30 ستمبر 2026 کو ختم ہونے والی سہ ماہی میں سینٹرل بینک کے قرضوں میں سال بہ سال 29.83% اضافہ ہو کر رقم INR381,032 کروڑ تک پہنچ گئی، جو ملکی ڈپازٹس کی 14.41% نمو سے زیادہ تھی۔ سینٹرل بینک آف انڈیا نے Q2 FY27 کے لیے INR1,469 کروڑ خالص منافع رپورٹ کیا، جبکہ آمدنی سے متعلق گفتگو میں کم لاگت والے ڈپازٹس کا حصہ ہدف سے کم رہنے اور متوقع کریڈٹ لاس پروویژننگ کی تیاریوں پر روشنی ڈالی گئی۔
اہم نکات
- ملکی قرضوں میں 27% اضافہ ہوا، جبکہ نئی GIFT City شاخ نے ایڈوانسز میں INR8,093 کروڑ کا حصہ ڈالا۔
- کم لاگت والے ڈپازٹس کا تناسب اور لاگت بہ آمدنی کا تناسب انتظامیہ کے اہداف پر پورا نہیں اترے۔
- انتظامیہ نے متوقع کریڈٹ لاس پروویژننگ کی مجموعی ضرورت INR5,000–5,500 کروڑ بتائی، جس کا کچھ حصہ پہلے ہی فراہم کیا جا چکا ہے۔
فہرستِ مضامین
- کارپوریٹ اور ریٹیل قرضوں میں سینٹرل بینک کی نمو
- ڈپازٹس کی ساخت اور آپریٹنگ اخراجات ہدف سے کم
- خراب قرضوں کے تناسب میں کمی کے ساتھ پروویژننگ میں اضافہ
- انتظامیہ کی زیادہ منافع بخش شرحوں کا ہدف، مگر ٹریژری دباؤ کی نشاندہی
- نتیجہ
کارپوریٹ اور ریٹیل قرضوں میں سینٹرل بینک کی نمو
ملکی ایڈوانسز INR372,939 کروڑ تک پہنچ گئے، جبکہ 29 جون 2026 کو کھلنے والی GIFT City شاخ نے مزید INR8,093 کروڑ کا حصہ ڈالا۔ مجموعی کاروبار 20.54% بڑھ کر INR889,541 کروڑ ہو گیا۔ بینک اپنی سرکاری سرمایہ کار معلومات میں Q2 FY2026–27 کے عبوری کاروباری اعدادوشمار شامل کرتا ہے۔
کارپوریٹ قرضوں میں 42% اضافہ ہو کر رقم INR118,666 کروڑ رہی، جو قرضوں کے مجموعی پورٹ فولیو کا 32% ہے۔ منیجنگ ڈائریکٹر اور چیف ایگزیکٹو کلیان کمار نے تقریباً INR24,000 کروڑ کی پائپ لائن کا ذکر کیا، جس میں INR7,000 کروڑ سے زیادہ رقم تقسیم کے انتظار میں تھی۔ زیرِ کارروائی یا زیرِ غور رقوم کو مکمل شدہ قرضہ نہیں سمجھا جا سکتا۔
ریٹیل، زراعت اور مائیکرو، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (MSME) کے قرضوں میں مجموعی طور پر 21.11% اضافہ ہو کر رقم INR254,273 کروڑ تک پہنچ گئی۔ ریٹیل قرضوں میں 24.49%، زراعت میں 19.92% اور MSME قرضوں میں 17.36% اضافہ ہوا، جس سے قرضوں میں ان مشترکہ شعبوں کا حصہ 68% ہو گیا۔
| مد | تفصیلات |
|---|---|
| لاگت بہ آمدنی کا تناسب | 58.95%، جبکہ Q2 FY26 میں 62.42% تھا؛ رہنمائی 56% سے کم کی تھی۔ |
| اثاثوں پر منافع | 1.03%، یعنی 3 بیسس پوائنٹس کی بہتری۔ |
| سلپج کا تناسب | 0.24%، جبکہ رہنمائی 0.25% سے کم کی تھی۔ |
| لیکویڈیٹی کوریج کا تناسب | 156%، اور اسے بہتر قرار دیا گیا۔ |
| فی ملازم کاروبار | INR25.26 کروڑ، جبکہ Q2 FY26 میں INR21.48 کروڑ تھا۔ |
ڈپازٹس کی ساخت اور آپریٹنگ اخراجات ہدف سے کم
ملکی ڈپازٹس بڑھ کر INR508,509 کروڑ ہو گئے۔ کرنٹ اور سیونگ اکاؤنٹ ڈپازٹس، جنہیں CASA کہا جاتا ہے، 9.23% بڑھ کر INR226,774 کروڑ ہو گئے، لیکن ڈپازٹس میں ان کا حصہ 44.65% رہا، جو 48% جمع یا منفی ایک فیصد پوائنٹ کی رہنمائی سے کم تھا۔ کمار نے اس کمی کی وجہ غیر مقیم افراد کے غیر ملکی کرنسی والے ڈپازٹس جمع کرنے کو قرار دیا۔
یہ فرق اہم ہے کیونکہ قرضوں کی نمو ملکی ڈپازٹس کی نمو سے نمایاں طور پر تیز تھی۔ قرض بہ ڈپازٹ تناسب 75% تک پہنچ گیا، اس لیے ڈپازٹس کا حصول اور فنڈنگ کی ساخت، قرضوں کے پورٹ فولیو میں توسیع کے ساتھ اہم پیمانے بن گئے۔
