Los planes para el campus de Nike en India forman parte de una reorganización más amplia de las operaciones, anunciada el 1 de octubre de 2026, cuyo objetivo es desarrollar capacidades en Bengaluru y acercar las decisiones a los consumidores. Las instalaciones previstas darán apoyo a Nike, Jordan Brand y Converse a escala mundial; se trata de un nuevo campus, no de una nueva sede mundial.

Conclusiones clave

  • El campus de Bengaluru se ampliará a lo largo de varios años, y los empleados que ya trabajan en India se trasladarán por fases.
  • Nike prevé adoptar una estructura operativa de tres regiones en el ejercicio fiscal 2028.
  • Las decisiones sobre los puestos afectados comenzarán en el año natural 2027 y en adelante; todavía no se han determinado el número ni las ubicaciones.

Índice

El campus de Nike en India respaldará capacidades globales

En el anuncio de Nike sobre su modelo operativo, el director ejecutivo Elliott Hill describió India como un importante mercado de crecimiento y centro de fabricación con acceso a talento. La inversión en Bengaluru busca fortalecer las capacidades que atienden a atletas de todo el mundo, también en India.

Los empleados a tiempo completo del campus trabajarán en Nike, Jordan Brand y Converse. Los empleados que ya tienen su sede en India se trasladarán por fases, y Nike prevé ampliar el campus durante los próximos años.

Este alcance hace que el proyecto vaya más allá de una expansión local de ventas. Nike está posicionando Bengaluru como una base para las actividades de sus marcas, aunque el anuncio no especifica el importe de la inversión ni el tamaño definitivo del campus.

ElementoDetalles
AméricasAgrupará América del Norte y América Latina.
APGCAgrupará Asia-Pacífico y Gran China.
EMEASeguirá operando en su ámbito geográfico actual.

La reorganización regional busca agilizar las decisiones locales

El campus es una de las cuatro prioridades de una iniciativa que Nike denomina Pace. Las otras prioridades son la modernización de la cadena de suministro, la transición a tres regiones operativas y los cambios en el trabajo y la dotación de personal. Hill afirmó que Pace no es una nueva estrategia ni una reacción a un solo trimestre.

Nike prevé que los equipos se incorporen a la nueva estructura regional en el ejercicio fiscal 2028. El equipo directivo de Asia-Pacífico y Gran China tendrá su sede en Singapur, mientras que algunos puestos que prestan apoyo a la región desde Beaverton se trasladarán más cerca de los mercados a los que atienden.

Los planes para la cadena de suministro incluyen cambios tecnológicos y una estructura de costes más variable. Nike afirma que estas medidas buscan mejorar la capacidad de respuesta, el servicio y la rentabilidad; esos beneficios siguen siendo objetivos y no resultados comunicados.

Las decisiones sobre la plantilla comenzarán en 2027 y en adelante

Nike prevé necesitar menos puestos con el tiempo, a medida que reoriente la inversión hacia la innovación de productos, la narrativa de marca, las conexiones con los consumidores, el deporte y el crecimiento. Las decisiones que afecten a puestos como parte de la reorganización comenzarán en el año natural 2027 y en adelante.

Hill advirtió que las estimaciones financieras podrían cambiar de forma sustancial y que Nike aún no sabe cuántos puestos se verán afectados ni en qué ubicaciones concretas. Cuando se requiera una consulta local, las propuestas no se finalizarán hasta que concluya ese proceso.

Conclusión

El próximo hito programado de Nike es su jornada del inversor del 16 al 17 de noviembre de 2026, en la que la dirección prevé explicar la siguiente fase de crecimiento, el plan financiero que la respalda y el papel de Pace en su posición competitiva a largo plazo.

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