AI en startersfuncties in India staan centraal in een whitepaper van IIT Madras, waarin wordt gewaarschuwd dat automatisering de manier waarop jonge werknemers ervaring opdoen kan veranderen, ook als hun functies niet verdwijnen.

Belangrijkste punten

  • Volgens de paper moet de impact van AI op de werkgelegenheid per taak worden beoordeeld, en niet alleen door het aantal banen te tellen.
  • Routinematig werk kan junior medewerkers helpen hun beoordelingsvermogen te ontwikkelen. Automatisering ervan kan daarom aanpassingen in de opleiding vereisen.
  • De onderzoekers pleiten voor trajecten om werknemers naar ander werk te begeleiden en voor meer onderzoek naar de Indiase arbeidsmarkt.

AI en startersfuncties: waarom opleidingen kunnen veranderen

Het Centre for Responsible AI van IIT Madras stelt dat startersfuncties in de informatietechnologie, businessprocess outsourcing, de financiële sector en professionele dienstverlening vaak repetitieve, procesgerichte taken omvatten die AI steeds vaker zou kunnen uitvoeren.

Die taken kunnen ook dienen als leerschool en junior medewerkers praktische ervaring bieden die hen helpt het beoordelingsvermogen te ontwikkelen dat nodig is voor hogere functies. Als AI meer van dat werk overneemt, moeten werkgevers volgens de paper mogelijk opnieuw nadenken over de opleiding en ontwikkeling van junior personeel.

Taken kunnen veranderen zonder dat banen verdwijnen

De paper, getiteld How AI Is Reconfiguring Work in India, maakt onderscheid tussen het automatiseren van afzonderlijke activiteiten en het schrappen van volledige banen. Medewerkers kunnen nog steeds nodig zijn voor besluitvorming, uitzonderlijke situaties en de verantwoording voor resultaten.

Het effect zal per sector en organisatie verschillen, afhankelijk van het soort werk, de beschikbare technologie en de manier waarop bedrijven die inzetten. De paper beveelt gestructureerde trajecten aan om werknemers naar ander werk te begeleiden, waaronder opleiding en omscholing, naast onderzoek naar welke taken geschikt zijn voor automatisering en waar menselijke betrokkenheid noodzakelijk blijft.

Volgens de paper vereist een beoordeling van de impact van AI op de werkgelegenheid ook aandacht voor veranderingen in verantwoordelijkheden, loopbaanontwikkeling, vaardigheden en productiviteit, en niet alleen voor het aantal banen dat wordt gecreëerd of verloren gaat.

Meer nieuws lezen

Meer nieuws van FinanceVelix

Disclaimer

Dit artikel van FinanceVelix bevat algemene informatie en geen persoonlijk financieel, beleggings-, juridisch of fiscaal advies. Marktprijzen, rentetarieven en economische omstandigheden kunnen veranderen; beleggen brengt het risico op verlies met zich mee. De feiten zijn gebaseerd op het materiaal dat beschikbaar was op het moment van publicatie en kunnen veranderen. Controleer belangrijke informatie zelfstandig en raadpleeg zo nodig een gekwalificeerde deskundige. Een vermelding van een actief, bedrijf of dienst houdt geen aanbeveling in.