Gli utili di GBank sono diminuiti nel terzo trimestre del 2026, poiché la riduzione delle commissioni interbancarie e il minor numero di cessioni di prestiti hanno compensato l’aumento del margine di interesse netto. La holding bancaria con sede a Las Vegas ha registrato un utile netto di 3,9 milioni di dollari, pari a 0,27 dollari per azione diluita, nel trimestre conclusosi il 30 settembre, in calo rispetto ai 4,3 milioni di dollari, pari a 0,30 dollari per azione, dell’anno precedente.

Punti chiave

  • I ricavi netti sono scesi a 20,3 milioni di dollari dai 22,0 milioni del secondo trimestre.
  • Il volume delle transazioni con carte di credito legate al gioco è diminuito dopo che diversi grandi operatori di scommesse sportive hanno smesso di accettare carte di credito come fonte di finanziamento.
  • GBank prevede che l’impatto del suo portafoglio legacy di carte di credito retail sugli accantonamenti per perdite su crediti si attenuerà con l’estinzione graduale del portafoglio.

Utili e ricavi trimestrali di GBank

Il risultato del terzo trimestre è inoltre diminuito rispetto ai 5,5 milioni di dollari, pari a 0,38 dollari per azione diluita, registrati nei risultati del secondo trimestre 2026 di GBank. L’utile netto rettificato, che esclude le voci non ricorrenti, è stato di 4,3 milioni di dollari, pari a 0,30 dollari per azione diluita, nell’ultimo trimestre, rispetto ai 5,5 milioni di dollari, pari a 0,38 dollari per azione, del secondo trimestre.

La società ha dichiarato che nel terzo trimestre le voci non ricorrenti sono ammontate complessivamente a 0,6 milioni di dollari ante imposte, inclusi 0,5 milioni di spese per indennità di fine rapporto e 0,1 milioni di perdite dovute a frodi. Nei primi nove mesi del 2026, l’utile netto è stato di 10,6 milioni di dollari, rispetto ai 13,5 milioni dello stesso periodo del 2025.

Il margine di interesse netto è aumentato a 13,6 milioni di dollari dai 12,8 milioni del secondo trimestre, mentre il margine di interesse netto è salito al 3,95% dal 3,78%. GBank ha attribuito l’aumento del margine di interesse netto principalmente alla crescita dei prestiti e degli investimenti medi.

Le commissioni in calo compensano la crescita dei prestiti

I proventi non da interessi sono scesi a 6,7 milioni di dollari dai 9,1 milioni del secondo trimestre. GBank ha attribuito la maggior parte del calo alla diminuzione di 1,5 milioni di dollari delle commissioni interbancarie nette e alla riduzione di 0,8 milioni delle plusvalenze sulle cessioni di prestiti.

Il volume delle transazioni con carte di credito legate al gioco è sceso a 19,5 milioni di dollari dagli 84,2 milioni del trimestre precedente. I ricavi netti da commissioni interbancarie sono diminuiti a 0,3 milioni di dollari dopo che diversi grandi operatori di scommesse sportive hanno smesso di accettare carte di credito come fonte di finanziamento.

Le erogazioni di prestiti SBA sono salite a 171,7 milioni di dollari dai 131,4 milioni del secondo trimestre. Tuttavia, GBank ha ceduto meno prestiti: 84,5 milioni di dollari, rispetto ai 110,1 milioni del trimestre precedente. Le plusvalenze su tali cessioni sono diminuite nonostante il miglioramento del margine sulle cessioni.

Costi del credito e prospettive della dirigenza

L’accantonamento per perdite su crediti relativo ai prestiti è stato di 2,6 milioni di dollari, in calo rispetto ai 2,8 milioni del secondo trimestre. Includeva 687.000 dollari relativi al portafoglio legacy di carte di credito retail non legate al gioco, per il quale GBank ha segnalato un aumento delle morosità.

Al 30 settembre, le attività deteriorate ammontavano a 54,2 milioni di dollari, in calo rispetto ai 58,2 milioni del 30 giugno ma superiori ai 37,5 milioni di un anno prima. La società ha dichiarato che la diminuzione trimestrale rifletteva il calo dei prestiti non fruttiferi, in parte compensato dall’aumento degli immobili acquisiti in seguito a pignoramenti.

L’amministratore delegato Jeff Newgard ha dichiarato che il portafoglio legacy di carte continuerà a incidere sugli accantonamenti per perdite su crediti nel breve termine, ma si aspetta che tale impatto si attenui con l’estinzione graduale del portafoglio. GBank ha inoltre dichiarato di non prevedere un contributo significativo della più ampia strategia di pagamenti per il settore del gioco ai risultati finanziari nel breve termine.

Prossima tappa

GBank ha dichiarato di prevedere la cessione nel quarto trimestre del 2026 della maggior parte dei prestiti garantiti detenuti per la vendita, insieme alle nuove erogazioni.

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