Famous Brands’ resultat gikk ned i halvåret som endte 31. august 2026, mens den frie kontantstrømmen mer enn doblet seg etter at restaurantfranchisegiveren reduserte investeringene i anleggsmidler og varelageret. Resultatene, som ble kunngjort 21. oktober, viste at omsetningen økte 2,3 % til ZAR4,3 milliarder, mens samlet resultat falt 23,4 % til ZAR200 millioner.
Viktigste punkter
- Den frie kontantstrømmen økte 108 % til ZAR459 millioner, hjulpet av lavere investeringer og mindre varelager.
- Resultatet i forsyningskjeden ble bedre, men konsernets driftsresultat og marginer gikk ned.
- Interimutbyttet økte 4,9 %, samtidig som ledelsen planlegger høyere investeringer i andre halvår.
Innholdsfortegnelse
- Famous Brands’ resultat viser et skille mellom resultat og kontantstrøm
- Lavere investeringer og mindre varelager løfter kontantstrømmen
- Fremgang i forsyningskjeden står i kontrast til svakere omsetning utenlands
- Investeringene ventes å øke i andre halvår
- Konklusjon
Famous Brands’ resultat viser et skille mellom resultat og kontantstrøm
Driftsresultatet falt 4,7 % til ZAR375 millioner i første halvår av regnskapsåret 2027, og driftsmarginen ble redusert til 8,6 % fra 9,3 %. Samlede administrasjons-, markedsførings- og driftskostnader var omtrent uendret på ZAR1,4 milliarder, men dette forhindret ikke nedgangen i konsernets lønnsomhet.
Resultat per aksje før goodwill og andre engangsposter falt 3,2 % til ZAR2,28, en mindre nedgang enn fallet på 23,4 % i ordinært resultat per aksje til ZAR1,81. Resultatene omfattet en nedskrivning av goodwill på ZAR41 millioner knyttet til Botswana Retail Group.
Selskapets kalender for interimsresultater oppga 21. oktober 2026 som dato for kunngjøringen. Tallene dekker første halvår av regnskapsåret 2027, ikke hele regnskapsåret.
| Post | Detaljer |
|---|---|
| Restaurantnettverk | 3 070 restauranter i 21 markeder |
| Oppgraderinger av restauranter | 67 oppgraderinger fullført i første halvår |
| Nye drive-through-restauranter | Fire åpnet i perioden |
| Kontantbeholdning ved periodens slutt | ZAR351 millioner, sammenlignet med ZAR378 millioner ved periodens begynnelse |
| Ubenyttede kredittrammer | ZAR352 millioner |
| Skattekostnad | Omtrent uendret på ZAR96 millioner |
Lavere investeringer og mindre varelager løfter kontantstrømmen
Kontantstrøm fra driften økte 19,5 % til ZAR564 millioner. Investeringene i anleggsmidler falt 73 % til ZAR38 millioner fra ZAR140 millioner, mens varelageret ble redusert med ZAR90 millioner.
Finansdirektør Nelisiwe Shiluvana knyttet den sterkere frie kontantstrømmen til disse endringene og en mer selektiv tilnærming til investeringer. Bedringen i kontantstrømmen skyldtes dermed både sterkere kontantstrøm fra driften og betydelig lavere investeringer, ikke et bedre rapportert resultat.
Famous Brands økte interimutbyttet med 4,9 % til ZAR1,17 per aksje. På spørsmål om å øke tempoet i tilbakekjøp av aksjer sa Shiluvana at tilbakekjøp fortsatt var ett av flere alternativer for kapitalallokering, uten å forplikte seg til et raskere program.
Fremgang i forsyningskjeden står i kontrast til svakere omsetning utenlands
Forsyningskjedevirksomhetens omsetning økte 5,5 % til ZAR3,1 milliarder, og driftsresultatet økte 13,3 % til ZAR230 millioner. Marginen steg til 7,3 % fra 6,8 %, noe som gjorde virksomheten til en sterkere del av et ellers blandet driftsbilde.
Omsetningen i Leading Brands økte 2,5 % til ZAR508 millioner, mens driftsresultatet steg 1,2 % til ZAR241 millioner. Signature Brands utviklet seg motsatt vei, med et driftsunderskudd som økte til ZAR9 millioner fra ZAR7 millioner.
Omsetningen i Sør-Afrika økte 4,5 % til ZAR4,1 milliarder, men omsetningen i Det sørafrikanske utviklingsfellesskapet (SADC) falt 18 % til ZAR183 millioner. Sammenlignbart salg i Botswana gikk ned 13,5 %. Omsetningen i Storbritannia falt 19 % til ZAR53 millioner.
Famous Brands planlegger å redusere sin eierandel i Botswana Retail Group fra 51 % til 30 %, med forventet gjennomføring 28. februar 2027. Shiluvana sa at transaksjonen støtter strategien om en mindre kapitalintensiv virksomhet; etter gjennomføringen vil konsernet regnskapsføre den gjenværende eierandelen etter egenkapitalmetoden, i stedet for å konsolidere virksomheten.
Investeringene ventes å øke i andre halvår
Shiluvana gjentok at investeringene i anleggsmidler i andre halvår ventes å bli mellom ZAR150 millioner og ZAR180 millioner. Den planlagte økningen innebærer at det svært lave investeringsnivået i første halvår ikke bør legges til grunn for resten av året.
Konsernet åpnet 48 restauranter i første halvår og anslo at ytterligere 80 vil åpne i andre halvår. Administrerende direktør Darren Hele sa at utbyggingen av drive-through-restauranter fortsatt vil skje gradvis, for å sikre egnede tomter.
Hele beskrev Storbritannia som konsernets mest krevende marked. Han antydet at markedet i beste fall kunne nå balanse i andre halvår, men understreket uttrykkelig at dette ikke var en prognose.
Konklusjon
Viktige holdepunkter fremover er den planlagte økningen i investeringer og restaurantåpninger i andre halvår, samt Botswana-transaksjonen som ventes sluttført 28. februar 2027. Dette vil bidra til å vise hvordan den sterkere kontantposisjonen i første halvår omsettes i investeringer, og hvordan den planlagte overgangen til en mindre kapitalintensiv virksomhet utvikler seg.
Les flere nyheter
Flere nyheter fra FinanceVelix
Ansvarsfraskrivelse
Denne FinanceVelix-artikkelen gir generell informasjon og er ikke personlig finansiell, investeringsmessig, juridisk eller skattemessig rådgivning. Markedspriser, renter og økonomiske forhold kan endre seg; investeringer innebærer risiko for tap. Opplysningene gjenspeiler materialet som var tilgjengelig ved publisering, og kan endres. Kontroller viktig informasjon uavhengig, og rådfør deg med en kvalifisert fagperson ved behov. Omtale av en eiendel, et selskap eller en tjeneste innebærer ikke en anbefaling.
