नॉर्डिक यूटिलिटी कंपनियों ने ग्रिड डेटा का उपयोग बढ़ाया है, लेकिन सर्वेक्षण के निष्कर्षों के अनुसार, इन जानकारियों को नियमित कार्रवाई में बदलना अब भी चुनौती है। Itron ने ये निष्कर्ष 19 अक्टूबर, 2026 को जारी किए। स्वीडन, नॉर्वे और फ़िनलैंड के उत्तरदाताओं में 60% ने डेटा-आधारित निर्णयों में ऑटोमेशन की कमी को बाधा बताया, जबकि अधिकांश ने कहा कि वे परिचालन कार्यप्रवाहों में उन्नत मीटरिंग डेटा का उपयोग करते हैं।
मुख्य बातें
- डेटा-आधारित निर्णयों में ऑटोमेशन की कमी सबसे अधिक बताई गई बाधा थी, जिसके बाद तकनीकी एकीकरण और डेटा गुणवत्ता का स्थान रहा।
- 87% ने कहा कि डेटा में बड़े निवेशों से उनके मूल उद्देश्य के अलावा कम-से-कम दो अतिरिक्त उपयोगों को समर्थन मिला।
- उत्तरदाताओं की अगले तीन वर्षों की प्राथमिकताओं में क्लाउड एनालिटिक्स सबसे आगे रहा, हालांकि वह कार्यकारी निर्णय समर्थन और एंटरप्राइज़ एकीकरण से मामूली अंतर से आगे था।
विषय-सूची
- नॉर्डिक यूटिलिटी कंपनियों को जानकारी और कार्रवाई के बीच मजबूत कड़ियों की जरूरत
- मौजूदा निवेश अधिक परिचालन उपयोगों को समर्थन देते हैं
- ग्रिड पर दबाव अगली निवेश प्राथमिकताओं को आकार देते हैं
- सर्वेक्षण में क्या शामिल है
- निष्कर्ष
नॉर्डिक यूटिलिटी कंपनियों को जानकारी और कार्रवाई के बीच मजबूत कड़ियों की जरूरत
सर्वेक्षण उपयोगी जानकारी उपलब्ध होने और उस पर लगातार अमल करने के बीच की खाई को दर्शाता है। नॉर्डिक उत्तरदाताओं में 42% ने उन्नत मीटरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर डेटा के अपने उपयोग को पूरी तरह एकीकृत और विस्तार योग्य बताया, जबकि अन्य 44% ने कहा कि इससे विशिष्ट कार्यप्रवाहों में निर्णय लेने को समर्थन मिलता है। केवल 21% ने बताया कि उन्होंने अपने पूरे उद्यम में एनालिटिक्स को सार्थक पैमाने पर लागू किया है।
ऑटोमेशन के अलावा, उत्तरदाताओं ने डेटा का उपयोग करके निर्णय लेने में बाधाओं के रूप में तकनीकी एकीकरण (49%) और डेटा गुणवत्ता (43%) का उल्लेख किया। संगठनात्मक साइलो (41%) और शासन-व्यवस्था (40%) से संकेत मिलता है कि चुनौती केवल सॉफ्टवेयर तक सीमित नहीं है।
Itron के EMEA बिक्री उपाध्यक्ष बेंजामिन शास्ल ने कहा कि अगला कदम यह है कि जानकारियां नियमित कार्यप्रवाहों तक पहुंचें, ताकि यूटिलिटी कंपनियां उन पर लगातार कार्रवाई कर सकें।
| मद | विवरण |
|---|---|
| लोड वृद्धि | 47% नॉर्डिक उत्तरदाताओं ने इसे ग्रिड पर दबाव डालने वाला कारक बताया। |
| ग्राहकों की अपेक्षाएं | 38% ने इसका उल्लेख किया। |
| वितरित ऊर्जा संसाधनों की वृद्धि | 38% ने इसका उल्लेख किया। |
| नया निर्माण | 36% ने इसका उल्लेख किया। |
| वहनीयता | 34% ने इसका उल्लेख किया। |
मौजूदा निवेश अधिक परिचालन उपयोगों को समर्थन देते हैं
