Η επενδυτική στρατηγική της Abakkus βασίζεται στη θεμελιώδη έρευνα, στην πειθαρχία ως προς τις αποτιμήσεις και στη μακροπρόθεσμη διακράτηση ινδικών επιχειρήσεων, δήλωσε ο Aman Chowhan, ανώτερος διαχειριστής κεφαλαίων, σε συνέντευξη που δημοσιεύτηκε στις 18 Οκτωβρίου 2026. Περιέγραψε πώς διαφέρουν οι στρατηγικές της εταιρείας ως προς την έκθεση σε μεγάλες, μεσαίες και μικρότερες εταιρείες, επισημαίνοντας παράλληλα ότι δίνεται έμφαση στις προοπτικές κερδοφορίας, οι οποίες, κατά την άποψή του, δεν αποτυπώνονται πλήρως στις τιμές των μετοχών.

Βασικά συμπεράσματα

  • Ο Chowhan περιέγραψε μια προσέγγιση υψηλής πεποίθησης, η οποία δίνει προτεραιότητα στα θεμελιώδη μεγέθη των επιχειρήσεων έναντι της δυναμικής των τιμών.
  • Το All Cap επενδύει σε εταιρείες όλων των μεγεθών, ενώ το Emerging προτιμά επιχειρήσεις μεσαίας και μικρής κεφαλαιοποίησης.
  • Το υπεράκτιο αμοιβαίο κεφάλαιο Aryabhatt India UCITS είχε ενεργητικό περίπου 172 εκατ. δολαρίων, σύμφωνα με τον Chowhan.

Πίνακας περιεχομένων

Η επενδυτική στρατηγική της Abakkus ξεκινά από τα θεμελιώδη μεγέθη των επιχειρήσεων

Ο Chowhan δήλωσε ότι η επενδυτική ομάδα συνδυάζει έρευνα εταιρειών από τη βάση προς την κορυφή, ανάλυση ισολογισμών και αξιολόγηση σχέσης κινδύνου-απόδοσης. Η προσέγγισή της δεν δεσμεύεται από δείκτη αναφοράς: οι επενδυτικές αποφάσεις δεν περιορίζονται στην αντιστοίχιση των θέσεων ή των σταθμίσεων ενός δείκτη.

Η επίσημη περιγραφή της προσέγγισης Abakkus All Cap της εταιρείας δίνει επίσης έμφαση σε ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο, επιλεγμένο μέσω θεμελιώδους έρευνας, με τυπική περίοδο διακράτησης τριών έως πέντε ετών. Ωστόσο, ως δείκτη αναφοράς του προϊόντος αναφέρεται ο BSE 500 TRI, κάτι που διαχωρίζει τη συγκριτική αναφορά για την απόδοση από την υποχρέωση αναπαραγωγής της σύνθεσής του.

Ο Chowhan περιέγραψε τη γενικότερη φιλοσοφία ως υπομονετική αλλά ευέλικτη, χωρίς σταθερή δέσμευση σε έναν συγκεκριμένο κλάδο, θέμα ή επενδυτικό ύφος. Δήλωσε ότι η ομάδα προτιμά την ανεξάρτητη και, ενίοτε, αντισυμβατική σκέψη αντί για επενδύσεις που καθοδηγούνται από τη δυναμική των τιμών.

ΣτοιχείοΛεπτομέρειες
Μέγεθος χαρτοφυλακίου All CapΠερίπου 25–35 εταιρείες, σύμφωνα με την περιγραφή του Chowhan.
Όρια διαλογής του EmergingΤουλάχιστον δύο από τα τρία κριτήρια: απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 15%, αύξηση κερδών άνω του 15% και δείκτης τιμής προς κέρδη κάτω από 15.
Ενεργητικό του Aryabhatt India UCITSΠερίπου 172 εκατ. δολάρια, σύμφωνα με τη συνέντευξη της 18ης Οκτωβρίου 2026.

Πώς διαφέρουν οι εγχώριες στρατηγικές

Η στρατηγική All Cap αναζητά ευκαιρίες σε εταιρείες μεγάλης, μεσαίας και μικρής κεφαλαιοποίησης. Ο Chowhan την περιέγραψε ως επένδυση με επίγνωση της αξίας σε επιχειρήσεις με προοπτικές ανάπτυξης, με τη νοοτροπία της ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης και όχι της διαπραγμάτευσης μιας μετοχής.

Το Emerging έχει στρατηγική προτίμηση σε εταιρείες μεσαίας και μικρής κεφαλαιοποίησης. Συνήθως εξετάζει επιχειρήσεις που κατατάσσονται στη δεύτερη ή τρίτη θέση ενός κλάδου, όταν η ομάδα διαβλέπει ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης και σημαντική έκπτωση αποτίμησης έναντι του ηγέτη της αγοράς. Το πλαίσιο διαλογής συνδυάζει την κερδοφορία, την αύξηση των κερδών και την αποτίμηση, αντί να απαιτεί από κάθε εταιρεία να πληροί και τα τρία κριτήρια.

