Starbucks ने 21 अक्टूबर, 2026 को घोषणा की कि 22 अक्टूबर से मुख्यभूमि चीन के उसके कैफ़े में बैठने के लिए ग्राहकों को खरीदारी करनी होगी। Starbucks की बैठने संबंधी नीति का उद्देश्य भुगतान करने वाले ग्राहकों के लिए सीटों की उपलब्धता बेहतर करना है। इसके साथ ही कंपनी अपने स्टोरों को घर और कार्यस्थल से इतर सामाजिक मेल-जोल की जगहों के रूप में विकसित कर रही है।
मुख्य बातें
- खरीदारी की यह शर्त 22 अक्टूबर, 2026 से मुख्यभूमि चीन में लागू होगी।
- Starbucks अपनी “Third Place” रणनीति के तहत बैठने की सुविधा को खरीदारी से जोड़ रहा है।
- यह बदलाव अप्रैल 2026 में Boyu Capital के साथ Starbucks के चीन खुदरा संयुक्त उद्यम के बंद होने के बाद आया है।
विषय-सूची
- Starbucks की बैठने संबंधी नीति से कैफ़े की जगह तक पहुंच में बदलाव
- खुदरा स्वामित्व में बदलाव के बाद चीन की नीति
- निष्कर्ष
Starbucks की बैठने संबंधी नीति से कैफ़े की जगह तक पहुंच में बदलाव
नए नियम के तहत कैफ़े में बैठने के लिए खरीदारी करना अनिवार्य है। Starbucks इस बदलाव को अपनी “Third Place” रणनीति का हिस्सा बताता है—इस विचार के तहत उसके स्टोर घर या कार्यस्थल से बाहर मिलने-जुलने के लिए आरामदायक जगह उपलब्ध कराते हैं।
व्यावहारिक रूप से, इसमें कैफ़े में आगंतुकों का स्वागत करने और बिना खरीदारी के सीटें उपलब्ध कराने के बीच अंतर है। भुगतान करने वाले ग्राहकों को प्राथमिकता देकर Starbucks का लक्ष्य स्टोर के भीतर अनुभव बेहतर करना और सीटों की उपलब्धता का प्रबंधन करना है।
यह परिचालन संबंधी उद्देश्य है, न कि कोई प्रमाणित वित्तीय नतीजा। घोषणा से यह स्थापित नहीं होता कि इस शर्त का बिक्री या ग्राहक आवागमन पर क्या असर पड़ेगा, और बैठने की व्यवस्था में इस बदलाव को लाभप्रदता में सुधार का सबूत नहीं माना जाना चाहिए।
| मद | विवरण |
|---|---|
| नीति की घोषणा | 21 अक्टूबर, 2026 |
| लागू होने की तारीख | 22 अक्टूबर, 2026 |
| भौगोलिक दायरा | मुख्यभूमि चीन में Starbucks के कैफ़े |
खुदरा स्वामित्व में बदलाव के बाद चीन की नीति
बैठने की यह शर्त 2 अप्रैल, 2026 को Boyu Capital के साथ Starbucks का चीन संयुक्त उद्यम पूरा होने के बाद आई है। कंपनी की चीन संयुक्त उद्यम के समापन की घोषणा पुष्टि करती है कि यह सौदा नवंबर 2025 में घोषित समझौते के बाद पूरा हुआ था, न कि उसी वर्ष पूरी हुई बिक्री के बाद।
Boyu द्वारा प्रबंधित फंड चीन के खुदरा परिचालन में 60% हिस्सेदारी रखते हैं, जबकि Starbucks के पास 40% हिस्सेदारी बनी हुई है। Starbucks इस उद्यम को ब्रांड और बौद्धिक संपदा का स्वामित्व और लाइसेंस देना भी जारी रखता है।
सौदा पूरा होने के समय, इस उद्यम के अधीन लगभग 8,000 कॉफ़ीहाउस थे, जिन्हें लाइसेंस-आधारित परिचालन मॉडल में परिवर्तित किया जाना था। साझेदारों ने 20,000 तक स्थानों पर विस्तार को साझा दीर्घकालिक आकांक्षा बताया था—न कि पूरा हो चुका विस्तार या तारीख-निर्धारित प्रतिबद्धता।
निष्कर्ष
अगला निर्धारित कदम 22 अक्टूबर को इस नीति को लागू करना है। तात्कालिक बदलाव इस बात से संबंधित है कि कैफ़े की सीटों का उपयोग कौन कर सकता है; ग्राहक आवागमन या वित्तीय प्रदर्शन पर कोई भी असर अभी स्थापित नहीं हुआ है।
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