23 अक्टूबर, 2026 को मंजूर हेरिटेज फूड्स की विलय योजना के तहत पूर्ण स्वामित्व वाली दही सहायक कंपनी हेरिटेज नोवांडी फूड्स लिमिटेड को मूल कंपनी में समाहित किया जाएगा। प्रस्तावित समामेलन का उद्देश्य समूह की संरचना को सरल बनाना और Livo ब्रांड के विकास तथा वितरण को हेरिटेज के व्यापक डेयरी कारोबार के और करीब लाना है।
मुख्य बातें
- समामेलन को प्रस्ताव के रूप में मंजूरी दी गई है; इसके पूरा होने की घोषणा नहीं हुई है।
- हेरिटेज को उम्मीद है कि एकीकरण से दोहराए जाने वाले अनुपालन और प्रशासनिक काम में कमी आएगी।
- मूल्यवर्धित उत्पादों की राजस्व हिस्सेदारी बढ़ रही है और प्रबंधन का लक्ष्य अगले तीन वर्षों में इसे लगभग 50% तक पहुंचाना है।
विषय-सूची
- हेरिटेज फूड्स का विलय परिचालन को सरल बनाने का लक्ष्य रखता है
- मूल्यवर्धित डेयरी की राजस्व हिस्सेदारी बढ़ी
- निष्कर्ष
हेरिटेज फूड्स का विलय परिचालन को सरल बनाने का लक्ष्य रखता है
हेरिटेज ने कहा कि दोनों कारोबारों को मिलाने से उनके वित्तीय संसाधनों का एकीकरण होगा और एक अतिरिक्त कानूनी इकाई समाप्त हो जाएगी। अपेक्षित लाभों में वैधानिक, नियामकीय और प्रशासनिक आवश्यकताओं से जुड़े दोहराव में कमी के साथ-साथ दही कारोबार में बेहतर समन्वय शामिल हैं।
हेरिटेज नोवांडी, Livo ब्रांड के तहत दही बनाती है। कंपनी की Livo दही रेंज में स्ट्रॉबेरी, ब्लूबेरी, आम और बिना अतिरिक्त चीनी वाला क्लासिक विकल्प शामिल है। इससे यह कारोबार तरल दूध से आगे विस्तार करने की हेरिटेज की कोशिश का हिस्सा बनता है।
हेरिटेज फूड्स की कार्यकारी निदेशक ब्राह्मणी नारा ने कहा, “प्रस्तावित समामेलन हमारे मूल्यवर्धित डेयरी मंच को मजबूत करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। इससे समग्र संरचना सरल होगी और कारोबार में बेहतर तालमेल संभव होगा।”
चूंकि हेरिटेज नोवांडी पहले से ही पूर्ण स्वामित्व वाली इकाई है, इसलिए यह प्रस्ताव किसी बाहरी कंपनी के अधिग्रहण के बजाय मौजूदा समूह कारोबार के संगठन से संबंधित है। घोषणा में पूरा होने की कोई तारीख नहीं दी गई।
| मद | विवरण |
|---|---|
| Q2 FY27 में मूल्यवर्धित उत्पादों की हिस्सेदारी | डेयरी राजस्व का 35.4%, जबकि एक साल पहले यह 31.3% थी। |
| FY27 की पहली छमाही में मूल्यवर्धित उत्पादों की हिस्सेदारी | डेयरी राजस्व का 39.6%, जबकि एक साल पहले यह 33.7% थी। |
| रिपोर्ट की गई राजस्व हिस्सेदारी के आंकड़ों का दायरा | घी और मक्खन को छोड़कर मूल्यवर्धित उत्पाद। |
मूल्यवर्धित डेयरी की राजस्व हिस्सेदारी बढ़ी
प्रस्तावित एकीकरण ऐसे समय में हो रहा है जब डेयरी राजस्व में मूल्यवर्धित उत्पादों का अनुपात बढ़ रहा है। घी और मक्खन को छोड़कर, दूसरी तिमाही FY27 में उनकी हिस्सेदारी साल-दर-साल 4.1 प्रतिशत अंक और पहली छमाही में 5.9 प्रतिशत अंक बढ़ी।
ये आंकड़े राजस्व के मिश्रण को मापते हैं, मूल्यवर्धित उत्पादों की बिक्री की वृद्धि दर को नहीं। इनसे पता चलता है कि यह श्रेणी हेरिटेज के डेयरी कारोबार का बड़ा हिस्सा बन गई है, लेकिन अपने आप में ये यह साबित नहीं करते कि इसकी बिक्री या मुनाफा कितनी तेजी से बढ़ा।
प्रबंधन का लक्ष्य अगले तीन वर्षों में इस हिस्सेदारी को लगभग 50% तक बढ़ाना है। हेरिटेज ने कहा कि मूल्यवर्धित उत्पादों का अधिक योगदान तरल दूध पर निर्भरता कम कर सकता है, जिसकी मांग पर मौसमी प्रभाव और जिंसों से जुड़े उतार-चढ़ाव का असर अधिक होता है। यह कंपनी की रणनीतिक वजह है, न कि प्रस्तावित विलय का कोई सिद्ध वित्तीय परिणाम।
निष्कर्ष
हेरिटेज फूड्स के विलय से Livo कारोबार मूल कंपनी के तहत एकीकृत होगा, जबकि मूल्यवर्धित डेयरी की राजस्व हिस्सेदारी बढ़ रही है। अब पूरा होना अगला अहम पड़ाव है जिस पर नजर रखनी होगी; घोषणा में कोई समय-सीमा नहीं दी गई।
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