स्थानीय उत्पादन के सहयोग से कैंपा ने ऑस्ट्रेलिया की सुपरमार्केट श्रृंखलाओं कोल्स और वूलवर्थ्स में प्रवेश किया। RCPL ने केन्या में भी उत्पाद लॉन्च किए और UAE, ओमान तथा मलेशिया में अपनी मौजूदगी का विस्तार किया।
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