निष्कर्ष संकेत देते हैं कि यूटिलिटी कंपनियां केवल नए बुनियादी ढांचे पर निर्भर रहने के बजाय मौजूदा प्रणालियों का दायरा बढ़ा रही हैं। 62% ने डेटा और एनालिटिक्स में निवेश इस क्षमता के आधार पर सोच-समझकर चुना कि वे कई मौजूदा और भविष्य के उपयोगों को समर्थन दे सकते हैं, जबकि अन्य 32% ने इस संभावना पर विचार किया।
व्यवहार में, 87% ने कहा कि बड़े निवेशों ने अपने मूल उद्देश्य से परे कम-से-कम दो अतिरिक्त उपयोग संभव किए, जिनमें 47% ने चार या उससे अधिक अतिरिक्त उपयोगों की जानकारी दी। ये व्यापक उपयोगिता को लेकर उत्तरदाताओं के आकलन हैं, न कि मात्रात्मक वित्तीय प्रतिफल।
परिचालन में इस्तेमाल किए गए एनालिटिक्स से मिलने वाले लाभ के सबसे अधिक बताए गए क्षेत्र में बिजली कटौती प्रबंधन और सेवा बहाली (35%) शामिल थे। इसके बाद ग्राहक सेवा और सक्रिय संवाद (32%) रहे, जबकि पूर्वानुमान-आधारित रखरखाव और फील्ड क्रू की सुरक्षा, दोनों को 31% ने चुना।
ग्रिड पर दबाव अगली निवेश प्राथमिकताओं को आकार देते हैं
ग्रिड पर दबाव डालने वाले कारकों में बिजली की बढ़ती मांग सबसे आम तौर पर बताई गई, साथ ही ग्राहकों और वितरित ऊर्जा संसाधनों से जुड़े दबावों का भी उल्लेख हुआ। सर्वेक्षण में नॉर्डिक उत्तरदाताओं की प्रमुख चिंताओं की पहचान की गई।
अगले तीन वर्षों में एनालिटिक्स को परिचालन उपयोग में लाने के लिए क्लाउड एनालिटिक्स प्रमुख प्राथमिकता रहा (24%), इसके बाद कार्यकारी निर्णय समर्थन (22%) और एंटरप्राइज़ एकीकरण (21%) रहे। आंकड़ों के बीच मामूली अंतर दर्शाता है कि एक प्रमुख अगले कदम के बजाय कई प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताएं हैं।
अलग से, पांच वर्षों की अवधि में प्रौद्योगिकी निवेश प्राथमिकताओं में उपभोक्ता सहभागिता 27% के साथ सबसे आगे रही। इसके बाद जंगल की आग का प्रबंधन (26%), वितरित ऊर्जा संसाधन प्रबंधन प्रणालियां (24%) और बैक-ऑफिस एनालिटिक्स (23%) रहे।
सर्वेक्षण में क्या शामिल है
2026 रिसोर्सफुलनेस रिपोर्ट की कार्यप्रणाली के अनुसार, ब्लैकस्टोन ग्रुप के साथ साझेदारी में जून 2026 में 700 ऑनलाइन सर्वेक्षण किए गए। उत्तरदाता मध्यम स्तर या उससे ऊपर के इलेक्ट्रिक यूटिलिटी प्रबंधक थे, जो परिचालन निर्णयों में योगदान देते थे। इनमें स्वीडन, नॉर्वे और फ़िनलैंड के कुल 100 उत्तरदाता शामिल थे।
नॉर्डिक नमूने में स्वीडन के 34 और नॉर्वे तथा फ़िनलैंड के 33-33 उत्तरदाता शामिल थे। निष्कर्ष रिपोर्ट की गई क्षमताओं, बाधाओं और निवेश इरादों को दर्शाते हैं; वे न तो खर्च की पूर्ण प्रतिबद्धताओं की पुष्टि करते हैं और न ही स्वतंत्र रूप से मापे गए परिचालन सुधारों को स्थापित करते हैं।
निष्कर्ष
सर्वेक्षण के अनुसार, अगले निवेश चरण में तीन वर्षों के दौरान क्लाउड एनालिटिक्स, निर्णय समर्थन और एकीकरण पर ध्यान केंद्रित है। व्यावहारिक सवाल यह है कि क्या ये प्राथमिकताएं यूटिलिटी कंपनियों को डेटा के अलग-अलग उपयोगों से आगे बढ़कर रोजमर्रा के परिचालनों में अधिक निरंतर कार्रवाई करने में मदद करेंगी।
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