Der Gewinn von Famous Brands sank in den sechs Monaten bis zum 31. August 2026, während sich der freie Cashflow mehr als verdoppelte, da der Restaurant-Franchisegeber seine Investitionsausgaben senkte und die Lagerbestände reduzierte. Die am 21. Oktober veröffentlichten Ergebnisse zeigten einen Umsatzanstieg um 2,3 % auf 4,3 Milliarden ZAR, während der Gesamtgewinn um 23,4 % auf 200 Millionen ZAR zurückging.
Wichtigste Erkenntnisse
- Der freie Cashflow stieg dank geringerer Investitionsausgaben und niedrigerer Lagerbestände um 108 % auf 459 Millionen ZAR.
- Der Gewinn der Lieferkettensparte verbesserte sich, während der operative Gewinn und die Margen des Konzerns zurückgingen.
- Die Zwischendividende wurde um 4,9 % erhöht; zugleich plant das Management höhere Investitionen im zweiten Halbjahr.
Inhaltsverzeichnis
- Gewinn von Famous Brands zeigt unterschiedliche Entwicklung bei Gewinn und Cashflow
- Geringere Investitionen und Lagerbestände steigern die Cashflow-Generierung
- Zuwächse in der Lieferkette stehen schwächeren Auslandsumsätzen gegenüber
- Die Ausgaben dürften im zweiten Halbjahr steigen
- Fazit
Gewinn von Famous Brands zeigt unterschiedliche Entwicklung bei Gewinn und Cashflow
Der operative Gewinn sank im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2027 um 4,7 % auf 375 Millionen ZAR; die operative Marge verringerte sich von 9,3 % auf 8,6 %. Die kombinierten Verwaltungs-, Marketing- und Betriebskosten blieben mit 1,4 Milliarden ZAR weitgehend unverändert, konnten den Rückgang der Konzernprofitabilität jedoch nicht verhindern.
Der bereinigte Gewinn je Aktie sank um 3,2 % auf 2,28 ZAR und damit weniger stark als der unverwässerte Gewinn je Aktie, der um 23,4 % auf 1,81 ZAR zurückging. Die Ergebnisse enthielten eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von 41 Millionen ZAR im Zusammenhang mit der Botswana Retail Group.
Der Finanzkalender für die Zwischenergebnisse des Unternehmens sah die Bekanntgabe für den 21. Oktober 2026 vor. Die Zahlen beziehen sich auf das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2027 und nicht auf das gesamte Geschäftsjahr.
| Position | Angaben |
|---|---|
| Restaurantnetz | 3.070 Restaurants in 21 Märkten |
| Modernisierung von Restaurants | 67 Umgestaltungen im ersten Halbjahr abgeschlossen |
| Zusätzliche Drive-throughs | Vier im Berichtszeitraum hinzugekommen |
| Liquide Mittel zum Periodenende | 351 Millionen ZAR, verglichen mit 378 Millionen ZAR zu Beginn des Berichtszeitraums |
| Nicht in Anspruch genommene Kreditlinien | 352 Millionen ZAR |
| Steueraufwand | Mit 96 Millionen ZAR weitgehend stabil |
Geringere Investitionen und Lagerbestände steigern die Cashflow-Generierung
Der aus dem operativen Geschäft erwirtschaftete Cashflow stieg um 19,5 % auf 564 Millionen ZAR. Die Investitionsausgaben gingen um 73 % von 140 Millionen ZAR auf 38 Millionen ZAR zurück, während die Lagerbestände um 90 Millionen ZAR sanken.
Finanzdirektorin Nelisiwe Shiluvana führte den stärkeren freien Cashflow auf diese Veränderungen und einen selektiveren Investitionsansatz zurück. Die Verbesserung des Cashflows spiegelte somit sowohl einen höheren operativen Mittelzufluss als auch deutlich niedrigere Investitionen wider und nicht etwa einen höheren ausgewiesenen Gewinn.
Famous Brands erhöhte die Zwischendividende um 4,9 % auf 1,17 ZAR je Aktie. Auf die Frage nach einer Beschleunigung der Aktienrückkäufe sagte Shiluvana, Rückkäufe blieben eine von mehreren Möglichkeiten der Kapitalallokation, ohne sich auf ein schnelleres Programm festzulegen.
Zuwächse in der Lieferkette stehen schwächeren Auslandsumsätzen gegenüber
Der Umsatz des Lieferkettengeschäfts stieg um 5,5 % auf 3,1 Milliarden ZAR, der operative Gewinn um 13,3 % auf 230 Millionen ZAR. Die Marge verbesserte sich von 6,8 % auf 7,3 %, sodass dieser Bereich in einem ansonsten durchwachsenen operativen Bild stärker abschnitt.
Der Umsatz von Leading Brands stieg um 2,5 % auf 508 Millionen ZAR, während der operative Gewinn um 1,2 % auf 241 Millionen ZAR zunahm. Bei Signature Brands zeigte sich die entgegengesetzte Entwicklung: Der operative Verlust weitete sich von 7 Millionen ZAR auf 9 Millionen ZAR aus.
Der Umsatz in Südafrika wuchs um 4,5 % auf 4,1 Milliarden ZAR, während der Umsatz in der Entwicklungsgemeinschaft des südlichen Afrika (SADC) um 18 % auf 183 Millionen ZAR sank. Die vergleichbaren Umsätze in Botswana gingen um 13,5 % zurück. Im Vereinigten Königreich fiel der Umsatz um 19 % auf 53 Millionen ZAR.
Famous Brands plant, seinen Anteil an der Botswana Retail Group von 51 % auf 30 % zu reduzieren; der Abschluss wird für den 28. Februar 2027 erwartet. Shiluvana sagte, die Transaktion unterstütze die kapitalarme Strategie. Nach ihrem Abschluss würde der Konzern die verbleibende Beteiligung nach der Equity-Methode bilanzieren, anstatt das Unternehmen zu konsolidieren.
Die Ausgaben dürften im zweiten Halbjahr steigen
Shiluvana bekräftigte eine Investitionsausgaben-Spanne von 150 Millionen ZAR bis 180 Millionen ZAR für das zweite Halbjahr. Aufgrund dieses geplanten Anstiegs sollte das außergewöhnlich niedrige Investitionsniveau des ersten Halbjahres nicht als Ausgabenannahme für den Rest des Jahres betrachtet werden.
Der Konzern eröffnete im ersten Halbjahr 48 Restaurants und rechnete mit weiteren 80 Eröffnungen im zweiten Halbjahr. CEO Darren Hele sagte, die Expansion von Drive-throughs werde schrittweise fortgesetzt, um geeignete Standorte zu sichern.
Hele bezeichnete das Vereinigte Königreich als den schwierigsten Markt des Konzerns. Seiner Einschätzung nach könnte der Markt im besten Fall im zweiten Halbjahr die Gewinnschwelle erreichen; ausdrücklich betonte er jedoch, dass dies keine Prognose sei.
Fazit
Zu den nächsten Meilensteinen zählen der geplante Anstieg der Investitionen im zweiten Halbjahr und die Neueröffnungen von Restaurants sowie die für den 28. Februar 2027 erwartete Transaktion in Botswana. Daran wird sich zeigen, wie sich die stärkere Cashflow-Position des ersten Halbjahres in Ausgaben und der geplanten Umstellung auf ein kapitalärmeres Geschäftsmodell niederschlägt.
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