나이키 인도 캠퍼스 계획은 2026년 10월 1일 발표된 광범위한 운영 체계 개편의 일부로, 벵갈루루의 역량을 강화하고 의사결정을 소비자와 더 가까운 곳에서 내리는 것을 목표로 합니다. 계획된 시설은 나이키, 조던 브랜드, 컨버스의 글로벌 업무를 지원할 예정이며, 새 글로벌 본사가 아니라 새로운 캠퍼스입니다.
핵심 요점
- 벵갈루루 캠퍼스는 수년에 걸쳐 확장되며, 기존 인도 직원들은 단계적으로 이전할 예정입니다.
- 나이키는 회계연도 2028년에 3개 지역 운영 체계를 도입할 것으로 예상합니다.
- 영향을 받는 직무에 관한 결정은 2027년 및 그 이후에 시작될 예정이며, 해당 인원수와 근무지는 아직 정해지지 않았습니다.
목차
나이키 인도 캠퍼스, 글로벌 역량 지원
나이키의 운영 모델 발표에서 엘리엇 힐 최고경영자는 인도가 성장 잠재력이 크고 인재를 확보할 수 있는 중요한 시장이자 제조 거점이라고 설명했습니다. 벵갈루루 투자는 인도를 포함해 전 세계 선수들을 지원하는 역량을 강화하기 위한 것입니다.
캠퍼스의 정규직 직원들은 나이키, 조던 브랜드, 컨버스 전반에 걸쳐 근무하게 됩니다. 이미 인도에 근무 중인 직원들은 단계적으로 이전할 예정이며, 나이키는 향후 수년에 걸쳐 캠퍼스를 확장할 계획입니다.
이러한 범위로 볼 때 이번 프로젝트는 현지 판매 확대를 넘어섭니다. 나이키는 벵갈루루를 여러 브랜드에 걸친 업무의 거점으로 자리매김하고 있지만, 발표에는 투자 금액이나 최종 캠퍼스 규모가 명시되지 않았습니다.
| 항목 | 세부 내용 |
|---|---|
| 미주 | 북미와 라틴아메리카를 통합합니다. |
| APGC | 아시아태평양과 중화권을 통합합니다. |
| EMEA | 기존의 지리적 범위에서 계속 운영됩니다. |
지역 조직 개편으로 현지 의사결정 속도 향상 추진
캠퍼스는 나이키가 ‘페이스(Pace)’라고 부르는 이니셔티브의 네 가지 우선순위 가운데 하나입니다. 나머지 우선순위는 공급망 현대화, 운영 지역을 3개 권역으로 전환하는 것, 업무 및 인력 배치 변경입니다. 힐은 페이스가 새로운 전략이 아니며 단일 분기에 대한 대응도 아니라고 말했습니다.
나이키는 회계연도 2028년에 팀들이 새 지역 조직 구조로 전환할 것으로 예상합니다. 아시아태평양 및 중화권 리더십 팀은 싱가포르에 자리 잡을 예정이며, 비버턴에서 해당 지역을 지원하는 일부 직무는 담당 시장과 더 가까운 곳으로 옮겨갑니다.
공급망 계획에는 기술 변화와 보다 가변적인 비용 구조가 포함됩니다. 나이키는 이러한 조치가 대응력, 서비스, 수익성을 개선하기 위한 것이라고 밝혔습니다. 다만 이러한 효과는 보고된 성과가 아니라 목표입니다.
2027년부터 인력 관련 결정 시작
나이키는 제품 혁신, 브랜드 스토리텔링, 소비자와의 유대, 스포츠 및 성장에 투자를 재배치하면서 시간이 지날수록 필요한 직무 수가 줄어들 것으로 예상합니다. 이번 개편에 따른 직무 관련 결정은 2027년 및 그 이후에 시작될 예정입니다.
힐은 재무 추정치가 상당히 달라질 수 있으며, 나이키는 영향을 받는 직무의 수나 구체적인 근무지를 아직 알지 못한다고 주의를 당부했습니다. 현지 협의가 필요한 경우에는 해당 절차가 완료될 때까지 제안이 확정되지 않습니다.
결론
나이키의 다음 예정 일정은 2026년 11월 16~17일 투자자의 날입니다. 경영진은 이 자리에서 다음 성장 단계와 이를 뒷받침하는 재무 계획, 장기적인 경쟁력 확보에서 페이스가 맡을 역할을 설명할 계획입니다.
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