تستهدف SLMG Beverages، ثاني أكبر شركة تعبئة لمشروبات Coca-Cola في الهند، تحقيق حجم أعمال سنوي قدره 20,000 كرور روبية خلال خمس سنوات، مقارنة بنحو 9,000 كرور روبية حاليًا، وتخطط للإدراج في سوق الأسهم خلال ثلاث إلى أربع سنوات. وأوضح المدير العام المشارك باریتوش لاداني هذه الطموحات في أكتوبر 2026، في وقت توسّع فيه الشركة التصنيع والتوزيع في أوتار براديش وبيهار.
أهم النقاط
- تستهدف الإدارة تجاوز حجم الأعمال 15,000 كرور روبية خلال ثلاث سنوات، وبلوغ 20,000 كرور روبية خلال خمس سنوات.
- تخطط SLMG لطرح عام أولي بالتزامن مع توسيع عمليات التعبئة؛ ولا يزال الإدراج خطة مستقبلية.
- تشمل الاستثمارات نحو 1,200 كرور روبية أُنفقت بالفعل في بوكسار، ومصنعًا مخططًا له في غوراخبور بتكلفة 1,000 كرور روبية.
جدول المحتويات
- SLMG Beverages تحدد هدفًا للنمو خلال خمس سنوات
- استثمار بوكسار وإنشاء مصنع غوراخبور يقودان التوسع
- الطاقة الإنتاجية والتبريد يدعمان طموحات المبيعات
- الخلاصة
SLMG Beverages تحدد هدفًا للنمو خلال خمس سنوات
تتوقع شركة التعبئة التي تتخذ من لكناو مقرًا لها أن يتجاوز حجم أعمالها 10,000 كرور روبية في العام المقبل، ثم يتخطى 15,000 كرور روبية خلال أفق زمني يمتد إلى ثلاث سنوات. وسيؤدي هدفها للخمس سنوات إلى زيادة حجم الأعمال الإجمالي الحالي، البالغ نحو 9,000 كرور روبية، إلى أكثر من الضعف.
وقال لاداني إن الشركة حققت نموًا بنحو 25% في السنة المالية 2026، وسجلت معدل نمو سنوي مركب يزيد على 20% خلال السنوات الأربع السابقة. وتعكس هذه الأرقام الأداء السابق؛ أما مستهدفات حجم الأعمال والإدراج المقترح في سوق الأسهم فهي خطط للإدارة وليست نتائج تحققت بالفعل.
تمتلك SLMG حقوق تعبئة منتجات Coca-Cola في أوتار براديش وبيهار وأوتاراخند، وكذلك في أجزاء من ماديا براديش. وترى الإدارة مجالًا لزيادة الاستهلاك، ولا سيما في البلدات الصغيرة والأسواق الريفية، كما تستكشف فرصًا في الخارج.
| البند | التفاصيل |
|---|---|
| طاقة التعبئة الحالية | نحو 35,000 زجاجة في الدقيقة |
| الزيادة المخطط لها في الطاقة خلال خمس سنوات | 10,000 زجاجة أخرى في الدقيقة |
| الطموح للطاقة خلال عشر سنوات | 100,000 زجاجة في الدقيقة |
استثمار بوكسار وإنشاء مصنع غوراخبور يقودان التوسع
استثمرت SLMG بالفعل نحو 1,200 كرور روبية في منشأتها في بوكسار بولاية بيهار. وبدأ إنشاء مصنع مقترح في غوراخبور بولاية أوتار براديش، ومن المتوقع أن يتطلب نحو 1,000 كرور روبية.
وتوضح مواقع المصانع وتفاصيل التراخيص التابعة للشركة وجودها التصنيعي في أوتار براديش وبيهار، بما في ذلك منشآت في بارابانكي وأميثي وباتنا وبوكسار. ويعطي هذا الحضور القائم سياقًا للتوسع المخطط له في الولايتين.
كما استحوذت الشركة على أراضٍ لإقامة منشآت تعبئة في وسط وغرب أوتار براديش، وقال لاداني إن أعمال الإنشاء ستبدأ قريبًا. ومن المخطط إنشاء مصنع ثانٍ في بيهار بعد عام 2027.
سبق أن أعلنت SLMG استثمارات بقيمة 5,000 كرور روبية في أوتار براديش وبيهار. وقال لاداني إن الشركة تتوقع تجاوز هذا الالتزام خلال السنوات الثلاث المقبلة، مميزًا بين طموح الإنفاق الأوسع والاستثمارات التي أُنجزت بالفعل.
الطاقة الإنتاجية والتبريد يدعمان طموحات المبيعات
إلى جانب المصانع الجديدة، تستثمر SLMG في التوزيع ومعدات التبريد لتحسين توافر منتجاتها في الأسواق التي ترى أنها لا تحظى بما يكفي من الانتشار. فزيادة الإنتاج وحدها لا تلبي الحاجة إلى إيصال المشروبات الباردة إلى مزيد من منافذ البيع بالتجزئة.
أنفقت الشركة أكثر من 60–70 كرور روبية على معدات التبريد العام الماضي. وقال لاداني إن إجمالي الاستثمار سيتجاوز 100 كرور روبية عند احتساب مبادرة تمويل تجار التجزئة.
كما ترغب الإدارة في أن تنتقل SLMG من قائمة أكبر 15 شركة تعبئة لمنتجات Coca-Cola في العالم إلى المراكز العشرة الأولى خلال خمس سنوات، ثم إلى المراكز الخمسة الأولى خلال عقد. وهذه طموحات تضاف إلى أهداف الإنتاج، وليست تصنيفات حققتها الشركة بالفعل.
الخلاصة
تجمع خطة نمو SLMG Beverages بين رفع مستهدفات المبيعات وإنشاء مصانع جديدة وتوسيع التوافر في منافذ البيع بالتجزئة. ومن أبرز المحطات المقبلة التي تستحق المتابعة، التقدم في إنشاء مصنع غوراخبور والبدء المخطط لأعمال المواقع الإضافية في أوتار براديش.
اقرأ المزيد من الأخبار
إخلاء المسؤولية
تقدم مقالة FinanceVelix هذه معلومات عامة، ولا تشكل نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية أو ضريبية مخصصة. يمكن أن تتغير أسعار السوق وأسعار الفائدة والظروف الاقتصادية؛ وتنطوي الاستثمارات على مخاطر الخسارة. وتعكس المعلومات الوقائع المتاحة وقت النشر وقد تتغير. يُرجى التحقق من المعلومات المهمة بشكل مستقل واستشارة مختص مؤهل عند الحاجة. ولا يُعد ذكر أي أصل أو شركة أو خدمة بمثابة توصية بها.
