Amazon’ın yapay zekâ kılavuzu, yazılım mühendislerini yapay zekâyı seçici biçimde kullanmaya teşvik ediyor; başarının token tüketimi veya üretilen kod üzerinden ölçülmesinin, faydalı sonuçlar ortaya koymadan maliyetleri ve karmaşıklığı artırabileceği uyarısında bulunuyor.

Öne Çıkanlar

  • Amazon, notu Eylül ayında şirket içinde dolaşıma sokmasının ardından 27 Ekim 2026’da yayımladı.
  • Bir sözcü, şirketin çalışanların token kullanımına herhangi bir sınır getirmediğini söyledi.
  • Amazon, yapay zekâ faaliyetlerine ilişkin ölçütlerin diğer verilerle birlikte değerlendirilmesi ve uzun vadeli sonuçlara odaklanılması gerektiğini belirtiyor.

Amazon’ın yapay zekâ kılavuzu, faaliyetlerden çok sonuçlara öncelik veriyor

Not, yapay zekâ işlerinin bir parçası hâline geldikçe Amazon’ın yazılım geliştirme mühendisleri ve yöneticilerinin rollerini nasıl tanımladığını gözden geçiriyor. Geliştiricilerin çıktıyı fazla dikkate almadan yapay zekâyı olabildiğince çok kullandığı bir uygulama olan tokenmaxxing’i caydırıyor.

Amazon; token kullanımını, benimseme oranlarını ve kod değişiklikleri ya da incelemelerine ilişkin ölçütleri, ekipler veya kuruluşlar genelinde yapay zekâ kullanımını değerlendirmek için son derece kusurlu yöntemler olarak nitelendirdi. Bu ölçütlerin tümüyle göz ardı edilmesini söylemedi; ancak çalışanları, token kullanımını ve kod üretimini diğer verilerle birlikte dikkat ve muhakeme çerçevesinde değerlendirmeye teşvik etti.

Şirket ayrıca mühendislerin her görevde yapay zekâ kullanmak zorunda hissetmemeleri gerektiğini söyledi. Notta, mevcut yapay zekâ araçlarından fayda sağlamayan işleri belirlemenin Amazon’ın beklediği muhakemeyi gösterdiği ifade edildi.

Verimlilik ve yapay zekâ araçlarının maliyeti

Tokenlar, yapay zekâ modellerinin işlediği ve ürettiği veri birimleridir. Yapay zekâ faturaları yükselirken bazı şirketler çalışanların token kullanımını sınırlandırdı veya belirli görevlerde daha ucuz açık kaynaklı modellere geçti. Amazon’ın sözcüsü, şirketin token kullanımına sınır getirmediğini söyledi.

Amazon, çalışanların sıralamada yükselmek için tokenmaxxing yaptığını tespit ettikten sonra Mayıs 2026’da şirket içi bir liderlik tablosunu kapattı.

Amazon Web Services’ta başkan yardımcısı ve seçkin mühendis olan Marc Brooker, şirketin mühendislik verimliliğini değerlendirirken lansman sayısı ve başarılı üretim değişiklikleri gibi özellik geliştirme hızına ilişkin ölçütleri dikkate aldığını söyledi. Brooker, Amazon’ın önem taşımayan sorunlara token harcamaktan kaçınırken denemelere de alan açması gerektiğini belirtti.

Daha Fazla Haber Oku

FinanceVelix’ten daha fazla haber

Sorumluluk Reddi

Bu FinanceVelix makalesi, kişiye özel finansal, yatırım, hukuki veya vergi danışmanlığı değil, genel bilgi sunar. Piyasa fiyatları, faiz oranları ve ekonomik koşullar değişebilir; yatırımlar zarar riski taşır. Bilgiler, yayımlandığı sırada mevcut olan materyalleri yansıtır ve değişebilir. Önemli bilgileri bağımsız olarak doğrulayın ve gerektiğinde yetkin bir uzmana danışın. Bir varlıktan, şirketten veya hizmetten söz edilmesi, bunların tavsiye edildiği anlamına gelmez.