Los planes de inversión privada de India alcanzaron los ₹99,7 lakh crore en septiembre de 2026, un 39% más que un año antes, pero su concentración en unos pocos sectores y estados plantea riesgos para los prestamistas, afirmó Union Bank of India.
Conclusiones clave
- La industria manufacturera y la electricidad representaron el 74% de la cartera pendiente de inversión privada.
- Maharashtra representó el 29% de la cartera, mientras que los cinco estados principales concentraron el 68%.
- El banco advirtió que los proyectos de mayor envergadura y los posibles retrasos en la ejecución podrían aumentar los riesgos crediticios.
Se acelera el crecimiento de la inversión privada de India
La cartera pendiente equivalía a casi 4,1 veces su nivel de marzo de 2014. Aumentó en ₹46,4 lakh crore en los últimos dos años, frente a un incremento de ₹7 lakh crore en los ocho años hasta marzo de 2022.
El número de proyectos aumentó un 50%, hasta 5.311, mientras que el tamaño promedio de los proyectos se multiplicó por 2,7, hasta ₹1.878 crore. El informe señaló que el mayor tamaño de los proyectos supone un riesgo para los prestamistas.
La inversión se concentra por sector y estado
La industria manufacturera representó ₹41,3 lakh crore de la cartera y la electricidad, ₹32,2 lakh crore. En conjunto, la generación de energía, los servicios de TI y los servicios habilitados por TI, los metales y los productos químicos representaron el 80% del total.
La participación de Maharashtra aumentó del 9% en 2014 al 29%. El informe también determinó que 21 combinaciones de estado e industria representaban el 59% de la cartera, lo que pone de relieve la elevada concentración de la inversión en regiones y actividades concretas.
Brechas en la ejecución y la transmisión
Union Bank advirtió que los anuncios de proyectos podrían ir por delante de su ejecución. En los últimos dos años, el valor de las inversiones previstas aumentó un 87%, mientras que el número de proyectos creció un 18%.
El informe también señaló que la inversión en infraestructura de transmisión eléctrica se había quedado rezagada frente a la generación de energía, lo que suscitaba preocupación por la ejecución. La cartera refleja inversiones previstas, no gasto ya realizado.
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