Investitionen in Versorgungsdaten unterstützen mehr Anwendungen als ursprünglich geplant. Dennoch besteht bei Versorgungsunternehmen weiterhin eine Lücke zwischen der Erfassung von Informationen und ihrer Einbindung in alltägliche Entscheidungen. In einer am 19. Oktober 2026 von Itron veröffentlichten Studie gaben 93 % der befragten Versorgungsunternehmen an, dass größere Investitionen in Daten und intelligente Technologien mindestens zwei zusätzliche Einsatzmöglichkeiten über den ursprünglichen Zweck hinaus ermöglicht hätten.
Wichtigste Erkenntnisse
- Fast die Hälfte der befragten Versorgungsunternehmen berichtete von mindestens vier zusätzlichen Einsatzmöglichkeiten für größere Dateninvestitionen.
- 86 % nutzen zwar Daten aus modernen Messinfrastrukturen, doch nur 41 % geben an, dass diese vollständig in die täglichen Arbeitsabläufe eingebunden und skalierbar sind.
- Die technische Integration ist das größte Hindernis, während die Integration auf Unternehmensebene bei den Prioritäten der Versorgungsunternehmen für die kommenden drei Jahre an erster Stelle steht.
Inhaltsverzeichnis
- Investitionen in Versorgungsdaten gehen über ihren ursprünglichen Zweck hinaus
- Die Einbindung in tägliche Arbeitsabläufe bleibt die fehlende Verbindung
- Das Lastwachstum rückt die Integration auf die Agenda
- Fazit
Investitionen in Versorgungsdaten gehen über ihren ursprünglichen Zweck hinaus
Die Ankündigung des Itron Resourcefulness Report 2026 beschreibt eine Umfrage unter 700 Führungskräften von Stromversorgern, die im Juni 2026 in Zusammenarbeit mit der Blackstone Group durchgeführt wurde. Die Befragten waren mindestens mittlere Führungskräfte und an operativen Entscheidungen in sieben Ländern beteiligt.
Neben den 93 %, die mindestens zwei zusätzliche Anwendungen angaben, berichteten 47 % von mindestens vier. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Versorgungsunternehmen vorhandene Technologien für verschiedene betriebliche Anforderungen wiederverwenden, statt sie auf eine einzelne Aufgabe zu beschränken. 58 % gaben an, Daten- und Investitionen in intelligente Technologien gezielt danach auszuwählen, ob sie mehrere gegenwärtige und künftige Einsatzmöglichkeiten unterstützen können.
Hierbei handelt es sich um Einschätzungen der Befragten zur Nutzung der Technologien, nicht um Messungen finanzieller Erträge. Die Ergebnisse beziffern weder Kosteneinsparungen noch die Amortisation von Investitionen.
| Bereich | Details |
|---|---|
| Technische Integration | 53 % nannten sie als Hindernis für die Nutzung von Daten bei Entscheidungen. |
| Mangelnde Automatisierung | 47 % nannten sie als Hindernis. |
| Datenqualität | 44 % nannten sie als Hindernis. |
| Integration auf Unternehmensebene | 28 % stuften sie als Priorität für die kommenden drei Jahre ein. |
| Unterstützung von Führungsentscheidungen | 23 % stuften sie als Priorität für die kommenden drei Jahre ein. |
| Automatisierung von Arbeitsabläufen | 20 % stuften sie als Priorität für die kommenden drei Jahre ein. |
Die Einbindung in tägliche Arbeitsabläufe bleibt die fehlende Verbindung
Die Umfrage ergab eine breite Nutzung von Daten aus modernen Messinfrastrukturen (Advanced Metering Infrastructure, AMI): 86 % der Versorgungsunternehmen verwenden sie unternehmensweit oder in bestimmten Arbeitsabläufen. Allerdings gaben nur 41 % an, dass diese Daten vollständig in die täglichen Arbeitsabläufe eingebunden und skalierbar seien – eine Lücke von 45 Prozentpunkten.
Eine ähnliche Diskrepanz zeigte sich bei der Bewertung der Auswirkungen ihrer Daten durch die Versorgungsunternehmen. Zwar waren 93 % davon überzeugt, dass Erkenntnisse Entscheidungen veränderten, doch nur 54 % berichteten von starken Feedbackschleifen, die diese Auswirkungen bestätigten. Das Vertrauen in den Nutzen der Technologie ist somit größer als die angegebene Fähigkeit, ihren Einfluss zu überprüfen.
Echtzeitnahe Edge Intelligence war bei 59 % der befragten Versorgungsunternehmen vollständig im Betrieb. Zu den Anwendungen zählten Risiken durch Waldbrände und Vegetation, die Erkennung und Behebung von Stromausfällen, Lastmanagement sowie die Lokalisierung von Fehlern. Das Ausfallmanagement einschließlich der Wiederherstellung der Versorgung und die vorausschauende Wartung lagen mit jeweils 33 % gleichauf als Bereiche, in denen der operative Einsatz von Analysen den größten Mehrwert brachte.
Das Lastwachstum rückt die Integration auf die Agenda
Das Lastwachstum wurde mit 43 % am häufigsten als Belastungsfaktor für das Stromnetz genannt, gefolgt von steigenden Kundenerwartungen mit 36 %. Angesichts dieser Belastungen bezeichneten Versorgungsunternehmen die Verknüpfung von Systemen und die Automatisierung von Arbeitsabläufen als wichtige Lücken, die geschlossen werden müssen.
Marina Donovan, Itrons Vizepräsidentin für globales Marketing, ESG und Public Affairs, sagte, Versorgungsunternehmen könnten auf vorhandener Infrastruktur und bereits verfügbaren Daten aufbauen, während sich ihre Anforderungen weiterentwickelten. Die Prioritäten der Umfrage für die kommenden drei Jahre zielen darauf ab, diese bestehenden Fähigkeiten unternehmensweit besser nutzbar zu machen.
Die Stichprobe umfasste 400 Befragte in den Vereinigten Staaten, 100 in Kanada, 100 in Australien und Neuseeland zusammen sowie 100 in Schweden, Norwegen und Finnland zusammen. Die Ergebnisse spiegeln die Zusammensetzung dieser Befragtengruppe wider und sind keine Vollerhebung der globalen Versorgungsbranche.
Fazit
Die Umfrage weist auf einen pragmatischen nächsten Schritt hin: vorhandene Datenkapazitäten mit routinemäßigen Entscheidungen zu verknüpfen. Bei den erklärten Prioritäten der Versorgungsunternehmen für die kommenden drei Jahre steht die Integration auf Unternehmensebene an erster Stelle, vor der Unterstützung von Führungsentscheidungen und der Automatisierung von Arbeitsabläufen.
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