Η στρατηγική Adaf συνδυάζει στοιχεία των All Cap και Emerging, διευρύνοντας το πεδίο επενδυτικών ευκαιριών ώστε να περιλαμβάνει εταιρείες πολύ μικρής κεφαλαιοποίησης. Ο Chowhan δήλωσε ότι οι σημαντικές τοποθετήσεις σε εταιρείες μεγάλης κεφαλαιοποίησης και σε μεγαλύτερες εταιρείες μεσαίας κεφαλαιοποίησης αποσκοπούν στον μετριασμό της μεταβλητότητας και στη διατήρηση της ρευστότητας. Πρόκειται για στόχους χαρτοφυλακίου και όχι για εγγύηση μικρότερων ζημιών.

Μια υπεράκτια οδός προς τις ινδικές μετοχές

Ο Chowhan περιέγραψε επίσης το αμοιβαίο κεφάλαιο Aryabhatt India UCITS ως ένα ινδικό μετοχικό κεφάλαιο μόνο με θέσεις αγοράς, με έδρα το Δουβλίνο της Ιρλανδίας. Είναι υποκεφάλαιο ανοικτού τύπου, κατά το Άρθρο 8, του Aryabhata Global Assets Funds ICAV.

Το πλαίσιο κατανομής του κεφαλαίου επιτρέπει ποσοστό 40–60% σε εταιρείες μεγάλης κεφαλαιοποίησης και 40–60% σε εταιρείες μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Ο Chowhan δήλωσε ότι προσφέρει καθημερινή ρευστότητα και είναι διαθέσιμο σε διεθνείς επενδυτές σε οκτώ κύρια νομίσματα. Επομένως, το δηλωμένο πλαίσιο κατανομής διαφέρει από το ευρύτερο πεδίο ευκαιριών σε εταιρείες μικρής και πολύ μικρής κεφαλαιοποίησης που περιγράφεται για άλλες στρατηγικές.

Η πορεία του Chowhan από την έρευνα στη διαχείριση κεφαλαίων

Ο Chowhan δήλωσε ότι είναι επικεφαλής των μετοχικών επενδύσεων στις υπηρεσίες διαχείρισης χαρτοφυλακίων της Abakkus, στα εναλλακτικά επενδυτικά κεφάλαια και στα υπεράκτια κεφάλαια, και ότι βρίσκεται στην εταιρεία από την ίδρυσή της.

Γεννήθηκε στο Ραϊπούρ και μεγάλωσε και σπούδασε στη Βομβάη, ενώ είναι κάτοχος MBA στα χρηματοοικονομικά. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία ως αναλυτής έρευνας μετά την ολοκλήρωση του μεταπτυχιακού τίτλου και προηγουμένως εργάστηκε στη Reliance Mutual Fund, σήμερα Nippon AMC, στην Ινδία και στη Σιγκαπούρη.

Συμπέρασμα

Η βασική διαφορά αφορά τον τρόπο με τον οποίο κάθε στρατηγική κατανέμει τις επενδύσεις μεταξύ εταιρειών διαφορετικού μεγέθους και όχι κάποια διαφορετική υποκείμενη φιλοσοφία έρευνας. Τα δηλωμένα κριτήρια διαλογής και τα εύρη κατανομής προσφέρουν συγκεκριμένα σημεία αναφοράς για την αξιολόγηση μελλοντικών δημοσιοποιήσεων στοιχείων χαρτοφυλακίου· δεν αποτελούν απόδειξη πραγματοποιημένης επενδυτικής απόδοσης.

Περισσότερες ειδήσεις

Περισσότερες ειδήσεις από το FinanceVelix

Αποποίηση ευθύνης

Το παρόν άρθρο του FinanceVelix παρέχει γενικές πληροφορίες και όχι εξατομικευμένες χρηματοοικονομικές, επενδυτικές, νομικές ή φορολογικές συμβουλές. Οι τιμές της αγοράς, τα επιτόκια και οι οικονομικές συνθήκες ενδέχεται να μεταβληθούν· οι επενδύσεις ενέχουν κίνδυνο ζημίας. Τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν το υλικό που ήταν διαθέσιμο κατά τη δημοσίευση και ενδέχεται να αλλάξουν. Επαληθεύστε ανεξάρτητα τις σημαντικές πληροφορίες και συμβουλευτείτε έναν ειδικευμένο επαγγελματία όταν χρειάζεται. Η αναφορά σε ένα περιουσιακό στοιχείο, εταιρεία ή υπηρεσία δεν συνιστά σύσταση ή έγκριση.