Le bénéfice d’Albertsons a fortement reculé au deuxième trimestre de l’exercice 2026, le résultat net tombant à 51,5 millions de dollars, contre 168,5 millions de dollars un an plus tôt. Le distributeur alimentaire a publié ses résultats le 13 octobre 2026 et retiré ses prévisions pour l’ensemble de l’exercice, le temps de mener un examen complet de ses activités.
Points clés
- Le résultat net trimestriel a chuté de 69,4 %, tandis que le chiffre d’affaires n’a diminué que de 0,1 %.
- Les ventes numériques ont progressé de 11 %, mais les coûts de livraison et l’augmentation des pertes de stocks ont pesé sur la marge brute.
- La direction prévoit de présenter un plan de redressement et un cadre financier actualisé lors de la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre.
Table des matières
- Les résultats d’Albertsons traduisent des pressions au-delà de la stagnation des ventes
- La croissance du numérique entraîne des coûts supplémentaires de traitement des commandes
- L’examen des activités suspend les prévisions pour l’exercice 2026
- Conclusion
Les résultats d’Albertsons traduisent des pressions au-delà de la stagnation des ventes
L’annonce des résultats du deuxième trimestre d’Albertsons fait état de ventes nettes et autres produits de 18,895 milliards de dollars pour les 12 semaines closes le 12 septembre 2026, contre 18,916 milliards de dollars pour la période comparable close le 6 septembre 2025. Les ventes à magasins comparables, qui incluent les ventes numériques directes aux consommateurs mais excluent le carburant, ont diminué de 0,8 %. La hausse des ventes de carburant a partiellement compensé ce recul.
La marge brute s’est contractée à 26,8 %, contre 27,0 %. Les frais de vente et frais généraux et administratifs ont augmenté pour atteindre 25,6 % du chiffre d’affaires, contre 25,4 %, bien que la société ait décrit leur montant en dollars comme relativement stable. La baisse des ventes à magasins comparables a alourdi ces frais par rapport au chiffre d’affaires, tandis que les gains de productivité ont compensé les pressions inflationnistes et la hausse des coûts liés aux litiges découlant de la fusion.
D’autres charges ont également pesé sur la rentabilité. Les pertes nettes sur cessions d’immobilisations et dépréciations ont augmenté à 42,4 millions de dollars, contre 4,4 millions, principalement en raison de dépréciations de magasins et de cessions d’équipements. Les charges nettes d’intérêts ont progressé à 125,0 millions de dollars, contre 105,3 millions, en raison de l’augmentation de l’encours moyen des emprunts.
La baisse du bénéfice, bien plus marquée que celle du chiffre d’affaires, montre que la faiblesse des ventes ne suffit pas à expliquer le résultat : la contraction des marges, les pertes liées aux immobilisations et la hausse des coûts de financement y ont également contribué.
| Poste | Détails |
|---|---|
| BPA trimestriel publié | 0,11 $, contre 0,30 $ un an plus tôt |
| BPA trimestriel ajusté | 0,36 $, contre 0,44 $ un an plus tôt ; hors PCGR |
| BAIIA trimestriel ajusté | 784,0 millions de dollars, contre 848,4 millions ; hors PCGR |
| Résultat net des 28 premières semaines | 136,2 millions de dollars, contre 404,9 millions un an plus tôt |
| Dépenses d’investissement des 28 premières semaines | 899,6 millions de dollars, comprenant 38 rénovations achevées, sept nouveaux magasins et des investissements dans le numérique |
La croissance du numérique entraîne des coûts supplémentaires de traitement des commandes
Les ventes numériques ont progressé de 11 %, et les ventes en pharmacie ont continué d’augmenter. Ces gains n’ont pas empêché le recul global des ventes à magasins comparables.
Albertsons a attribué une partie de la pression sur la marge brute à la hausse des coûts de livraison et de manutention associés à la croissance du numérique, ainsi qu’à l’augmentation des pertes de stocks. L’amélioration des marges en pharmacie a partiellement compensé ces effets. Les résultats mettent en évidence une distinction importante : la croissance des ventes en ligne peut soutenir le chiffre d’affaires tout en entraînant des coûts de traitement des commandes supplémentaires.
À la fin du trimestre, le distributeur exploitait 2 240 magasins dans 35 États et le district de Columbia, sous des enseignes comprenant Albertsons, Safeway et Vons. Son réseau comptait également 22 centres de distribution dédiés et 19 sites de production.
L’examen des activités suspend les prévisions pour l’exercice 2026
La directrice générale Susan Morris a déclaré que le trimestre était conforme aux attentes de l’entreprise selon ses prévisions révisées, mais qu’il ne reflétait pas son potentiel. La direction examine la stratégie client, les coûts, le modèle opérationnel, le portefeuille d’enseignes et d’activités ainsi que l’allocation du capital.
Cet examen s’appuie sur ACI Edge, un réalignement opérationnel annoncé le 23 juillet 2026. Cette initiative a regroupé 11 divisions en quatre régions et centralisé le marchandisage des produits de consommation courante au sein d’une équipe unique à l’échelle de l’entreprise.
Albertsons ne fournit plus de prévisions pour l’exercice 2026 et a indiqué qu’elle ne publierait pas de prévisions actualisées avant la fin de l’examen, au cours de son quatrième trimestre. La société prévoit de présenter un cadre financier actualisé à court et à long terme, ainsi qu’un plan de redressement complet, lors de sa conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre. Elle prévoit également d’organiser une journée investisseurs au printemps 2027.
Conclusion
La prochaine étape importante sera le résultat de l’examen des activités. Albertsons prévoit de présenter un plan de redressement et un cadre financier actualisé lors de sa conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre, ce qui permettra d’évaluer plus clairement les priorités de la direction et ses plans de dépenses.
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