Garware’nin 2027 mali yılının ikinci çeyreğindeki geliri, bir önceki yılın aynı dönemine göre %22 artarak rekor düzeyde ₹696 crore oldu. Film üreticisi şirket ayrıca tüm yıl için FAVÖK marjı beklentisini iki yüzde puan artırarak artı veya eksi iki yüzde puanla %27’ye çıkardı.
Öne Çıkanlar
- Vergi sonrası üç aylık kâr, yıllık bazda %42 artarak ₹129 crore’a yükseldi.
- Garware, FY27 gelir hedefini ₹2.500 crore’un üzerinde tutmayı sürdürdü.
- Bir müşteri gelirin %30’unu oluştururken stok gün sayısı arttı.
Garware kazançları ve üç aylık marjlar
FAVÖK yıllık bazda %42 artarak ₹189 crore’a yükseldi; marj ise 377 baz puanlık artışla %27,2’ye ulaştı. Gelir ayrıca bir önceki çeyreğe kıyasla %10 daha yüksekti.
FY27’nin ilk yarısında vergi sonrası kâr, yıllık bazda %50 artarak ₹262 crore’a çıktı. Katma değerli ürünler üç aylık gelirin %86’sını, ihracat ise %80’ini oluşturdu.
| Kalem | Ayrıntılar |
|---|---|
| Güneş kontrol filmi | Q2 FY27 gelirinin %51’i |
| Boya koruma filmi | Q2 FY27 gelirinin %24’ü |
| Endüstriyel ürünler bölümü | Q2 FY27 gelirinin %25’i |
Tüm yıl beklentileri ve kapasite planları
Revize edilen FY27 FAVÖK marjı beklentisi ve gelir hedefi, gerçekleşmiş sonuçlar değil, yönetimin beklentileridir. Yönetim, FY28 için en az %28 FAVÖK marjı hedefliyor.
Tutanağı ve ses kaydı şu adreste yer alan 23 Ekim tarihli kazançlar telekonferansında Garware yatırımcı toplantıları dizinisatış ve pazarlama direktörü Deepak Joshi, mevcut ve devreye girecek kapasitenin tam kapasite kullanımında ₹3.500 crore’a kadar gelir sağlayabileceğini söyledi. Haziran 2027’ye kadar devreye alınması beklenen yeni bir güneş kontrol filmi hattının ₹450 crore ile ₹500 crore arasında katkı sağlayabileceğini belirtti.
Joshi, Garware’nin yeni termoplastik poliüretan film hattında Lubrizol ile yaptığı ortaklığın boya koruma filmi üretim maliyetlerini düşürmesinin ve konsolide FAVÖK marjını 1,5 ila 2 yüzde puan artırmasının beklendiğini söyledi.
Maliyetler ve müşteri yoğunlaşması
Joshi, çeyrek boyunca hammadde maliyetlerinin %4 arttığını ve lojistik maliyetlerinde ₹9 crore artış görüldüğünü, bunun toplamda yaklaşık ₹37 crore tutarında olumsuz etki yarattığını söyledi.
Bir müşteri gelirin %30’unu oluşturdu. Joshi, bu yoğunlaşmayı kabul ederek müşterinin şirketle uzun süredir devam eden bir ilişkisi olduğunu söyledi. Hammadde stoklarının bilinçli olarak artırılmasını ve müşterilerin stoklarını yükseltmesini yansıtan stok gün sayısı, FY26’daki 28 günden 58–60’a çıktı.
Daha Fazla Haber Oku
FinanceVelix’ten daha fazla haber
Yasal Uyarı
Bu FinanceVelix makalesi, kişiye özel finansal, yatırım, hukuki veya vergi danışmanlığı değil, genel bilgi sunar. Piyasa fiyatları, faiz oranları ve ekonomik koşullar değişebilir; yatırımlar zarar riski taşır. Bilgiler, yayımlandığı sırada mevcut olan kaynakları yansıtır ve değişebilir. Önemli bilgileri bağımsız olarak doğrulayın ve gerektiğinde yetkin bir uzmana danışın. Bir varlıktan, şirketten veya hizmetten söz edilmesi, bunların onaylandığı anlamına gelmez.





Yorumlar
Saygılı olun. Spam yapmayın, başkalarının kimliğine bürünmeyin ve gizli erişim bilgilerini paylaşmayın. Normal gönderiler ve yorumlar hemen görünür; şüpheli bağlantılar inceleme için bekletilir.
Lütfen bekleyin...