У другому кварталі FY27 прибуток Adani Power різко зріс: консолідований прибуток після оподаткування збільшився на 141,5% — до ₹7,019.32 crore. Результати, оголошені 23 жовтня 2026 року, відображали зростання продажів електроенергії та тарифів, але також включали значні разові доходи за попередні періоди.

Основні висновки

  • Показник EBITDA від поточної діяльності зріс на 18,5% — значно повільніше, ніж звітний чистий прибуток.
  • Продажі електроенергії зросли на 11,5%, тоді як підвищення вартості імпортного вугілля спричинило зростання витрат на паливо на 41,8%.
  • Довгострокові зобов’язання з постачання охоплюють 62% запланованого розширення теплових потужностей на 23.72 GW.

Прибуток Adani Power: основне зростання окремо від разових надходжень

Компанія повідомлення про результати за Q2 FY27 показало, що загальний дохід від поточної діяльності зріс на 28,5% — до ₹17,528.35 crore. Прибуток від поточної діяльності до вирахування відсотків, податків, зносу та амортизації збільшився до ₹6,320.97 crore із ₹5,332.71 crore роком раніше.

Звітний прибуток додатково зріс завдяки ₹2,422.25 crore разових доходів за попередні періоди, що переважно відображали перегляд історичних платежів за електроенергію за певними угодами про купівлю електроенергії. Порівнянна сума в Q2 FY26 становила ₹668.53 crore.

Податковий кредит у розмірі ₹230.60 crore, порівняно з податковими витратами в розмірі ₹1,059.74 crore роком раніше, також підтримав кінцевий фінансовий результат. Звітний прибуток до оподаткування зріс на 71,2% — істотно менше, ніж прибуток після оподаткування.

Генеральний директор S B Khyalia заявив, що відшкодування історичних платежів за електроенергію в Гуджараті завершено. Переглянутий тариф тепер включено до регулярних тарифів, але подальшого відшкодування за попередні періоди не передбачається. Це розмежування важливо враховувати, оцінюючи, яка частина прибутку за квартал може повторюватися.

ПоказникДеталі
Валовий борг₹61,860.37 crore станом на 30 вересня 2026 року проти ₹53,555.54 crore станом на 31 березня 2026 року.
Чистий борг₹45,845.92 crore станом на 30 вересня 2026 року проти ₹45,022.02 crore станом на 31 березня 2026 року.
Фінансові витрати за Q2₹760.23 crore, на 9,7% менше, ніж ₹841.63 crore у Q2 FY26.
Кредитні рейтингиCARE Ratings та India Ratings підвищили рейтинг Adani Power з AA; Stable до AA+; Stable.

Зростання продажів супроводжується ще швидшим збільшенням витрат на паливо

Продажі електроенергії становили 26.4 мільярда одиниць проти 23.7 мільярда одиниць у Q2 FY26. Коефіцієнт використання встановленої потужності, що є показником завантаження потужностей, зріс до 70,1% із 62,8%.

Adani Power пояснила зростання доходу більшими обсягами, підвищенням тарифів за угодами про купівлю електроенергії та вищими цінами реалізації на ринку електроенергії. Водночас витрати на паливо зросли до ₹10,229.38 crore унаслідок збільшення виробництва та підвищення на 50% кінцевої вартості імпортного вугілля.

Швидше зростання витрат на паливо пояснює, чому EBITDA від поточної діяльності зростала повільніше, ніж дохід від поточної діяльності. Обсяги продажів на ринку електроенергії та за короткостроковими контрактами скоротилися на 43%, оскільки більша частина вільних потужностей перейшла до середньострокових контрактів, що змінило структуру продажів електроенергії.

Зобов’язання щодо розширення зростають разом із боргом

Adani Power отримала лист про присудження контракту від Uttarakhand Power Corporation на постачання електроенергії протягом 25 років в обсязі 1,320 MW, або 1,234 MW нетто. Завдяки цьому загальний обсяг договорів на постачання для запланованого збільшення теплових потужностей на 23.72 GW досяг 62%; це не означає, що ці потужності вже працюють.

Перший блок потужністю 660 MW у Korba Phase II було синхронізовано з електромережею; очікувалося, що введення в експлуатацію відбудеться найближчим часом. В оголошенні від 23 жовтня очікуване введення в експлуатацію другого блока було заплановане на Q4 FY27, а повне введення в експлуатацію Mahan Phase II — на початок 2027–28 фінансового року.

У першому півріччі валовий борг зріс, тоді як чистий борг збільшився помірніше. Попри це, фінансові витрати знизилися; компанія пояснила це генеруванням операційного грошового потоку та контрольованим використанням операційного боргу.

Наступний етап

Наступний операційний етап — введення в експлуатацію першого блока Korba Phase II потужністю 660 MW, який на момент оголошення результатів уже було синхронізовано з електромережею.

Читати інші новини

Інші новини FinanceVelix

Застереження

Ця стаття FinanceVelix містить загальну інформацію, а не персоналізовані фінансові, інвестиційні, юридичні чи податкові рекомендації. Ринкові ціни, процентні ставки та економічні умови можуть змінюватися; інвестиції пов’язані з ризиком збитків. Наведені факти відповідають матеріалам, доступним на момент публікації, і можуть змінитися. Самостійно перевіряйте важливу інформацію та за потреби консультуйтеся з кваліфікованим фахівцем. Згадка про актив, компанію чи послугу не є рекомендацією.