سینئر فنڈ مینیجر امان چوہان نے 18 اکتوبر 2026 کو شائع ہونے والے ایک انٹرویو میں کہا کہ اباکس کی سرمایہ کاری حکمتِ عملی بنیادی تحقیق، قدر پیمائی میں نظم و ضبط اور بھارتی کاروباروں کی طویل مدتی ملکیت پر مرکوز ہے۔ انہوں نے بتایا کہ کمپنی کی حکمتِ عملیوں میں بڑی، درمیانے درجے کی اور چھوٹی کمپنیوں کی سرمایہ کاری کا تناسب کس طرح مختلف ہے، جبکہ اس بات پر زور بھی دیا کہ وہ ایسی آمدنی کی صلاحیت کو ترجیح دیتے ہیں جو ان کے خیال میں حصص کی قیمتوں میں پوری طرح ظاہر نہیں ہوتی۔

اہم نکات

  • چوہان نے بلند یقین پر مبنی ایسی اپروچ بیان کی جو کاروبار کے بنیادی عوامل کو مومینٹم پر ترجیح دیتی ہے۔
  • آل کیپ مختلف حجم کی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرتا ہے، جبکہ ایمرجنگ درمیانے اور چھوٹے حجم کی کمپنیوں کو ترجیح دیتا ہے۔
  • چوہان کے مطابق، آف شور آریابھٹ انڈیا UCITS فنڈ کے اثاثے تقریباً 172 ملین ڈالر تھے۔

فہرستِ مضامین

اباکس کی سرمایہ کاری حکمتِ عملی کاروباری بنیادی عوامل سے شروع ہوتی ہے

چوہان نے کہا کہ سرمایہ کاری کی ٹیم نیچے سے اوپر کمپنیوں کی تحقیق، بیلنس شیٹ کے تجزیے اور خطرے و منافع کے جائزے کو یکجا کرتی ہے۔ اس کی اپروچ بینچ مارک سے غیر مقید ہے: سرمایہ کاری کے فیصلے بینچ مارک کی ہولڈنگز یا مختص کردہ حصص کی نقل کرنے کے پابند نہیں ہیں۔

فرم کی سرکاری اباکس آل کیپ اپروچ کی تفصیل بھی بنیادی تحقیق کے ذریعے منتخب کردہ متنوع پورٹ فولیو پر زور دیتی ہے، جس کی عمومی ہولڈنگ مدت تین سے پانچ سال ہے۔ تاہم، اس پروڈکٹ میں BSE 500 TRI کو بینچ مارک درج کیا گیا ہے؛ یوں کارکردگی کے موازنے کے پیمانے اور اس کی ترکیب کی نقل کرنے کی شرط میں فرق واضح ہوتا ہے۔

چوہان نے وسیع تر فلسفے کو صبر پر مبنی مگر لچک دار قرار دیا، جس میں کسی ایک شعبے، تھیم یا سرمایہ کاری کے انداز سے مستقل وابستگی نہیں ہے۔ ان کے مطابق، ٹیم مومینٹم پر مبنی سرمایہ کاری کے بجائے آزادانہ اور کبھی کبھار روایتی سوچ سے ہٹ کر فیصلوں کو ترجیح دیتی ہے۔

مدتفصیلات
آل کیپ پورٹ فولیو کا حجمتقریباً 25–35 کمپنیاں، جیسا کہ چوہان نے بتایا۔
ایمرجنگ کے اسکریننگ کے معیارتین میں سے کم از کم دو: ایکویٹی پر منافع 15% سے زیادہ، آمدنی میں نمو 15% سے زیادہ، اور قیمت بہ آمدنی کا تناسب 15 سے کم۔
آریابھٹ انڈیا UCITS کے اثاثےتقریباً 172 ملین ڈالر، جیسا کہ 18 اکتوبر 2026 کے انٹرویو میں بتایا گیا۔

ملکی حکمتِ عملیوں میں فرق

آل کیپ حکمتِ عملی بڑی، درمیانے اور چھوٹے حجم کی کمپنیوں میں مواقع تلاش کرتی ہے۔ چوہان نے اسے ترقی کے امکانات رکھنے والے کاروباروں میں قدر پر توجہ دینے والی سرمایہ کاری قرار دیا، جس میں حصص کی تجارت کے بجائے کاروبار کا مالک بننے جیسی سوچ اپنائی جاتی ہے۔

ایمرجنگ میں درمیانے اور چھوٹے حجم کی کمپنیوں کی جانب حکمتِ عملی کے تحت جھکاؤ ہے۔ یہ عموماً کسی شعبے میں دوسرے اور تیسرے درجے کے کاروباروں پر غور کرتی ہے، جہاں ٹیم کو نمو کے مضبوط امکانات اور مارکیٹ کی قائد کمپنی کے مقابلے میں قدر پیمائی میں نمایاں رعایت نظر آتی ہو۔ اس کا اسکریننگ فریم ورک منافع بخشی، آمدنی میں نمو اور قدر پیمائی کو یکجا کرتا ہے، بجائے اس کے کہ ہر کمپنی کے لیے تینوں معیار پورے کرنا لازم ہو۔

