Indias største selskaper forbereder seg på Ind AS 118, en foreslått regnskapsstandard som kan endre hvordan de presenterer driftsresultat, klassifiserer kostnader og redegjør for den finansielle utviklingen overfor investorer. Per 25. oktober 2026 var kunngjøring fra Ministry of Corporate Affairs fortsatt ikke kommet, og selskapene måtte derfor planlegge system- og rapporteringsendringer uten et bekreftet rammeverk for implementeringen.
Hovedpunkter
- India har foreslått oppstart 1. april 2027 for årlige rapporteringsperioder, men tidsplanen er ennå ikke bekreftet.
- Presentasjon av kostnader kan kreve nye kostnadsfordelinger, endringer i finanssystemer og sterkere underbyggende kontroller.
- Definerte resultatdelmål kan gjøre sammenligninger enklere, men vil kreve gjennomgang av analytikermodeller, kontrakter og insentiver.
Innholdsfortegnelse
- Tidsplanen for Ind AS 118 er fortsatt uavklart
- Presentasjon av kostnader kan utløse systemarbeid
- Resultatmål blir satt på prøve når det gjelder sammenlignbarhet
- Forberedelsene kan begynne før den endelige kunngjøringen
- Konklusjon
Tidsplanen for Ind AS 118 er fortsatt uavklart
Den foreslåtte indiske ikrafttredelsesdatoen ligger nær den internasjonale innføringen av IFRS 18, som gjelder for årlige rapporteringsperioder som begynner 1. januar 2027 eller senere. Indias forslag omfatter i stedet perioder som begynner 1. april 2027 eller senere.
Institute of Chartered Accountants of Indias varsel om høringsutkast fastsetter den foreslåtte ikrafttredelsesdatoen i april 2027 og forklarer at Ind AS 118 ble utarbeidet på grunnlag av IFRS 18. Høringsdokumentet etablerer forslaget, men sier ikke noe om den senere kunngjøringsstatusen for standarden eller en endelig tidsplan for implementeringen.
Det ventes også endringer i Schedule III til Companies Act, som regulerer formatet på finansregnskap. En mulig utsettelse på ett år har vært diskutert, men verken en utsettelse eller den rapporterte ferdigstillelsen av den indiske standarden er formelt bekreftet.
Samir Shah, revisjonsleder i Deloitte Haskins & Sells LLP, sa at selskaper har begynt å diskutere overgangsplaner, selv om beredskapen varierer. Mangelen på endelige regler og formater gjør at enkelte selskaper kvier seg for å forplikte seg til systemendringer.
| Post | Detaljer |
|---|---|
| Kostnader etter art | Grupperer kostnader etter type, for eksempel ytelser til ansatte og avskrivninger. |
| Kostnader etter funksjon | Grupperer kostnader etter aktivitet, for eksempel varekostnad, distribusjon, forskning og utvikling eller administrasjon. |
| Kombinert presentasjon | Bruker både art og funksjon når dette gir brukerne den mest nyttige oppsummeringen. |
Presentasjon av kostnader kan utløse systemarbeid
Selskaper rapporterer i dag kostnader etter art. Den foreslåtte standarden tillater presentasjon etter art, funksjon eller en kombinasjon av begge, avhengig av hva som gir brukerne mest nyttig informasjon. Det betyr ikke at alle selskaper må gå over til funksjonsinndelt rapportering.
For selskaper som gjør endringer, kan arbeidet omfatte langt mer enn å omorganisere linjene i finansregnskapet. Ytelser til ansatte og avskrivninger kan måtte fordeles på tvers av aktiviteter, støttet av konsekvente fordelingsprinsipper og dokumentasjon.
Abhishek Rara, partner i Price Waterhouse LLP, sa at funksjonsinndelt presentasjon kan kreve betydelige endringer i prosesser og ERP-systemer. Selskaper der kostnadsstedene ikke legger til rette for slike fordelinger, kan måtte få finans-, teknologi-, HR- og driftsteam til å samarbeide.
Resultatmål blir satt på prøve når det gjelder sammenlignbarhet
Det foreslåtte rammeverket innfører definerte kategorier og delsummer, blant annet driftsresultat og resultat før finansieringskostnader og inntektsskatt, samt opplysninger om resultatmål definert av ledelsen. Målet er å gjøre det enklere å sammenligne resultater når selskaper i dag bruker lignende betegnelser på mål beregnet på ulike måter.
For investorer kan en endret presentasjon kreve justeringer i finansielle modeller og historiske sammenligninger. En annerledes rapportert delsum må forstås ut fra definisjonen og kostnadsklassifiseringen, og ikke automatisk behandles som en endring i den underliggende forretningsutviklingen.
Kontrakter og insentivordninger kan også måtte gjennomgås. Sudhir Soni, revisjonssjef i BSR & Co LLP, sa at avtaler knyttet til eksisterende, selvdefinerte delsummer som driftsresultat, kan kreve kontraktsendringer og drøftinger med motparter.
Forberedelsene kan begynne før den endelige kunngjøringen
Selskaper kan kartlegge eksisterende regnskapslinjer opp mot de foreslåtte kategoriene, identifisere resultatmål definert av ledelsen og vurdere mangler i data, systemer og internkontroll mens de venter på de endelige kravene.
Overgangen avhenger også av det bredere rapporteringsrammeverket. I tillegg til ventede endringer i Schedule III kan det være nødvendig at SEBI, Reserve Bank of India og Insurance Regulatory and Development Authority of India vurderer sektorspesifikke formater og opplysningskrav.
Dette gjør koordinerte kunngjøringer fra tilsynsmyndighetene viktige: Selskapene trenger både regnskapskravene og de gjeldende rapporteringsformatene for å kunne gjennomføre implementeringen med trygghet.
Konklusjon
Neste milepæl for Ind AS 118 er en formell kunngjøring og avklaring av tidsplanen for implementeringen, fulgt av de tilhørende endringene i rapporteringsformatene. Inntil da kan selskaper kartlegge mangler i data og rapportering uten å gå ut fra at den foreslåtte oppstarten i april 2027 er endelig fastsatt.
Les flere nyheter
Flere nyheter fra FinanceVelix
Ansvarsfraskrivelse
Denne FinanceVelix-artikkelen gir generell informasjon, ikke personlig tilpassede råd om økonomi, investeringer, jus eller skatt. Markedspriser, renter og økonomiske forhold kan endre seg; investeringer innebærer risiko for tap. Fakta gjenspeiler informasjonen som var tilgjengelig ved publisering, og kan endre seg. Kontroller viktig informasjon uavhengig, og rådfør deg med en kvalifisert fagperson ved behov. Omtale av en eiendel, et selskap eller en tjeneste innebærer ingen anbefaling.




