Investice do dat v energetice podporují více aplikací, než se původně plánovalo, energetické společnosti však stále narážejí na rozdíl mezi sběrem informací a jejich začleněním do každodenního rozhodování. Ve studii, kterou společnost Itron zveřejnila 19. října 2026, uvedlo 93 % dotázaných energetických společností, že významné investice do dat a analytických nástrojů umožnily alespoň dvě další využití nad rámec původního účelu.

Hlavní závěry

  • Téměř polovina dotázaných energetických společností uvedla, že významné investice do dat využívá nejméně čtyřmi dalšími způsoby.
  • Pokročilou měřicí infrastrukturu (AMI) využívá 86 % společností, ale pouze 41 % uvedlo, že je plně začleněna do každodenních pracovních postupů a lze ji v jejich rámci škálovat.
  • Hlavní překážkou je technická integrace, zatímco integrace na úrovni celé organizace je pro společnosti nejvyšší prioritou na příští tři roky.

Obsah

Investice do dat v energetice přesahují původní účel

Oznámení společnosti Itron o zprávě Resourcefulness Report 2026 popisuje průzkum 700 vedoucích pracovníků energetických společností, který se uskutečnil v červnu 2026 ve spolupráci se skupinou Blackstone Group. Respondenty byli manažeři na střední úrovni nebo výše, kteří se podílejí na rozhodování o provozu v sedmi zemích.

Kromě 93 % respondentů, kteří uvedli alespoň dvě další využití, jich 47 % uvedlo čtyři nebo více. Zjištění naznačují, že energetické společnosti znovu využívají stávající technologie pro různé provozní potřeby, místo aby je omezovaly na jediný úkol. Přibližně 58 % uvedlo, že investice do dat a analytických nástrojů cíleně vybírají podle toho, zda mohou podpořit více současných i budoucích způsobů využití.

Jde o hodnocení respondentů, jak se technologie využívají, nikoli o měření finančních výnosů. Výsledky nevyčíslují úspory nákladů ani návratnost investic.

PoložkaPodrobnosti
Technická integrace53 % ji označilo za překážku využívání dat při rozhodování.
Nedostatečná automatizace47 % ji označilo za překážku.
Kvalita dat44 % ji označilo za překážku.
Integrace na úrovni celé organizace28 % ji označilo za prioritu na příští tři roky.
Podpora rozhodování vedení23 % ji označilo za prioritu na příští tři roky.
Automatizace pracovních postupů20 % ji označilo za prioritu na příští tři roky.

Každodenní pracovní postupy zůstávají chybějícím článkem

Průzkum zjistil široké rozšíření dat z pokročilé měřicí infrastruktury (AMI): 86 % energetických společností je využívá v celé organizaci nebo v konkrétních pracovních postupech. Pouze 41 % však uvedlo, že jsou tato data plně začleněna do každodenních pracovních postupů a lze je v jejich rámci škálovat. Rozdíl tak činí 45 procentních bodů.

Podobný rozdíl se projevil v hodnocení dopadu dat. Zatímco 93 % respondentů si bylo jisto, že analytické poznatky mění rozhodování, 54 % uvedlo, že mají k dispozici silné zpětnovazební mechanismy, které tento dopad potvrzují. Důvěra v užitečnost technologie tedy převyšuje uváděnou schopnost ověřit její vliv.

Inteligence zpracovávaná na okraji sítě téměř v reálném čase byla plně provozována v 59 % dotázaných energetických společností. Mezi její využití patřilo vyhodnocování rizik lesních požárů a vegetace, detekce výpadků a obnova dodávek, řízení zatížení i lokalizace poruch. Řízení výpadků a obnova dodávek se spolu s prediktivní údržbou umístily na prvním místě mezi oblastmi, kde analytika zavedená do provozu přinášela největší hodnotu; každou z nich uvedlo 33 % respondentů.

Růst zatížení sítě staví integraci do popředí

Růst zatížení sítě byl nejčastěji uváděným zdrojem jejího přetížení (43 %), následovaný rostoucími očekáváními zákazníků (36 %). Energetické společnosti v reakci na tyto tlaky označily propojení systémů a automatizaci práce za důležité oblasti, které je třeba zlepšit.

Marina Donovanová, viceprezidentka společnosti Itron pro globální marketing, ESG a vztahy s veřejností, uvedla, že energetické společnosti mohou s vývojem svých potřeb stavět na již existující infrastruktuře a datech. Jejich priority na příští tři roky kladou důraz na lepší využití těchto stávajících schopností napříč organizacemi.

Vzorek zahrnoval 400 respondentů ze Spojených států, 100 z Kanady, 100 z Austrálie a Nového Zélandu a 100 ze Švédska, Norska a Finska. Zjištění odrážejí složení tohoto vzorku, nikoli úplný přehled globálního odvětví energetických společností.

Závěr

Průzkum ukazuje praktický další krok: propojit stávající možnosti práce s daty s běžným rozhodováním. Mezi deklarovanými prioritami energetických společností na příští tři roky je na prvním místě integrace na úrovni celé organizace, před podporou rozhodování vedení a automatizací pracovních postupů.

Další zprávy

Další zprávy FinanceVelix

Upozornění

Tento článek FinanceVelix poskytuje obecné informace, nikoli personalizované finanční, investiční, právní ani daňové poradenství. Tržní ceny, úrokové sazby a ekonomické podmínky se mohou měnit; investice s sebou nesou riziko ztráty. Uvedená fakta vycházejí z materiálů dostupných v době zveřejnění a mohou se změnit. Důležité informace si nezávisle ověřte a v případě potřeby se obraťte na kvalifikovaného odborníka. Zmínka o aktivu, společnosti či službě nepředstavuje doporučení.