Nordiske energiselskaper møter et etterslep i automatiseringen av bruk av nettdata

Nordiske energiselskaper har utvidet bruken av nettdata, men det er fortsatt en utfordring å omsette innsikt til rutinemessig handling, ifølge undersøkelsesresultater Itron offentliggjorde 19. oktober 2026. Blant respondentene i Sverige, Norge og Finland oppga 60 % mangel på automatisering som et hinder for datadrevne beslutninger, selv om de fleste rapporterte at de bruker data fra avanserte målere i operative arbeidsflyter.

Viktigste punkter

• Automatisering var det oftest nevnte hinderet for datadrevne beslutninger, foran teknisk integrasjon og datakvalitet.
• 87 % oppga at større investeringer i data hadde muliggjort minst to ytterligere bruksområder utover det opprinnelige formålet.
• Analyse i skyen toppet respondentenes prioriteringer for de neste tre årene, så vidt foran beslutningsstøtte for ledelsen og virksomhetsintegrasjon.

Innholdsfortegnelse

• Nordiske energiselskaper trenger sterkere koblinger mellom innsikt og handling
• Eksisterende investeringer støtter flere operative bruksområder
• Press på strømnettet former de neste investeringsprioriteringene
• Hva undersøkelsen omfatter
• Konklusjon

Nordiske energiselskaper trenger sterkere koblinger mellom innsikt og handling

Undersøkelsen peker på et gap mellom å ha nyttig informasjon og å handle konsekvent på grunnlag av den. Blant de nordiske respondentene beskrev 42 % bruken av data fra avansert måleinfrastruktur som fullt integrert og skalerbar, mens ytterligere 44 % oppga at den støttet beslutninger i bestemte arbeidsflyter. Bare 21 % rapporterte at de hadde oppnådd meningsfull skala for bruk av analysebasert innsikt i hele virksomheten.

I tillegg til automatisering nevnte respondentene teknisk integrasjon, på 49 %, og datakvalitet, på 43 %, som hindre for å bruke data i beslutninger. Organisatoriske siloer, på 41 %, og styring, på 40 %, tyder på at utfordringen strekker seg utover programvare alene.

Benjamin Chasles, Itrons salgsdirektør for EMEA, sa at neste steg var å få innsikt inn i rutinemessige arbeidsflyter, slik at energiselskapene kunne handle på grunnlag av den på en konsekvent måte.

Eksisterende investeringer støtter flere operative bruksområder

Resultatene tyder på at energiselskapene videreutvikler eksisterende systemer i stedet for å basere seg utelukkende på ny infrastruktur. Om lag 62 % valgte bevisst investeringer i data og analysebasert innsikt ut fra evnen til å støtte flere nåværende og fremtidige bruksområder, mens ytterligere 32 % vurderte dette potensialet.

I praksis oppga 87 % at større investeringer hadde muliggjort minst to ytterligere bruksområder utover det opprinnelige formålet, og 47 % rapporterte fire eller flere. Dette er respondentenes vurderinger av bredere nytte, ikke tallfestet økonomisk avkastning.

Håndtering av strømbrudd og gjenoppretting av forsyningen var det oftest nevnte området der analyse som er tatt i bruk i driften, ga verdi, med 35 %. Kundeservice og proaktiv kommunikasjon fulgte med 32 %, mens prediktivt vedlikehold og sikkerhet for feltmannskaper begge lå på 31 %.

Press på strømnettet former de neste investeringsprioriteringene

Økende etterspørsel etter strøm var den belastningen på strømnettet som oftest ble nevnt, sammen med press fra kunder og distribuerte energiressurser. Undersøkelsen identifiserte følgende viktigste bekymringer blant de nordiske respondentene.

For de neste tre årene var analyse i skyen det fremste satsingsområdet for å ta i bruk analysebasert innsikt i driften, med 24 %, fulgt av beslutningsstøtte for ledelsen med 22 % og virksomhetsintegrasjon med 21 %. De jevne resultatene tyder på flere konkurrerende prioriteringer snarere enn ett dominerende neste steg.

Over en separat femårsperiode toppet kundeengasjement prioriteringene for teknologiinvesteringer med 27 %, fulgt av håndtering av skogbrann med 26 %, systemer for håndtering av distribuerte energiressurser med 24 % og analyse i støttefunksjonene med 23 %.

Hva undersøkelsen omfatter

Metodikken for 2026 Resourcefulness Report beskriver 700 nettbaserte undersøkelser gjennomført i juni 2026 i samarbeid med Blackstone Group. Respondentene var ledere i elektrisitetsforsyningsselskaper på mellomledernivå eller høyere, som hadde innflytelse på operative beslutninger. Blant dem var 100 respondenter fra Sverige, Norge og Finland.

Det nordiske utvalget besto av 34 respondenter i Sverige og 33 hver i Norge og Finland. Resultatene gjengir rapporterte evner, hindringer og investeringsplaner; de dokumenterer ikke fullførte investeringsforpliktelser eller uavhengig målte forbedringer i driften.

Konklusjon

Undersøkelsens neste uttalte investeringsfase dreier seg om analyse i skyen, beslutningsstøtte og integrasjon de neste tre årene. Det praktiske spørsmålet er om disse prioriteringene hjelper energiselskapene med å gå fra isolert bruk av data til mer konsekvent handling i den daglige driften.

Les flere nyheter

Flere nyheter fra FinanceVelix

Ansvarsfraskrivelse

Denne FinanceVelix-artikkelen gir generell informasjon, ikke personlig tilpasset finansiell, investeringsmessig, juridisk eller skattemessig rådgivning. Markedspriser, renter og økonomiske forhold kan endre seg; investeringer innebærer risiko for tap. Fakta gjenspeiler informasjonen som var tilgjengelig på publiseringstidspunktet, og kan endres. Kontroller viktig informasjon uavhengig, og rådfør deg med en kvalifisert fagperson ved behov. Omtale av en eiendel, et selskap eller en tjeneste innebærer ingen anbefaling.