Las ganancias de GBank cayeron en el tercer trimestre de 2026, ya que la reducción de las comisiones de intercambio y la menor venta de préstamos contrarrestaron el aumento de los ingresos netos por intereses. La sociedad de cartera bancaria con sede en Las Vegas informó de unos ingresos netos de 3,9 millones de dólares, o 0,27 dólares por acción diluida, en el trimestre finalizado el 30 de septiembre, frente a 4,3 millones de dólares, o 0,30 dólares por acción, un año antes.

Conclusiones clave

  • Los ingresos netos cayeron a 20,3 millones de dólares, frente a 22,0 millones de dólares en el segundo trimestre.
  • El volumen de transacciones con tarjetas de crédito relacionadas con el juego disminuyó después de que varios grandes operadores de apuestas deportivas dejaran de aceptar tarjetas de crédito como fuente de financiación.
  • GBank prevé que el efecto de su cartera heredada de tarjetas de crédito minoristas sobre el gasto por provisiones disminuya a medida que la cartera se amortice.

Ganancias e ingresos trimestrales de GBank

El resultado del tercer trimestre también fue inferior a los 5,5 millones de dólares, o 0,38 dólares por acción diluida, registrados en los resultados de GBank del segundo trimestre de 2026. Los ingresos netos ajustados, que excluyen partidas no esenciales, fueron de 4,3 millones de dólares, o 0,30 dólares por acción diluida, en el trimestre más reciente, frente a 5,5 millones de dólares, o 0,38 dólares por acción, en el segundo trimestre.

La compañía indicó que las partidas no esenciales del tercer trimestre ascendieron a un total de 0,6 millones de dólares antes de impuestos, incluidos 0,5 millones de dólares en gastos por indemnizaciones y 0,1 millones de dólares en pérdidas por fraude. En los primeros nueve meses de 2026, los ingresos netos fueron de 10,6 millones de dólares, frente a 13,5 millones de dólares en el mismo período de 2025.

Los ingresos netos por intereses aumentaron a 13,6 millones de dólares, frente a 12,8 millones de dólares en el segundo trimestre, y el margen neto por intereses mejoró al 3,95%, desde el 3,78%. GBank atribuyó el aumento de los ingresos netos por intereses principalmente al mayor promedio de préstamos e inversiones.

La reducción de las comisiones contrarresta el crecimiento de los préstamos

Los ingresos no financieros cayeron a 6,7 millones de dólares, frente a 9,1 millones de dólares en el segundo trimestre. GBank atribuyó la mayor parte del descenso a una caída de 1,5 millones de dólares en las comisiones netas de intercambio y a una reducción de 0,8 millones de dólares en las ganancias por venta de préstamos.

El volumen de transacciones con tarjetas de crédito relacionadas con el juego cayó a 19,5 millones de dólares, frente a 84,2 millones de dólares en el trimestre anterior. Los ingresos netos por comisiones de intercambio descendieron a 0,3 millones de dólares después de que varios grandes operadores de apuestas deportivas dejaran de aceptar tarjetas de crédito como fuente de financiación.

Las originaciones de préstamos de la SBA aumentaron a 171,7 millones de dólares, frente a 131,4 millones de dólares en el segundo trimestre. Sin embargo, GBank vendió menos préstamos: 84,5 millones de dólares, frente a 110,1 millones de dólares en el trimestre anterior. Las ganancias por esas ventas cayeron pese a la mejora del margen de ganancia por venta.

Costos crediticios y perspectivas de la dirección

La provisión para pérdidas crediticias en préstamos fue de 2,6 millones de dólares, frente a 2,8 millones de dólares en el segundo trimestre. Incluyó 687.000 dólares relacionados con la cartera heredada de tarjetas de crédito minoristas no vinculada al juego, en la que GBank informó de una morosidad elevada.

Los activos improductivos totalizaron 54,2 millones de dólares al 30 de septiembre, frente a 58,2 millones de dólares al 30 de junio, pero por encima de los 37,5 millones de dólares de un año antes. La compañía señaló que el descenso trimestral reflejó una reducción de los préstamos en mora, parcialmente compensada por un aumento de los bienes inmuebles adjudicados.

El director ejecutivo Jeff Newgard dijo que la cartera heredada de tarjetas seguiría afectando el gasto por provisiones a corto plazo, pero esperaba que ese efecto disminuyera a medida que la cartera se amortizara. GBank también señaló que no esperaba que su estrategia más amplia de pagos para el sector del juego contribuyera de manera significativa a los resultados financieros a corto plazo.

Próximo hito

GBank dijo que esperaba vender durante el cuarto trimestre de 2026 la mayoría de los préstamos garantizados mantenidos para la venta, junto con las nuevas originaciones.

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