Los resultados de RMCF del segundo trimestre del ejercicio fiscal 2027 mostraron una pérdida neta más amplia pese a la recuperación del margen bruto de productos y tiendas minoristas. Rocky Mountain Chocolate Factory informó el 19 de octubre de 2026 que registró una pérdida de 1,3 millones de dólares en el trimestre finalizado el 31 de agosto, mientras que los ingresos descendieron a 6,7 millones de dólares. La empresa también completó una operación de venta con arrendamiento posterior de una instalación después del cierre del trimestre, mientras su consejo seguía explorando alternativas estratégicas.
Conclusiones clave
- El margen bruto de productos y tiendas minoristas volvió a terreno positivo, situándose en el 8,0%, pero el aumento de los costos operativos lastró los resultados.
- Una operación de venta con arrendamiento posterior de una instalación por 6,6 millones de dólares financió el reembolso de deuda con un interés del 12%.
- El consejo está considerando alternativas estratégicas, incluida una posible venta, fusión o transacción para dejar de cotizar en bolsa.
Índice
- Los resultados de RMCF revelan una brecha entre el margen y las ganancias
- Los cambios en la financiación de octubre siguen a un cierre trimestral ajustado
- La revisión estratégica avanza junto con los preparativos para las fiestas
- Conclusión
Los resultados de RMCF revelan una brecha entre el margen y las ganancias
El anuncio de resultados del segundo trimestre fiscal de la empresa mostró un beneficio bruto de productos y tiendas minoristas de 423.000 dólares, frente a una pérdida bruta de 33.000 dólares un año antes. El margen bruto mejoró hasta el 8,0%, desde el -0,6%, gracias a medidas de fijación de precios y a eficiencias de producción.
Esta mejora no fue suficiente para compensar el aumento general de los gastos. Los costos y gastos totales subieron a 7,7 millones de dólares desde 7,3 millones, debido a una mayor base de tiendas propias y al aumento de los costos de franquicias y administración general. La reducción del costo de ventas y de los gastos de ventas y mercadotecnia compensó parcialmente esos aumentos.
La pérdida neta se amplió desde los 0,7 millones de dólares registrados un año antes, mientras que la pérdida por acción aumentó a 0,14 dólares desde 0,09 dólares. Los ingresos descendieron desde 6,8 millones de dólares, ya que las menores ventas de productos de Durango y las regalías y tarifas de mercadotecnia superaron el aumento de las ventas minoristas.
| Partida | Detalles |
|---|---|
| Fechas del balance | 31 de agosto de 2026, frente al 28 de febrero de 2026; ambas anteriores a las operaciones de financiación de octubre. |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 416.000 dólares frente a 1,218 millones de dólares. |
| Inventarios | 2,588 millones de dólares frente a 4,057 millones de dólares. |
| Total de pagarés por pagar | 6,894 millones de dólares frente a 6,568 millones de dólares. |
| Pasivos corrientes | 13,605 millones de dólares frente a 6,599 millones de dólares. |
Los cambios en la financiación de octubre siguen a un cierre trimestral ajustado
El 16 de octubre de 2026, Rocky Mountain Chocolate Factory completó la venta con arrendamiento posterior de su planta de fabricación de Durango, Colorado, a American Heritage Legacies por 6,6 millones de dólares. El arrendamiento comenzó ese mismo día, lo que permitió a la empresa seguir utilizando la propiedad.
La empresa utilizó los ingresos netos de la venta para reembolsar 6,6 millones de dólares de deuda con un interés anual del 12%. El reembolso también implicó 0,3 millones de dólares en penalizaciones por pago anticipado y costos relacionados, por lo que la operación no estuvo exenta de costos.
Por separado, Alpine Bank adelantó 2 millones de dólares para capital de trabajo en virtud de un acuerdo firmado el 16 de octubre. El préstamo devenga intereses a una tasa preferencial más 1% y vence el 16 de octubre de 2028. Estas operaciones se realizaron después de la fecha del balance de agosto; por tanto, las cifras de efectivo y deuda al cierre del trimestre no reflejan la posición posterior a las transacciones.
La revisión estratégica avanza junto con los preparativos para las fiestas
Durante el trimestre, el consejo formó un comité estratégico para evaluar alternativas junto con sus asesores. Entre las posibilidades figuran una venta, una fusión, otra combinación de negocios o una transacción para dejar de cotizar en bolsa. La empresa afirmó que había recibido manifestaciones de interés de terceros, pero advirtió que la revisión podría no dar lugar a una transacción ni a un cambio estratégico.
Mientras tanto, el director de operaciones, David Denker, señaló que agosto fue el mes de mayor producción y envíos de la empresa en el año calendario. La dirección está dando prioridad al volumen de producción y a la ejecución antes de la temporada navideña, con el respaldo de una mejor visibilidad de la demanda, los inventarios y las necesidades de producción.
La adquisición en julio de la tienda de Chino Hills amplió a cinco el número de establecimientos propios de la empresa. También abrieron nuevas tiendas franquiciadas en Folsom, California, y Tinton Falls, Nueva Jersey.
Conclusión
La producción y el cumplimiento de pedidos durante la temporada navideña son las próximas prioridades operativas de la dirección. Las futuras actualizaciones de la empresa mostrarán si la recuperación del margen puede traducirse en pérdidas más reducidas y si la revisión estratégica da lugar a una transacción.
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