آپریٹنگ کارکردگی بہتر ہوئی، تاہم لاگت بہ آمدنی کا تناسب انتظامیہ کے ہدف سے زیادہ رہا۔ خالص سودی آمدنی 26.28% بڑھ کر INR4,146 کروڑ ہو گئی، جبکہ خالص سودی مارجن 3.01% پر برقرار رہا، جو بینک کی بیان کردہ حد سے ذرا زیادہ تھا۔
خراب قرضوں کے تناسب میں کمی کے ساتھ پروویژننگ میں اضافہ
مجموعی غیر فعال اثاثے ایڈوانسز کے 2.39% اور خالص غیر فعال اثاثے 0.31% رہے۔ پروویژن کوریج 97.16% تک پہنچ گئی۔ کمار نے کہا کہ بینک مضبوط آپریٹنگ حالات کے دوران دانستہ طور پر پروویژنز بڑھا رہا ہے تاکہ اپنی لچک بہتر بنائی جا سکے۔
معیاری ایڈوانسز کے لیے پروویژنز ایک سال پہلے کے INR30–37 کروڑ سے بڑھ کر INR399 کروڑ ہو گئے، جس کی بڑی وجہ انتظامیہ کے مطابق معیاری ایڈوانسز میں اضافہ تھا۔ سہ ماہی کریڈٹ لاگت 0.53% رہی۔
کمار نے متوقع کریڈٹ لاس پروویژننگ کی مجموعی ضرورت INR5,000–5,500 کروڑ بتائی۔ بینک اسٹیج 1 اور اسٹیج 2 کی ایکسپوژرز کے لیے پہلے ہی INR1,525 کروڑ فراہم کر چکا تھا، جبکہ اسٹیج 3 کی مکمل پروویژننگ ہو چکی تھی۔ انہوں نے باقی ضرورت کو فوراً تسلیم کرنے یا وقت کے ساتھ تقسیم کرنے کا عہد نہیں کیا، بلکہ کہا کہ مشاورت کے بعد طریقۂ کار طے کیا جائے گا۔
انتظامیہ کی زیادہ منافع بخش شرحوں کا ہدف، مگر ٹریژری دباؤ کی نشاندہی
کمار نے اعتماد ظاہر کیا کہ اثاثوں پر منافع 1% سے زیادہ رہے گا۔ انہوں نے ڈپازٹس کی 4.60% لاگت، ایڈوانسز پر 7.87% منافع بخش شرح اور قرض دینے کی نئی ترجیحات، بشمول سونے کے قرضے اور سیلف ہیلپ گروپس، کا حوالہ دیا۔ قرضوں کے پورٹ فولیو کا تقریباً 61% بیرونی بینچ مارک سے منسلک تھا۔ انتظامیہ کے مطابق، حوالہ جاتی شرحوں میں اضافے کی صورت میں اس سے منافع بخش شرحوں کو سہارا ملے گا۔
مارجن کے بارے میں یہ نقطۂ نظر مشروط تھا، رپورٹ شدہ بہتری نہیں۔ ٹریژری کے حالات کم سازگار تھے: انتظامیہ نے بتایا کہ بانڈ ییلڈز میں اضافے سے فروخت کے لیے دستیاب پورٹ فولیو پر مارک ٹو مارکیٹ دباؤ پڑا، اور اس کے لیے پروویژن INR843 کروڑ سے بڑھ کر INR1,023 کروڑ ہو گئی۔
بینک کو جاری نیلامی کے عمل سے مشروط، Q3 یا Q4 میں ایک ایوی ایشن اکاؤنٹ کی وصولی سے INR700 کروڑ ملنے کی بھی توقع تھی۔ یہ رقم متوقع وصولی تھی، پہلے سے موصول شدہ نقد نہیں۔
نتیجہ
اس سہ ماہی میں قرضوں کی تیز توسیع کے ساتھ خراب قرضوں کے تناسب میں کمی بھی دیکھی گئی، تاہم فنڈنگ کی ساخت اور آپریٹنگ کارکردگی انتظامیہ کے اہداف سے کم رہیں۔ آئندہ اہم پیش رفت میں متوقع کریڈٹ لاس پروویژننگ سے متعلق زیرِ التوا فیصلہ اور Q3 یا Q4 کے لیے مقرر ایوی ایشن اکاؤنٹ کی وصولی شامل ہیں۔
مزید خبریں پڑھیں
دستبرداری
FinanceVelix کا یہ مضمون عمومی معلومات فراہم کرتا ہے، ذاتی نوعیت کی مالی، سرمایہ کاری، قانونی یا ٹیکس سے متعلق مشاورت نہیں۔ مارکیٹ کی قیمتیں، شرحِ سود اور اقتصادی حالات تبدیل ہو سکتے ہیں؛ سرمایہ کاری میں نقصان کا خطرہ ہوتا ہے۔ حقائق اشاعت کے وقت دستیاب مواد کی عکاسی کرتے ہیں اور تبدیل ہو سکتے ہیں۔ اہم معلومات کی آزادانہ تصدیق کریں اور ضرورت پڑنے پر کسی مستند ماہر سے رجوع کریں۔ کسی اثاثے، کمپنی یا خدمت کا ذکر اس کی توثیق نہیں ہے۔