اداف حکمتِ عملی آل کیپ اور ایمرجنگ کے عناصر کو یکجا کرتی ہے اور اپنے ممکنہ سرمایہ کاری کے دائرے میں مائیکرو کیپ کمپنیاں بھی شامل کرتی ہے۔ چوہان نے کہا کہ بڑی کمپنیوں اور درمیانے حجم کی نسبتاً بڑی کمپنیوں میں نمایاں سرمایہ مختص کرنے کا مقصد اتار چڑھاؤ کو معتدل کرنا اور نقد پذیری برقرار رکھنا ہے۔ یہ پورٹ فولیو کے مقاصد ہیں، کم نقصانات کی ضمانت نہیں۔

بھارتی ایکویٹیز تک آف شور رسائی

چوہان نے آریابھٹ انڈیا UCITS فنڈ کو بھی آئرلینڈ کے شہر ڈبلن میں قائم طویل مدتی بھارتی ایکویٹی فنڈ قرار دیا۔ یہ آریابھتا گلوبل ایسٹس فنڈز ICAV کا ایک اوپن اینڈڈ آرٹیکل 8 ذیلی فنڈ ہے۔

فنڈ کے مختص سرمایہ کاری کے فریم ورک کے تحت 40–60% بڑی کمپنیوں اور 40–60% درمیانے حجم کی کمپنیوں میں لگایا جا سکتا ہے۔ چوہان نے کہا کہ یہ روزانہ نقد پذیری فراہم کرتا ہے اور آٹھ بڑی کرنسیوں میں بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے لیے دستیاب ہے۔ اس کا بیان کردہ سرمایہ مختص کرنے کا فریم ورک اس لیے دیگر حکمتِ عملیوں کے لیے بیان کردہ چھوٹی اور مائیکرو کیپ کمپنیوں کے وسیع تر سرمایہ کاری کے دائرے سے مختلف ہے۔

چوہان کا تحقیق سے فنڈ مینجمنٹ تک کا سفر

چوہان نے کہا کہ وہ اباکس کی پورٹ فولیو مینجمنٹ سروسز، متبادل سرمایہ کاری فنڈز اور آف شور فنڈز کے لیے ایکویٹی سرمایہ کاری کی سربراہی کرتے ہیں، اور ادارے کے قیام ہی سے اس کے ساتھ وابستہ ہیں۔

رائے پور میں پیدا ہونے والے اور ممبئی میں پرورش پانے اور تعلیم حاصل کرنے والے چوہان نے فنانس میں MBA کیا ہے۔ ڈگری مکمل کرنے کے بعد انہوں نے ریسرچ اینالسٹ کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا اور اس سے قبل بھارت اور سنگاپور میں ریلائنس میوچل فنڈ، جو اب نیپون AMC ہے، میں کام کیا۔

نتیجہ

بنیادی فرق یہ ہے کہ ہر حکمتِ عملی مختلف حجم کی کمپنیوں میں سرمایہ کیسے مختص کرتی ہے، نہ کہ یہ کہ ان کی بنیادی تحقیقی سوچ مختلف ہے۔ بیان کردہ اسکریننگ کے معیار اور سرمایہ مختص کرنے کی حدود بعد میں سامنے آنے والی پورٹ فولیو معلومات کا جائزہ لینے کے لیے ٹھوس حوالہ جاتی نکات فراہم کرتے ہیں؛ یہ حاصل شدہ سرمایہ کاری کارکردگی کا ثبوت نہیں ہیں۔

مزید خبریں پڑھیں

FinanceVelix کی مزید خبریں

اعلانِ دستبرداری

FinanceVelix کا یہ مضمون عمومی معلومات فراہم کرتا ہے، ذاتی نوعیت کا مالی، سرمایہ کاری، قانونی یا ٹیکس سے متعلق مشورہ نہیں۔ مارکیٹ کی قیمتیں، شرحِ سود اور معاشی حالات تبدیل ہو سکتے ہیں؛ سرمایہ کاری میں نقصان کا خطرہ ہوتا ہے۔ حقائق اشاعت کے وقت دستیاب مواد کی عکاسی کرتے ہیں اور تبدیل ہو سکتے ہیں۔ اہم معلومات کی آزادانہ طور پر تصدیق کریں اور ضرورت پڑنے پر کسی اہل پیشہ ور سے مشورہ لیں۔ کسی اثاثے، کمپنی یا سروس کا ذکر تائید نہیں ہے۔