Investeringar i data inom energisektorn stöder fler tillämpningar än vad som ursprungligen planerades, men energibolagen har fortfarande ett glapp mellan att samla in information och att integrera den i den dagliga beslutsprocessen. I en studie som Itron publicerade den 19 oktober 2026 uppgav 93 % av de tillfrågade energibolagen att större investeringar i data och intelligens hade möjliggjort minst två ytterligare användningsområden utöver det ursprungliga syftet.
Viktiga slutsatser
- Nästan hälften av de tillfrågade energibolagen uppgav att större datainvesteringar hade fått fyra eller fler ytterligare användningsområden.
- Även om 86 % använder data från avancerad mätinfrastruktur (AMI) uppger endast 41 % att den är helt integrerad och skalbar i de dagliga arbetsflödena.
- Teknisk integration är det främsta hindret, medan integration på företagsnivå toppar energibolagens prioriteringar för de kommande tre åren.
Innehåll
- Investeringar i data inom energisektorn får användningsområden utöver det ursprungliga syftet
- Den dagliga verksamheten saknar fortfarande den avgörande kopplingen
- Ökad belastning sätter integration på dagordningen
- Slutsats
Investeringar i data inom energisektorn får användningsområden utöver det ursprungliga syftet
I Itrons tillkännagivande om Resourcefulness Report 2026 beskrivs en undersökning av 700 chefer inom elbolag, genomförd i juni 2026 i samarbete med Blackstone Group. De svarande var mellanchefer eller högre chefer med inflytande över operativa beslut i sju länder.
Utöver de 93 % som rapporterade minst två ytterligare tillämpningar uppgav 47 % att de hade fyra eller fler. Resultaten tyder på att energibolagen återanvänder befintlig teknik för olika operativa behov i stället för att begränsa den till en enda uppgift. Totalt 58 % uppgav att de medvetet väljer investeringar i data och intelligens utifrån deras förmåga att stödja flera nuvarande och framtida användningsområden.
Detta är de svarandes bedömningar av hur tekniken används, inte mätningar av den ekonomiska avkastningen. Resultaten kvantifierar inte kostnadsbesparingar eller investeringarnas återbetalningstid.
| Område | Uppgifter |
|---|---|
| Teknisk integration | 53 % angav detta som ett hinder för att använda data vid beslutsfattande. |
| Bristande automatisering | 47 % angav detta som ett hinder. |
| Datakvalitet | 44 % angav detta som ett hinder. |
| Integration på företagsnivå | 28 % angav detta som en prioritering för de kommande tre åren. |
| Beslutsstöd för företagsledningen | 23 % angav detta som en prioritering för de kommande tre åren. |
| Automatisering av arbetsflöden | 20 % angav detta som en prioritering för de kommande tre åren. |
Den dagliga verksamheten saknar fortfarande den avgörande kopplingen
Undersökningen visade att avancerad mätinfrastruktur, eller AMI, används brett: 86 % av energibolagen använder data från sådan infrastruktur i hela verksamheten eller i specifika arbetsflöden. Ändå uppgav bara 41 % att datan var helt integrerad och skalbar i de dagliga arbetsflödena, en skillnad på 45 procentenheter.
En liknande klyfta framkom i energibolagens bedömning av datans effekt. Medan 93 % var övertygade om att insikterna förändrade besluten uppgav 54 % att de hade välfungerande återkopplingsloopar som bekräftade denna effekt. Tilltron till teknikens nytta överstiger alltså den rapporterade förmågan att verifiera dess påverkan.
Intelligens vid nätverkskanten med nära realtidsfunktion var fullt driftsatt hos 59 % av de tillfrågade energibolagen. Tillämpningarna omfattade risker för skogsbränder och vegetation, avbrottsdetektering och återställning, lasthantering samt lokalisering av fel. Avbrottshantering och återställning samt prediktivt underhåll delade förstaplatsen som de områden där driftsatt analys gav störst värde, med 33 % vardera.
Ökad belastning sätter integration på dagordningen
Ökad belastning var den vanligast angivna belastningsfaktorn för elnätet, med 43 %, följt av stigande kundförväntningar med 36 %. Mot bakgrund av dessa påfrestningar pekade energibolagen ut sammankoppling av system och automatisering av arbete som viktiga brister att åtgärda.
Marina Donovan, Itrons vice vd för global marknadsföring, ESG och samhällsfrågor, sade att energibolagen kan bygga vidare på den infrastruktur och de data som redan finns på plats när behoven förändras. Undersökningens prioriteringar för de kommande tre åren betonar att göra dessa befintliga förmågor mer användbara i hela organisationerna.
Urvalet omfattade 400 svarande i USA, 100 i Kanada, 100 i Australien och Nya Zeeland samt 100 i Sverige, Norge och Finland. Resultaten speglar denna sammansättning av svarande, inte en totalundersökning av den globala energisektorn.
Slutsats
Undersökningen pekar på ett konkret nästa steg: att koppla befintlig datakapacitet till rutinmässiga beslut. Energibolagens angivna prioriteringar för de kommande tre åren sätter integration på företagsnivå först, före beslutsstöd för företagsledningen och automatisering av arbetsflöden.
Läs fler nyheter
Fler nyheter från FinanceVelix
Ansvarsfriskrivning
Denna FinanceVelix-artikel innehåller allmän information och utgör inte personlig finansiell, investeringsmässig, juridisk eller skattemässig rådgivning. Marknadspriser, räntor och ekonomiska förhållanden kan förändras; investeringar innebär risk för förlust. Uppgifterna återger det material som fanns tillgängligt vid publiceringstillfället och kan förändras. Kontrollera viktig information självständigt och rådgör vid behov med en kvalificerad expert. Att en tillgång, ett företag eller en tjänst nämns innebär inte att den rekommenderas.
