Concedierile nu fac parte din abordarea Torani, spune CEO-ul Melanie Dulbecco, adăugând că producătorul de siropuri aromatizate nu a concediat niciodată angajați în cei 101 ani de istorie. Ea spune că, de multe ori, companiile pot reduce alte cheltuieli în loc să elimine locuri de muncă, deși recunoaște că firmele aflate în pragul falimentului pot avea opțiuni limitate.

Idei principale

  • În timpul pandemiei, Torani a redus cheltuielile de marketing și de călătorie, în loc să concedieze angajați sau să îi trimită în șomaj tehnic.
  • Veniturile au scăzut cu 20% în aprilie 2020, dar au crescut cu 15% pe întregul an, a spus Dulbecco.
  • Compania utilizează automatizarea și inteligența artificială în operațiunile sale, reducând necesitatea unor angajări suplimentare.

Cum a evitat Torani concedierile în 2020

În 2020, Torani s-a confruntat cu presiuni după ce s-a împrumutat masiv pentru a construi o fabrică de producție în California. Închiderea cafenelelor și a altor puncte de vânzare a băuturilor în timpul pandemiei a perturbat cererea, în timp ce compania gestiona tranziția către noua fabrică.

În loc să concedieze angajați sau să îi trimită în șomaj tehnic, Torani a redus cheltuielile de marketing și publicitate, a suspendat călătoriile de serviciu și a solicitat departamentelor să reevalueze cheltuielile neesențiale. De asemenea, a extins vânzările online cu amănuntul și cele prin magazine alimentare pentru a compensa pierderea afacerilor cu punctele de vânzare a băuturilor.

Dulbecco a spus că veniturile și-au revenit în mai, după ce au scăzut cu 20% în aprilie. Veniturile pe întregul an au crescut cu 15% față de anul precedent.

Relocare și automatizare

Înainte de a-și muta operațiunile la San Leandro în 2020, Torani a cartografiat codurile poștale ale angajaților pentru a găsi o locație aflată la o distanță rezonabilă de navetă. Compania și-a propus să păstreze întreaga forță de muncă pe durata mutării și a declarat că a angajat încă 40 de membri ai echipei în acel an.

Torani utilizează, de asemenea, inteligența artificială pentru cercetarea pieței, prognozarea vânzărilor și planificarea cererii. Dulbecco a spus că automatizarea permite companiei să funcționeze cu mai puțini angajați decât ar avea nevoie în caz contrar, reducând necesitatea unor angajări suplimentare și păstrând totodată oportunitățile de carieră.

În septembrie 2026, Dulbecco a spus că Torani înregistrase o creștere medie anuală a veniturilor de aproximativ 20% pe parcursul a 35 de ani și că se aștepta ca veniturile să depășească 800 de milioane de dolari în 2026. Această cifră a veniturilor era o estimare, nu un rezultat raportat.

Oferta Microsoft de plecare voluntară

Comentariile lui Dulbecco vin în contextul în care Microsoft oferă plecări voluntare unui număr de aproximativ 60.000 de angajați eligibili din echipe selectate din Statele Unite, India, Regatul Unit și Canada. Printre diviziile participante se numără AI Experiences, Copilot, finanțe, resurse umane, Xbox și Windows + Devices; unele echipe sunt excluse.

Angajații eligibili au termen până la începutul lunii decembrie 2026 pentru a decide dacă acceptă pachetul, iar plecările sunt așteptate la sfârșitul anului. Oferta vine după un program anterior de pensionare voluntară din 2026 și după anunțul Microsoft din iulie privind aproximativ 4.800 de reduceri de posturi, în cadrul schimbărilor aduse diviziei sale Xbox.

Citiți mai multe știri

Mai multe știri FinanceVelix

Declinarea responsabilității

Acest articol FinanceVelix oferă informații generale, nu consultanță financiară, investițională, juridică sau fiscală personalizată. Prețurile pieței, ratele dobânzilor și condițiile economice se pot schimba; investițiile implică riscul de pierdere. Informațiile reflectă materialele disponibile la data publicării și se pot modifica. Verificați independent informațiile importante și consultați, atunci când este necesar, un specialist calificat. Menționarea unui activ, a unei companii sau a unui serviciu nu reprezintă o recomandare.