Les résultats de Rocky Mountain Chocolate Factory (RMCF) pour le deuxième trimestre de l’exercice 2027 font état d’une perte nette plus importante malgré le redressement de la marge brute des produits et des ventes au détail. Le 19 octobre 2026, Rocky Mountain Chocolate Factory a annoncé une perte de 1,3 million de dollars pour le trimestre clos le 31 août, tandis que son chiffre d’affaires a reculé à 6,7 millions de dollars. Après la clôture du trimestre, la société a également réalisé une cession-bail de son site, alors que son conseil d’administration poursuivait l’examen d’options stratégiques.

Points clés

  • La marge brute des produits et des ventes au détail est redevenue positive, à 8,0 %, mais la hausse des charges d’exploitation a pesé sur les résultats.
  • Une cession-bail d’un site d’un montant de 6,6 millions de dollars a financé le remboursement d’une dette portant intérêt à 12 %.
  • Le conseil d’administration examine des options stratégiques, notamment une éventuelle vente, une fusion ou une opération de retrait de la cote.

Sommaire

Les résultats de RMCF révèlent un écart entre marge et bénéfice

Le communiqué sur les résultats du deuxième trimestre de l’exercice de la société fait état d’un bénéfice brut de 423 000 dollars pour les produits et les ventes au détail, contre une perte brute de 33 000 dollars un an plus tôt. La marge brute s’est améliorée, passant de -0,6 % à 8,0 %, sous l’effet de mesures tarifaires et de gains d’efficacité dans la production.

Cette amélioration n’a pas suffi à compenser la hausse générale des charges. Le total des coûts et charges est passé de 7,3 millions à 7,7 millions de dollars, en raison de l’augmentation du nombre de magasins détenus en propre et de la hausse des coûts liés aux franchises et des frais généraux et administratifs. La baisse du coût des ventes ainsi que des frais de vente et de marketing a partiellement compensé ces hausses.

La perte nette s’est creusée par rapport aux 0,7 million de dollars enregistrés un an plus tôt, tandis que la perte par action est passée de 0,09 à 0,14 dollar. Le chiffre d’affaires a reculé par rapport à 6,8 millions de dollars, car la baisse des ventes de produits Durango et des redevances et frais de marketing a dépassé la hausse des ventes au détail.

ÉlémentDétails
Dates des bilans31 août 2026, par rapport au 28 février 2026 ; les deux dates précèdent les opérations de financement d’octobre.
Trésorerie et équivalents de trésorerie416 000 dollars contre 1,218 million de dollars.
Stocks2,588 millions de dollars contre 4,057 millions de dollars.
Total des billets à payer6,894 millions de dollars contre 6,568 millions de dollars.
Passifs courants13,605 millions de dollars contre 6,599 millions de dollars.

Les opérations de financement d’octobre suivent une fin de trimestre tendue

Le 16 octobre 2026, Rocky Mountain Chocolate Factory a réalisé la vente suivie d’une prise en location de son usine de fabrication de Durango, au Colorado, à American Heritage Legacies, pour 6,6 millions de dollars. Le bail a pris effet le même jour, permettant à la société de continuer à utiliser le site.

La société a affecté le produit net de la vente au remboursement de 6,6 millions de dollars de dette portant intérêt à 12 % par an. Ce remboursement a également entraîné 0,3 million de dollars de pénalités de remboursement anticipé et de frais connexes ; l’opération n’a donc pas été sans coût.

Par ailleurs, Alpine Bank a accordé une avance de 2 millions de dollars pour le fonds de roulement, dans le cadre d’un accord signé le 16 octobre. Le prêt porte intérêt au taux préférentiel majoré de 1 % et arrive à échéance le 16 octobre 2028. Ces opérations ont eu lieu après la date du bilan du 31 août ; les montants de trésorerie et de dette à la clôture du trimestre ne reflètent donc pas la situation après ces opérations.

L’examen stratégique se poursuit parallèlement aux préparatifs des fêtes

Au cours du trimestre, le conseil d’administration a constitué un comité stratégique chargé d’évaluer les options avec ses conseillers. Parmi les possibilités figurent une vente, une fusion, une autre combinaison d’entreprises ou une opération de retrait de la cote. La société a indiqué avoir reçu des marques d’intérêt de tiers, tout en précisant que cet examen pourrait ne déboucher sur aucune opération ni évolution stratégique.

Parallèlement, le directeur de l’exploitation, David Denker, a indiqué qu’août avait été le mois de production et d’expédition le plus important de l’année civile pour la société. La direction donne la priorité aux volumes de production et à l’exécution des opérations avant la période des fêtes, en s’appuyant sur une meilleure visibilité de la demande, des stocks et des besoins de production.

L’acquisition du magasin de Chino Hills en juillet a porté à cinq le nombre de magasins détenus en propre. De nouveaux magasins franchisés ont également ouvert à Folsom, en Californie, et à Tinton Falls, dans le New Jersey.

Conclusion

La production et l’exécution des commandes pendant la période des fêtes constituent les prochaines priorités opérationnelles de la direction. Les prochaines communications de la société montreront si le redressement de la marge peut se traduire par une réduction des pertes et si l’examen stratégique débouche sur une opération.

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