Zwolnienia nie są podejściem firmy Torani, mówi prezes Melanie Dulbecco, dodając, że producent syropów smakowych nigdy nie zwalniał pracowników w swojej 101-letniej historii. Jak twierdzi, firmy często mogą ograniczyć inne wydatki zamiast redukować etaty, choć przyznaje, że przedsiębiorstwa zagrożone bankructwem mogą mieć niewiele możliwości.

Najważniejsze wnioski

  • Podczas pandemii Torani ograniczyło wydatki na marketing i podróże zamiast zwalniać pracowników lub wysyłać ich na przymusowe urlopy.
  • W kwietniu 2020 r. przychody spadły o 20%, ale w całym roku wzrosły o 15%, powiedziała Dulbecco.
  • Firma wykorzystuje w swoich działaniach automatyzację i sztuczną inteligencję, ograniczając potrzebę dodatkowego zatrudniania.

Jak Torani uniknęło zwolnień w 2020 r.

W 2020 r. Torani znalazło się pod presją po zaciągnięciu znacznych pożyczek na budowę zakładu produkcyjnego w Kalifornii. Zamknięcie kawiarni i innych punktów serwujących napoje w czasie pandemii zakłóciło popyt, gdy firma przeprowadzała się do nowej fabryki.

Zamiast zwalniać pracowników lub wysyłać ich na przymusowe urlopy, Torani ograniczyło wydatki na marketing i reklamę, wstrzymało podróże służbowe i poprosiło działy o przegląd niekoniecznych wydatków. Firma rozszerzyła również sprzedaż internetową i sprzedaż w sklepach spożywczych, aby pomóc zrekompensować utratę przychodów z punktów serwujących napoje.

Dulbecco powiedziała, że przychody odbiły w maju po spadku o 20% w kwietniu. Przychody za cały rok wzrosły o 15% rok do roku.

Przeprowadzka i automatyzacja

Przed przeniesieniem działalności do San Leandro w 2020 r. Torani naniosło na mapę kody pocztowe miejsc zamieszkania pracowników, aby znaleźć lokalizację umożliwiającą rozsądny dojazd. Firma dążyła do utrzymania całej załogi podczas przeprowadzki i poinformowała, że w tym roku zatrudniła 40 dodatkowych osób.

Torani wykorzystuje również sztuczną inteligencję do badań rynku, prognozowania sprzedaży i planowania popytu. Dulbecco powiedziała, że automatyzacja pozwala firmie działać przy mniejszej liczbie pracowników, niż wymagałaby tego bez niej, ograniczając potrzebę dodatkowego zatrudniania i jednocześnie zachowując możliwości rozwoju zawodowego.

We wrześniu 2026 r. Dulbecco powiedziała, że przez 35 lat średni roczny wzrost przychodów Torani wynosił około 20% i że spodziewała się, iż w 2026 r. przychody przekroczą 800 mln USD. Ta wartość przychodów była prognozą, a nie wynikiem zaraportowanym.

Dobrowolna oferta odejścia Microsoftu

Wypowiedzi Dulbecco pojawiają się w czasie, gdy Microsoft oferuje dobrowolne odejście około 60 000 uprawnionych pracowników wybranych zespołów w Stanach Zjednoczonych, Indiach, Wielkiej Brytanii i Kanadzie. Wśród uczestniczących działów są AI Experiences, Copilot, finanse, zasoby ludzkie, Xbox oraz Windows + Devices; niektóre zespoły są wyłączone z programu.

Uprawnieni pracownicy mają czas do początku grudnia 2026 r., aby zdecydować, czy przyjąć pakiet, a odejścia mają nastąpić pod koniec roku. Oferta jest następstwem wcześniejszego programu dobrowolnych odejść na emeryturę w 2026 r. oraz ogłoszenia przez Microsoft w lipcu redukcji około 4800 etatów w ramach zmian w działalności Xbox.

Czytaj więcej wiadomości

Więcej wiadomości FinanceVelix

Zastrzeżenie

Ten artykuł FinanceVelix zawiera ogólne informacje, a nie spersonalizowane porady finansowe, inwestycyjne, prawne ani podatkowe. Ceny rynkowe, stopy procentowe i warunki gospodarcze mogą się zmieniać; inwestycje wiążą się z ryzykiem straty. Przedstawione fakty odzwierciedlają materiały dostępne w chwili publikacji i mogą ulec zmianie. Ważne informacje należy niezależnie zweryfikować, a w razie potrzeby skonsultować się z wykwalifikowanym specjalistą. Wzmianka o aktywach, firmie lub usłudze nie stanowi rekomendacji.