Nordische Versorger haben die Nutzung von Netzdaten ausgeweitet, doch Erkenntnisse in routinemäßiges Handeln umzusetzen bleibt eine Herausforderung, wie aus Umfrageergebnissen hervorgeht, die Itron am 19. Oktober 2026 veröffentlicht hat. Unter den Befragten in Schweden, Norwegen und Finnland nannten 60 % einen Mangel an Automatisierung als Hindernis für datengestützte Entscheidungen, obwohl die meisten angaben, Daten aus intelligenten Messsystemen in betrieblichen Arbeitsabläufen zu nutzen.
Wichtige Erkenntnisse
- Automatisierung wurde am häufigsten als Hindernis für datengestützte Entscheidungen genannt, noch vor technischer Integration und Datenqualität.
- 87 % gaben an, dass bedeutende Dateninvestitionen mindestens zwei zusätzliche Anwendungen über den ursprünglichen Zweck hinaus ermöglicht hätten.
- Cloud-Analysen standen bei den Prioritäten der Befragten für die kommenden drei Jahre an erster Stelle, knapp vor der Unterstützung von Führungsentscheidungen und der unternehmensweiten Integration.
Inhaltsverzeichnis
- Nordische Versorger müssen Erkenntnisse und Handeln besser verknüpfen
- Bestehende Investitionen ermöglichen weitere betriebliche Anwendungen
- Herausforderungen für die Netze prägen die nächsten Investitionsprioritäten
- Umfang der Umfrage
- Fazit
Nordische Versorger müssen Erkenntnisse und Handeln besser verknüpfen
Die Umfrage weist auf eine Lücke zwischen dem Vorhandensein nützlicher Informationen und deren konsequenter Umsetzung hin. Während 42 % der nordischen Befragten angaben, dass die Nutzung von Daten aus ihrer Advanced Metering Infrastructure vollständig integriert und skalierbar sei, erklärten weitere 44 %, dass diese Daten Entscheidungen in bestimmten Arbeitsabläufen unterstützten. Nur 21 % berichteten, unternehmensweit eine nennenswerte Skalierung der Nutzung von Informationen erreicht zu haben.
Neben der Automatisierung nannten die Befragten die technische Integration (49 %) und die Datenqualität (43 %) als Hindernisse für datengestützte Entscheidungen. Organisatorische Silos (41 %) und Governance (40 %) zeigen, dass die Herausforderung über die Software allein hinausgeht.
Benjamin Chasles, Itrons Vizepräsident für den Vertrieb in der EMEA-Region, sagte, der nächste Schritt bestehe darin, Erkenntnisse in routinemäßige Arbeitsabläufe einfließen zu lassen, damit Versorger konsequent danach handeln könnten.
| Aspekt | Details |
|---|---|
| Lastwachstum | Von 47 % der nordischen Befragten als Belastungsfaktor für das Netz genannt. |
| Kundenerwartungen | Von 38 % genannt. |
| Zunahme dezentraler Energieressourcen | Von 38 % genannt. |
| Neubauten | Von 36 % genannt. |
| Bezahlbarkeit | Von 34 % genannt. |
Bestehende Investitionen ermöglichen weitere betriebliche Anwendungen
Die Ergebnisse legen nahe, dass Versorger bestehende Systeme erweitern, statt sich ausschließlich auf neue Infrastruktur zu verlassen. 62 % wählten Daten- und Informationsinvestitionen gezielt danach aus, ob sie mehrere aktuelle und künftige Anwendungen unterstützen können; weitere 32 % berücksichtigten dieses Potenzial.
In der Praxis gaben 87 % an, dass bedeutende Investitionen mindestens zwei zusätzliche Anwendungen über ihren ursprünglichen Zweck hinaus ermöglicht hätten. 47 % berichteten sogar von vier oder mehr. Dabei handelt es sich um Einschätzungen der Befragten zum breiteren Nutzen, nicht um quantifizierte finanzielle Erträge.
Das Störungsmanagement und die Wiederherstellung der Versorgung waren mit 35 % der am häufigsten genannte Bereich, in dem operationalisierte Analysen einen Mehrwert boten. Es folgten Kundenservice und proaktive Kommunikation mit 32 % sowie vorausschauende Wartung und die Sicherheit von Außendienstteams mit jeweils 31 %.
Herausforderungen für die Netze prägen die nächsten Investitionsprioritäten
Der steigende Strombedarf wurde am häufigsten als Belastungsfaktor für die Netze genannt, daneben der Druck durch Kunden und dezentrale Energieressourcen. Die Umfrage ermittelte unter den nordischen Befragten die folgenden wichtigsten Herausforderungen.
Für die kommenden drei Jahre war Cloud-Analyse mit 24 % der führende Schwerpunkt, um Informationen betrieblich nutzbar zu machen. Es folgten die Unterstützung von Führungsentscheidungen mit 22 % und die unternehmensweite Integration mit 21 %. Die knappen Abstände deuten auf mehrere konkurrierende Prioritäten statt auf einen einzelnen dominierenden nächsten Schritt hin.
Bei einem separaten Zeithorizont von fünf Jahren stand die Einbindung von Verbrauchern mit 27 % an der Spitze der Technologieinvestitionsprioritäten. Es folgten das Management von Waldbrandrisiken mit 26 %, Systeme für das Management dezentraler Energieressourcen mit 24 % und Analysen im Backoffice mit 23 %.
Umfang der Umfrage
Die Methodik des Resourcefulness Report 2026 beschreibt 700 Online-Umfragen, die im Juni 2026 in Zusammenarbeit mit der Blackstone Group durchgeführt wurden. Bei den Befragten handelte es sich um Führungskräfte von Stromversorgern mindestens auf mittlerer Managementebene, die an betrieblichen Entscheidungen beteiligt waren; darunter waren 100 Personen aus Schweden, Norwegen und Finnland.
Die nordische Stichprobe umfasste 34 Befragte in Schweden sowie jeweils 33 in Norwegen und Finnland. Die Ergebnisse erfassen gemeldete Fähigkeiten, Hindernisse und Investitionsabsichten; sie belegen weder bereits eingegangene Ausgabenverpflichtungen noch unabhängig gemessene betriebliche Verbesserungen.
Fazit
Die nächste angekündigte Investitionsphase der Umfrage konzentriert sich über einen Zeitraum von drei Jahren auf Cloud-Analysen, Entscheidungsunterstützung und Integration. Entscheidend ist, ob diese Prioritäten Versorgern dabei helfen, von vereinzelten Datennutzungen zu einem konsequenteren Handeln im täglichen Betrieb überzugehen.
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