وسّعت مرافق الكهرباء في دول الشمال استخدامها لبيانات الشبكة، لكن تحويل الرؤى إلى إجراءات روتينية لا يزال يشكل تحديًا، وفقًا لنتائج استطلاع أصدرتها Itron في 19 أكتوبر 2026. ومن بين المشاركين في السويد والنرويج وفنلندا، أشار 60% إلى نقص الأتمتة باعتباره عائقًا أمام اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، رغم أن معظمهم أفادوا باستخدام بيانات القياس المتقدم ضمن سير العمل التشغيلي.

أبرز النقاط

  • كانت الأتمتة العائق الأكثر ورودًا أمام اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، متقدمةً على التكامل التقني وجودة البيانات.
  • قال 87% إن الاستثمارات الكبيرة في البيانات دعمت استخدامين إضافيين على الأقل، إلى جانب الغرض الأصلي منها.
  • تصدرت التحليلات السحابية أولويات المشاركين للسنوات الثلاث المقبلة، متقدمةً بفارق ضئيل على دعم القرارات التنفيذية والتكامل المؤسسي.

جدول المحتويات

تحتاج مرافق الكهرباء في دول الشمال إلى تعزيز الصلة بين الرؤى والإجراءات

يشير الاستطلاع إلى وجود فجوة بين توافر معلومات مفيدة واتخاذ إجراءات بناءً عليها باستمرار. وفي حين وصف 42% من المشاركين في دول الشمال استخدامهم لبيانات البنية التحتية للقياس المتقدم بأنه مدمج بالكامل وقابل للتوسع، قال 44% آخرون إنها تدعم القرارات ضمن سير عمل محدد. ولم يفد سوى 21% بتحقيق انتشار واسع وملموس لاستخدام التحليلات الذكية على مستوى مؤسساتهم.

وإلى جانب الأتمتة، أشار المشاركون إلى التكامل التقني بنسبة 49% وجودة البيانات بنسبة 43% بوصفهما عائقين أمام استخدام البيانات في اتخاذ القرارات. كما أشاروا إلى العزلة بين الأقسام التنظيمية بنسبة 41% والحوكمة بنسبة 40%، ما يدل على أن التحدي يتجاوز البرمجيات وحدها.

وقال بنيامين شاسل، نائب رئيس المبيعات لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في Itron، إن الخطوة التالية تتمثل في إدماج الرؤى في سير العمل المعتاد كي تتمكن مرافق الكهرباء من العمل بناءً عليها باستمرار.

البندالتفاصيل
نمو الأحمالأشار إليه 47% من المشاركين في دول الشمال باعتباره عامل ضغط على الشبكة.
توقعات العملاءأشار إليه 38%.
نمو موارد الطاقة الموزعةأشار إليه 38%.
الإنشاءات الجديدةأشار إليه 36%.
القدرة على تحمل التكاليفأشار إليه 34%.

الاستثمارات القائمة تدعم مزيدًا من الاستخدامات التشغيلية

تشير النتائج إلى أن مرافق الكهرباء توسّع نطاق الأنظمة القائمة بدلًا من الاعتماد على البنية التحتية الجديدة وحدها. وقد اختار 62% عن قصد استثمارات البيانات والتحليلات الذكية لما تتيحه من دعم لاستخدامات حالية ومستقبلية متعددة، فيما أخذ 32% آخرون هذا الاحتمال في الحسبان.

عمليًا، قال 87% إن الاستثمارات الكبيرة أتاحت استخدامين إضافيين على الأقل يتجاوزان الغرض الأصلي منها، ومن بينهم 47% أفادوا بإتاحة أربعة استخدامات إضافية أو أكثر. وتعكس هذه النسب تقييم المشاركين لاتساع نطاق الاستفادة، لا عوائد مالية مقاسة كميًا.

كانت إدارة انقطاعات التيار واستعادة الخدمة المجال الأكثر ورودًا من حيث القيمة الناتجة عن التحليلات المستخدمة تشغيليًا، بنسبة 35%. تلتها خدمة العملاء والتواصل الاستباقي بنسبة 32%، بينما بلغت نسبة الصيانة التنبؤية وسلامة فرق العمل الميدانية 31% لكل منهما.

ضغوط الشبكة ترسم أولويات الاستثمار المقبلة

كان ارتفاع الطلب على الكهرباء عامل الضغط على الشبكة الأكثر ورودًا، إلى جانب الضغوط الناجمة عن العملاء وموارد الطاقة الموزعة. وحدد الاستطلاع أبرز المخاوف التالية لدى المشاركين في دول الشمال.

خلال السنوات الثلاث المقبلة، تصدرت التحليلات السحابية مجالات التركيز لإدخال التحليلات الذكية في الاستخدام التشغيلي، بنسبة 24%، تلاها دعم القرارات التنفيذية بنسبة 22% والتكامل المؤسسي بنسبة 21%. وتشير النتائج المتقاربة إلى وجود أولويات متنافسة عدة، لا خطوة تالية واحدة مهيمنة.

وعلى أفق زمني منفصل يمتد خمس سنوات، تصدر إشراك المستهلكين أولويات الاستثمار التكنولوجي بنسبة 27%، تلاه إدارة حرائق الغابات بنسبة 26%، وأنظمة إدارة موارد الطاقة الموزعة بنسبة 24%، والتحليلات في الأنظمة الخلفية بنسبة 23%.

نطاق الاستطلاع

توضح منهجية تقرير Resourcefulness لعام 2026 إجراء 700 استطلاع عبر الإنترنت في يونيو 2026، بالشراكة مع Blackstone Group. وكان المشاركون مديرين في مرافق الكهرباء بمستوى متوسط أو أعلى، ولديهم دور في القرارات التشغيلية، بمن فيهم 100 مشارك من السويد والنرويج وفنلندا.

وضمت عينة دول الشمال 34 مشاركًا من السويد و33 مشاركًا من كل من النرويج وفنلندا. وتعكس النتائج القدرات والعوائق ونوايا الاستثمار التي أفاد بها المشاركون؛ ولا تثبت اكتمال الالتزامات بالإنفاق أو تحقق تحسينات تشغيلية مقاسة بصورة مستقلة.

الخلاصة

تتمحور المرحلة الاستثمارية المقبلة التي يشير إليها الاستطلاع حول التحليلات السحابية ودعم القرارات والتكامل على مدى ثلاث سنوات. ويتمثل التحدي العملي في معرفة ما إذا كانت هذه الأولويات ستساعد مرافق الكهرباء على الانتقال من استخدامات متفرقة للبيانات إلى اتخاذ إجراءات أكثر اتساقًا في العمليات اليومية.

اقرأ المزيد من الأخبار

المزيد من أخبار FinanceVelix

إخلاء المسؤولية

تقدم هذه المقالة من FinanceVelix معلومات عامة، ولا تُعد نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية أو ضريبية مخصصة. يمكن أن تتغير أسعار السوق وأسعار الفائدة والظروف الاقتصادية؛ وتنطوي الاستثمارات على مخاطر الخسارة. تعكس المعلومات الوقائع المتاحة وقت النشر وقد تتغير. تحقّق من المعلومات المهمة بشكل مستقل واستشر متخصصًا مؤهلًا عند الحاجة. ولا يُعد ذكر أصل أو شركة أو خدمة بمثابة تأييد لها.