Wyniki LMW za drugi kwartał roku obrotowego 2026–27 wykazały wzrost przychodów o 30% rok do roku, do 1 153 crore INR, wspierany przez ożywienie sprzedaży maszyn włókienniczych. W komentarzu do wyników z 22 października 2026 r. spółka wskazała również na silny popyt na obrabiarki i znaczny portfel zamówień z branży lotniczej i kosmicznej, ostrzegając jednocześnie, że trudności nadal sprawia przenoszenie wyższych kosztów materiałów na klientów.

Najważniejsze informacje

  • Przychody z maszyn włókienniczych wzrosły o 32% kwartał do kwartału, a zysk segmentu za pierwsze półrocze mocno się zwiększył.
  • Zarząd poinformował o wzroście sprzedaży obrabiarek o blisko 50%, wspieranym przez dywersyfikację produkcji i modernizację parku maszynowego.
  • Zamówienia zagraniczne stwarzają szansę na ożywienie, jednak presja kosztowa i niepotwierdzony harmonogram rozbudowy działalności lotniczej i kosmicznej nadal stanowią ograniczenia.

Spis treści

Wyniki LMW wskazują na ożywienie w segmencie tekstylnym przy utrzymujących się ograniczeniach kosztowych

Przychody za pierwsze półrocze wyniosły 2 045 crore INR, co oznacza wzrost o 33% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Przychody działu maszyn włókienniczych w drugim kwartale wyniosły 639 crore INR, czyli wzrosły o 32% względem poprzedniego kwartału.

Zysk z maszyn włókienniczych za pierwsze półrocze wzrósł do 48 crore INR z 2 crore INR rok wcześniej. Poprawa ta wskazuje na większy wkład działu w zysk, choć porównanie zysku za pierwsze półrocze i kwartalnego wzrostu sprzedaży w ujęciu sekwencyjnym obejmują różne okresy.

Dyrektor finansowy V. Senthil powiedział, że popyt wspierają polityka rządu i zachęty eksportowe, jednak zarząd zachowuje ostrożność co do trwałości tego trendu. Rosnące koszty miedzi, aluminium i elektroniki, dostępność komponentów elektronicznych oraz niepewność geopolityczna nadal utrudniają działalność.

Ceny ustalono bez możliwości natychmiastowego przeniesienia kosztów na klientów, choć rozmowy z nimi są w toku. LMW kładzie nacisk na analizę wartości i inżynierię wartości w celu kontrolowania kosztów, co sprawia, że ochrona marż jest odrębnym wyzwaniem od pozyskiwania większej liczby zamówień.

PozycjaSzczegóły
Wykorzystanie mocy produkcyjnych w segmencie obrabiarek75%–80%.
Wykorzystanie mocy produkcyjnych ATCOkoło 70%.
Struktura portfela zamówień ATCOkoło 70% metali i 30% materiałów kompozytowych.
Struktura produktów w segmencie obrabiarekOkoło 23%–24% centrów obróbczych i 76% tokarek.

Popyt na obrabiarki rośnie także poza gronem klientów z branży motoryzacyjnej

Senthil określił wzrost sprzedaży obrabiarek w bieżącym roku obrotowym na blisko 50%. Wzrost ten wspiera strategia „China plus one” w produkcji oraz wymiana przez klientów starszego sprzętu na nowoczesne maszyny.

Klienci z branży motoryzacyjnej pozostali największym źródłem popytu, odpowiadając za ponad połowę działalności, a jednocześnie rozwijały się również segmenty obronności, usług produkcji elektronicznej i narzędziownictwa.

Zarząd poinformował, że moce produkcyjne można stosunkowo szybko zwiększyć, ponieważ rozbudowa wymaga przede wszystkim dodatkowej przestrzeni montażowej. Senthil wyjaśnił również, że niedawne niewielkie zwiększenie mocy wynikało z wymogu ustawowego dotyczącego określonego typu maszyny, a nie z ogólnego podejścia spółki do rozwoju.

Portfel zamówień z branży lotniczej i kosmicznej rośnie, ale termin rozbudowy pozostaje nieznany

Portfel zamówień Advanced Technology Centre (ATC) wynosił około 1 000 crore INR. Senthil wskazał na możliwości w zakresie montażu konstrukcji, procesów specjalnych i obróbki w ramach programów dotyczących dronów, pocisków rakietowych i radarów, a nie produkcji elektroniki.

Kompetencje LMW w zakresie kompozytów dla branży lotniczej i kosmicznej obejmują wytwarzanie części konstrukcyjnych, podzespołów i zespołów dla zastosowań lotniczych i obronnych. Istniejący zakres produkcji stanowi kontekst dla możliwości opisanych przez zarząd, ale nie pozwala ustalić, kiedy nowe zamówienia lub nakłady na rozbudowę przełożą się na przychody.

W związku z planowaną inwestycją o wartości 150 crore INR LMW podpisało memorandum o porozumieniu z rządem stanu Tamil Nadu i prowadzi prace planistyczne. Zarząd nie podał daty uruchomienia, dlatego termin zwiększenia mocy i jego wpływ na przychody pozostają nieustalone.

Ożywienie za granicą zależy od realizacji istniejących zamówień

Portfel zamówień LMW Global wynosił 163 crore INR, a LMW China – 128 crore INR. Zarząd oczekiwał, że zamówienia te zostaną zrealizowane w ciągu kolejnych sześciu miesięcy. Mogą one wesprzeć działalność zagraniczną, ale nie oznaczają, że ożywienie już nastąpiło.

W poprzednim roku obrotowym LMW Global odnotowało stratę w wysokości 29,5 crore INR przy przychodach wynoszących 184 crore INR. Senthil przypisał stratę trudnym warunkom na rynkach, m.in. w Bangladeszu i Turcji, które uniemożliwiły pokrycie kosztów stałych.

W roku obrotowym 2026–27 zarząd oczekiwał, że nakłady inwestycyjne będą zbliżone do rocznej amortyzacji. Część aktywów można będzie leasingować, aby zachować elastyczność w realizacji prac opartych na kontraktach, w tym działań ATC.

Wnioski

Wyniki LMW wskazują na silniejszą bazę sprzedażową, jednak przekształcenie popytu w trwały zysk nadal zależy od kontroli kosztów materiałów i realizacji zamówień. Deklarowany sześciomiesięczny termin dostaw zagranicznych jest najważniejszym krótkoterminowym punktem kontrolnym; inwestycja w działalność lotniczą i kosmiczną nadal nie ma wyznaczonej daty uruchomienia.

Więcej wiadomości

Więcej wiadomości FinanceVelix

Zastrzeżenie

Ten artykuł FinanceVelix zawiera ogólne informacje i nie stanowi spersonalizowanej porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Ceny rynkowe, stopy procentowe i warunki gospodarcze mogą się zmieniać; inwestycje wiążą się z ryzykiem straty. Fakty przedstawiają informacje dostępne w chwili publikacji i mogą ulec zmianie. Istotne informacje należy niezależnie zweryfikować, a w razie potrzeby skonsultować się z wykwalifikowanym specjalistą. Wzmianka o składniku aktywów, spółce lub usłudze nie oznacza rekomendacji.