La gestion des coûts BIM était au centre de la réunion du 9 octobre 2026 entre Glodon et le ministère vietnamien de la Construction, à Hanoï. Les responsables et les dirigeants de l’entreprise ont étudié des outils numériques pour l’estimation des coûts de construction et le contrôle des coûts d’investissement. Les discussions ont débouché sur des propositions d’essais de projets, de formation professionnelle et de recherche, plutôt que sur un accord commercial conclu.
Points clés
- Le ministère vietnamien de la Construction souhaite que le BIM contribue au contrôle des coûts, et ne serve pas uniquement à la visualisation 3D.
- Glodon a proposé une coopération portant sur des essais de projets, la formation professionnelle et la recherche numérique.
- L’Institut d’économie de la construction a été chargé d’élaborer un projet de protocole d’accord à soumettre au ministère.
Table des matières
- La gestion des coûts BIM va au-delà de la visualisation
- Trois axes de coopération proposés
- Le projet de protocole d’accord doit encore être examiné
- Conclusion
La gestion des coûts BIM va au-delà de la visualisation
Le vice-ministre Bui Xuan Dung a présidé la réunion au siège du ministère. L’Institut d’économie de la construction a coordonné la rencontre, à laquelle ont participé des services ministériels, des autorités ferroviaires et de grands comités de gestion de projets. La délégation de Glodon était conduite par le vice-président Liu Qian et le vice-président Wataru Matsumoto.
Dung a souligné que la modélisation des informations du bâtiment, ou BIM, devait répondre à des besoins pratiques de gestion des coûts, plutôt que se limiter à des représentations visuelles. Il a mis en avant le métré précis — c’est-à-dire l’évaluation des matériaux et des travaux nécessaires à un projet — comme moyen de renforcer le contrôle des investissements et de réduire les risques de dépassements et de gaspillage.
Cette distinction est importante pour les grands projets d’infrastructure : relier les informations de conception aux quantités mesurées et aux estimations peut faire du BIM un outil de gestion budgétaire, plutôt qu’un simple outil de présentation de la conception. Il s’agissait des objectifs évoqués lors de la réunion, et non de résultats démontrés par un projet pilote vietnamien.
| Élément | Détails |
|---|---|
| Essai de projet | Tester l’estimation numérique sur un véritable projet de construction et la comparer aux méthodes manuelles. |
| Formation professionnelle | Mettre en place un centre BIM normalisé pour former et certifier les métreurs et les chefs de projet. |
| Recherche conjointe | Étudier les technologies numériques et les applications de l’IA dans le métré et l’estimation des coûts. |
Trois axes de coopération proposés
La coopération proposée en matière de projet pilote numérique et de formation permettrait de mettre en relation les technologies de Glodon avec les travaux de l’Institut d’économie de la construction sur la gestion des coûts de construction. Glodon a également présenté des outils fondés sur les données connectées, le BIM 5D et l’IA, conçus pour améliorer le métré et l’estimation des coûts.
Les travaux proposés couvrent l’essai de logiciels sur un projet réel, le développement des compétences professionnelles et l’étude d’autres applications des technologies numériques. Un essai sur un projet réel permettrait d’évaluer la rapidité et la précision des estimations par rapport aux méthodes manuelles.
Le projet de protocole d’accord doit encore être examiné
Dung a approuvé les propositions dans leur principe et chargé l’Institut d’économie de la construction de travailler avec les services ministériels concernés afin d’examiner et de finaliser un projet de protocole d’accord à soumettre à l’examen officiel.
La coopération reste donc au stade de l’élaboration. La réunion a défini les domaines à explorer, mais n’a pas démontré qu’un centre de formation avait ouvert, qu’un projet pilote avait démarré ou que le protocole d’accord proposé avait été officiellement signé.
Conclusion
La prochaine étape identifiée consiste à finaliser le projet de protocole d’accord et à le soumettre à l’examen du ministère. Tout accord ultérieur ou essai de projet marquerait le passage des discussions d’octobre à la mise en œuvre.
Lire d’autres actualités
Plus d’actualités FinanceVelix
Avertissement
Cet article de FinanceVelix fournit des informations générales et ne constitue pas un conseil personnalisé en matière financière, d’investissement, juridique ou fiscale. Les cours du marché, les taux d’intérêt et la conjoncture économique peuvent évoluer ; les investissements comportent un risque de perte. Les faits reflètent les informations disponibles au moment de la publication et peuvent changer. Vérifiez les informations importantes de manière indépendante et consultez un professionnel qualifié si nécessaire. La mention d’un actif, d’une entreprise ou d’un service ne constitue pas une recommandation.
