Инвестиционната стратегия на Abakkus се основава на фундаментални проучвания, дисциплина при оценяването и дългосрочно инвестиране в индийски компании, заяви старшият портфейлен мениджър Aman Chowhan в интервю, публикувано на 18 октомври 2026 г. Той обясни как стратегиите на компанията се различават по експозицията си към големи, средни и по-малки компании, като същевременно споделят акцент върху потенциала за печалби, който според него не е напълно отразен в цените на акциите.
Основни изводи
- Chowhan описа подход с висока степен на убеденост, който поставя основите на бизнеса над пазарния импулс.
- All Cap инвестира в компании с различен размер, докато Emerging предпочита компании със средна и малка пазарна капитализация.
- Офшорният фонд Aryabhatt India UCITS е имал активи на стойност приблизително 172 млн. долара, заяви Chowhan.
Съдържание
- Инвестиционната стратегия на Abakkus започва с основите на бизнеса
- С какво се различават местните стратегии
- Офшорен път към индийските акции
- Пътят на Chowhan от анализаторска дейност до управление на фондове
- Заключение
Инвестиционната стратегия на Abakkus започва с основите на бизнеса
Chowhan заяви, че инвестиционният екип съчетава анализ на отделни компании отдолу нагоре, анализ на балансите и оценка на съотношението риск-възвръщаемост. Подходът не е обвързан с бенчмарк: инвестиционните решения не са ограничени от необходимостта да съответстват на притежаваните активи или разпределенията в даден бенчмарк.
Официалното описание на подхода All Cap на Abakkus също поставя акцент върху диверсифициран портфейл, подбран чрез фундаментални проучвания, с типичен период на притежание от три до пет години. Въпреки това продуктът посочва BSE 500 TRI като бенчмарк, с което се разграничава ориентирът за оценка на резултатите от изискването да се копира неговият състав.
Chowhan описа по-широката философия като търпелива, но гъвкава, без фиксиран ангажимент към определен сектор, тема или инвестиционен стил. Той заяви, че екипът предпочита независимо и понякога контратрендово мислене пред инвестиране, водено от пазарния импулс.
| Показател | Детайли |
|---|---|
| Размер на портфейла All Cap | Около 25–35 компании, според описанието на Chowhan. |
| Прагове за подбор при Emerging | Най-малко два от три критерия: възвръщаемост на собствения капитал над 15%, ръст на печалбата над 15% и съотношение цена/печалба под 15. |
| Активи на Aryabhatt India UCITS | Приблизително 172 млн. долара, според интервюто от 18 октомври 2026 г. |
С какво се различават местните стратегии
Стратегията All Cap търси възможности сред компании с голяма, средна и малка пазарна капитализация. Chowhan я определи като инвестиране с внимание към оценката в компании с перспективи за растеж, при което инвеститорът мисли за притежание на бизнес, а не за търговия с акции.
Emerging има стратегическа насоченост към компании със средна и малка пазарна капитализация. Обикновено стратегията разглежда компании, класирани на второ и трето място в сектор, в който екипът вижда силен потенциал за растеж и значителен дисконт в оценката спрямо пазарния лидер. Рамката за подбор съчетава рентабилност, ръст на печалбата и оценка, вместо да изисква всяка компания да покрива и трите критерия.
Стратегията Adaf съчетава елементи на All Cap и Emerging, като разширява обхвата на възможностите до компании с микрокапитализация. Chowhan заяви, че съществените дялове в компании с голяма пазарна капитализация и по-големи компании със средна капитализация имат за цел да ограничат волатилността и да поддържат ликвидността. Това са цели на портфейла, а не гаранции за по-малки загуби.
Офшорен път към индийските акции
Chowhan описа и фонда Aryabhatt India UCITS като дългосрочен фонд за инвестиции само в акции, регистриран в Дъблин, Ирландия. Той е отворен подфонд по член 8 на Aryabhata Global Assets Funds ICAV.
Рамката за разпределение на фонда допуска 40–60% в компании с голяма пазарна капитализация и 40–60% в компании със средна пазарна капитализация. Chowhan заяви, че фондът предлага ежедневна ликвидност и е достъпен за международни инвеститори в осем основни валути. Следователно посочената рамка за разпределение се различава от по-широкия обхват на възможностите при компаниите с малка и микропазарна капитализация, описан за другите стратегии.
Пътят на Chowhan от анализаторска дейност до управление на фондове
Chowhan заяви, че ръководи инвестициите в акции за услугите на Abakkus по управление на портфейли, алтернативните инвестиционни фондове и офшорните фондове, и че работи в компанията от създаването ѝ.
Роден в Райпур и израснал и получил образованието си в Мумбай, той има магистърска степен по бизнес администрация със специалност финанси. След завършването си започва кариерата си като анализатор на проучвания, а преди това е работил в Reliance Mutual Fund, сега Nippon AMC, в Индия и Сингапур.
Заключение
Основната разлика е в начина, по който всяка стратегия разпределя инвестициите между компании с различен размер, а не в различна базова философия за проучванията. Посочените критерии за подбор и диапазони на разпределение дават конкретни ориентири за оценка на последващите оповестявания за портфейлите; те не са доказателство за реализирана инвестиционна доходност.
Още новини
Отказ от отговорност
Тази статия на FinanceVelix предоставя обща информация, а не персонализиран финансов, инвестиционен, правен или данъчен съвет. Пазарните цени, лихвените проценти и икономическите условия могат да се променят; инвестициите носят риск от загуба. Фактите отразяват наличната към момента на публикуване информация и могат да се променят. Проверявайте самостоятелно важната информация и при необходимост се консултирайте с квалифициран специалист. Споменаването на актив, компания или услуга не представлява препоръка.
