2026 की तीसरी तिमाही में CPS की आय बढ़ी, क्योंकि Consumer Portfolio Services ने रिकॉर्ड ऋण उत्पत्तियों और बेहतर होते क्रेडिट प्रदर्शन की जानकारी दी। 26 अक्टूबर को हुई आय चर्चा में ऑटो ऋणदाता ने $131.9 मिलियन का राजस्व बताया, जो एक साल पहले की तुलना में 22% अधिक था, और $7 मिलियन की शुद्ध आय बताई, जो 42% अधिक थी।

मुख्य बातें

  • CPS ने अपने बिक्री बल और डीलर नेटवर्क का विस्तार किया, जिससे तिमाही ऋण उत्पत्तियाँ रिकॉर्ड $815 मिलियन तक पहुँचीं।
  • बकाया भुगतानों और वार्षिकीकृत शुद्ध ऋण कटौतियों में गिरावट आई, लेकिन वाहनों की वसूली ऐतिहासिक स्तरों से नीचे रही।
  • ब्याज व्यय और ऋण बढ़े; प्रबंधन को चौथी तिमाही में ऋण उत्पत्तियाँ कम रहने की उम्मीद है।

CPS की आय राजस्व से तेज़ी से बढ़ी

तीसरी तिमाही की कर-पूर्व आय 44% बढ़कर $10.1 मिलियन हो गई। प्रति शेयर आय $0.20 से बढ़कर $0.30 हुई। मुख्य वित्तीय अधिकारी Danny Bharwani ने कहा कि शेयर पुनर्खरीद से प्रति शेयर परिणाम को मदद मिली।

2026 के पहले नौ महीनों में राजस्व 12% बढ़कर $365.6 मिलियन तक पहुँचा। शुद्ध आय कुल $18.7 मिलियन रही, जबकि एक साल पहले यह $14.3 मिलियन थी; प्रति शेयर आय $0.59 से बढ़कर $0.80 हो गई।

मुख्य परिचालन व्यय 21% बढ़कर $51.3 मिलियन हो गया। हालांकि, तिमाही में ये व्यय प्रबंधित पोर्टफोलियो के 4.5% पर स्थिर रहे, जो दर्शाता है कि लागत आधार मोटे तौर पर पोर्टफोलियो के अनुरूप बढ़ा।

मदविवरण
Citibank वेयरहाउस सुविधा$335 मिलियन से बढ़कर $508 मिलियन हुई।
Capital One वेयरहाउस सुविधा$390 मिलियन से बढ़कर $518 मिलियन हुई।
संयुक्त वेयरहाउस क्षमतापहली बार $1 बिलियन से अधिक हुई।

डीलर विस्तार से ऋण देने की मात्रा रिकॉर्ड स्तर पर पहुँची

2025 की तीसरी तिमाही में $391 मिलियन से उत्पत्तियाँ 108.5% बढ़कर $815 मिलियन हो गईं। नौ महीनों की उत्पत्तियाँ $2.11 बिलियन तक पहुँचीं, जो कंपनी के पिछले पूरे-वर्ष के रिकॉर्ड से पहले ही अधिक है।

अध्यक्ष और मुख्य परिचालन अधिकारी Michael Lavin ने इस वृद्धि का श्रेय विस्तारित बिक्री बल और डीलर नेटवर्क को दिया। बिक्री प्रतिनिधियों की संख्या 2025 के अंत में 93 से बढ़कर लगभग 150 हो गई, जबकि 12 महीनों में डीलर आधार लगभग 90% बढ़कर करीब 12,900 हो गया।

प्रबंधन ने कहा कि यह विस्तार अंडरराइटिंग मानकों में ढील का संकेत नहीं था। Lavin ने कहा कि पिछले छह महीनों में स्वीकृति दरें 50% के निचले दायरे से घटकर 40% के निचले दायरे में आ गईं, जबकि तिमाही आवेदन 1.3 मिलियन तक पहुँचे।

क्रेडिट में सुधार, लेकिन वसूली अब भी बाधा

Lavin ने कहा कि 30 दिनों से अधिक बकाया भुगतानों का अनुपात एक साल पहले के 13.9% से घटकर 12.26% हो गया। वार्षिकीकृत शुद्ध ऋण कटौतियाँ 8.01% से घटकर 7.26% हुईं। 2026 की हर तिमाही में दोनों मापों में साल-दर-साल सुधार हुआ।

थोक नीलामी में बेचे गए जब्त वाहनों पर शुद्ध वसूली 28% से बढ़कर 32% हो गई। यह अब भी 40% के निचले दायरे वाले ऐतिहासिक औसत से कम थी।

2022 और 2023 के कमजोर ऋण-विंटेज अब भी पोर्टफोलियो के 14% थे। Lavin को उम्मीद है कि इन ऋणों के पोर्टफोलियो से बाहर होने पर वसूली में सुधार होगा; यह प्रबंधन की अपेक्षा है, पूरी हो चुकी वसूली नहीं।

उधारी लागत बढ़ने के साथ वित्तपोषण का विस्तार

मुख्य कार्यकारी Charles Bradley ने कहा कि Citibank और Capital One सुविधाओं में वृद्धि के बाद वेयरहाउस उधारी क्षमता पहली बार $1 बिलियन से अधिक हो गई। CPS ने तिमाही के दौरान $80 मिलियन का अवशिष्ट वित्तपोषण भी पूरा किया और अधिक महंगे पुराने वित्तपोषण को चुकाने के लिए $60 मिलियन का उपयोग किया।

कंपनी की मार्च 2026 की तिमाही फाइलिंग में वेयरहाउस ऋण-सीमाएँ, अवशिष्ट ब्याज वित्तपोषण और प्रतिभूतिकरण ट्रस्ट ऋण को देनदारियों में सूचीबद्ध किया गया था। यह पिछला विवरण CPS की वित्तपोषण संरचना की पृष्ठभूमि देता है, न कि तीसरी तिमाही में सुविधा में हुई बढ़ोतरी की पुष्टि।

तीसरी तिमाही का ब्याज व्यय 19% बढ़कर $70 मिलियन हो गया, जबकि कुल ऋण 28% बढ़कर $4.4 बिलियन हुआ। Bradley ने कहा कि ऊँची ब्याज दरों के बावजूद मार्जिन बनाए रखने के लिए CPS ने वार्षिक प्रतिशत दरों और शुल्कों में समायोजन किया था।

प्रबंधन को उम्मीद है कि चौथी तिमाही में ऋण उत्पत्तियाँ कम रहेंगी। यह दृष्टिकोण तीसरी तिमाही में पहले ही हासिल की गई रिकॉर्ड मात्रा से अलग है।

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