2026 की तीसरी तिमाही में CCBG की कमाई बढ़ी, क्योंकि अधिक ब्याज आय और कम क्रेडिट लागत ने घटते मॉर्गेज बैंकिंग राजस्व और जमा शुल्क के असर को पछाड़ दिया। Capital City Bank Group ने 20 अक्टूबर को आम शेयरधारकों के लिए $16.9 मिलियन की शुद्ध आय, यानी प्रति डाइल्यूटेड शेयर $0.99, दर्ज की। इससे पिछली तिमाही में यह आंकड़ा $16.3 मिलियन, यानी प्रति शेयर $0.95 था।

मुख्य बातें

  • डाइल्यूटेड आय दूसरी तिमाही के $0.95 और एक वर्ष पहले के $0.93 से बढ़ी।
  • औसत ऋण शेष कम होने के बावजूद शुद्ध ब्याज मार्जिन पिछली तिमाही से सात आधार अंक बढ़कर 4.42% हो गया।
  • क्रेडिट-हानि प्रावधान से मिली मामूली लाभ की मदद से गैर-ब्याज आय में तिमाही आधार पर 5.9% की गिरावट की भरपाई हुई।

विषय-सूची

प्रतिभूतियों पर अधिक प्रतिफल से CCBG की कमाई को लाभ

Capital City Bank Group के 2026 की तीसरी तिमाही के नतीजों में कर-समतुल्य शुद्ध ब्याज आय $45.1 मिलियन रही, जबकि दूसरी तिमाही में यह $44.2 मिलियन और एक वर्ष पहले $43.6 मिलियन थी। शुद्ध आय भी 2025 की तीसरी तिमाही में अर्जित $16.0 मिलियन से अधिक रही।

अधिक प्रतिफल वाली प्रतिभूतियों की खरीद और जमा की कम लागत ने शुद्ध ब्याज मार्जिन में सुधार को सहारा दिया। कैलेंडर में एक अतिरिक्त दिन ने भी ब्याज आय में तिमाही-दर-तिमाही वृद्धि में योगदान किया।

यह सुधार ऋण वृद्धि पर निर्भर नहीं था। निवेश के लिए रखे गए औसत ऋण दूसरी तिमाही से $10.3 मिलियन, यानी 0.4%, घटे, जबकि बैंक ने अधिक तरलता अपने प्रतिभूति पोर्टफोलियो में लगाई।

मदविवरण
संपत्तियों पर प्रतिफल2026 की तीसरी तिमाही में 1.53%, जबकि दूसरी तिमाही में 1.48% था।
इक्विटी पर प्रतिफल11.67%, जबकि दूसरी तिमाही में 11.38% था।
तिमाही-अंत जमा30 सितंबर को $3.667 बिलियन, जो 30 जून से 1.5% कम था।
ऋण-हानि भत्ता कवरेजनिवेश के लिए रखे गए ऋणों का 1.22%, जबकि 30 जून को यह 1.24% था।

मॉर्गेज बैंकिंग और जमा शुल्क से राजस्व पर दबाव

गैर-ब्याज आय कुल $19.4 मिलियन रही, जो पिछली तिमाही से $1.2 मिलियन कम और एक वर्ष पहले की तुलना में 13.2% नीचे थी। उत्पादन मात्रा घटने से मॉर्गेज बैंकिंग राजस्व तिमाही-दर-तिमाही $1.0 मिलियन कम हुआ।

दूसरी तिमाही से जमा शुल्क $0.5 मिलियन घटे। बैंक ने इस गिरावट का कारण प्रसंस्करण में किए गए बदलावों के बाद ओवरड्राफ्ट शुल्क में कमी को बताया, जिनका उद्देश्य उद्योग की प्रथाओं के साथ बेहतर तालमेल बैठाना था। वेल्थ मैनेजमेंट शुल्क में $0.5 मिलियन की वृद्धि से इसकी आंशिक भरपाई हुई।

परिचालन लागत विपरीत दिशा में गई: गैर-ब्याज व्यय $0.3 मिलियन घटकर $42.3 मिलियन रहा, जिसका मुख्य कारण मुआवजा व्यय में कमी थी।

बेहतर क्रेडिट गुणवत्ता से प्रावधान लागत घटी

बैंक ने क्रेडिट-हानि प्रावधान से $0.1 मिलियन का लाभ दर्ज किया, जबकि दूसरी तिमाही में $0.9 मिलियन का व्यय और एक वर्ष पहले $1.9 मिलियन का व्यय दर्ज किया गया था। शुल्क आय कमजोर होने के बावजूद इस बदलाव से लाभ को समर्थन मिला।

30 सितंबर को गैर-निष्पादित संपत्तियां घटकर $9.7 मिलियन रह गईं, जबकि 30 जून को वे $13.4 मिलियन थीं। वार्षिकीकरण के आधार पर शुद्ध ऋण बट्टे-खाते में डालने की दर पिछली तिमाही के 14 आधार अंकों से घटकर औसत ऋणों की आठ आधार अंक रह गई।

जमा शेष में मौसमी गिरावट आई, लेकिन इसके पीछे अलग-अलग बदलाव थे: तिमाही-अंत में सार्वजनिक निधियों का शेष $58.3 मिलियन घटा, जबकि मुख्य जमा $3.9 मिलियन बढ़े।

निष्कर्ष

तिमाही में लाभ में सुधार का आधार व्यापक ब्याज मार्जिन, कम व्यय और घटती क्रेडिट लागत थी, न कि ऋण शेष का विस्तार। चौथी तिमाही के नतीजे यह अगली कसौटी होंगे कि ये लाभ कमजोर शुल्क आय की भरपाई करना जारी रखते हैं या नहीं।

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