Le linee guida di Amazon sull’IA invitano gli ingegneri del software a selezionare con attenzione gli impieghi dell’intelligenza artificiale e avvertono che misurare il successo in base al consumo di token o alla quantità di codice prodotto può aumentare costi e complessità senza dimostrare risultati utili.

Punti chiave

  • Amazon ha pubblicato il memo il 27 ottobre 2026, dopo averlo diffuso internamente a settembre.
  • L’azienda non ha imposto limiti all’utilizzo di token da parte dei dipendenti, ha dichiarato un portavoce.
  • Amazon afferma che le metriche sull’attività legata all’IA dovrebbero essere considerate insieme ad altri dati, con particolare attenzione ai risultati di lungo periodo.

Le linee guida di Amazon sull’IA privilegiano i risultati rispetto all’attività

Il memo rivede il modo in cui Amazon definisce i ruoli degli ingegneri e dei responsabili dello sviluppo software, mentre l’IA entra a far parte del loro lavoro. Scoraggia il «tokenmaxxing», una pratica in cui gli sviluppatori usano l’IA il più possibile, prestando poca attenzione ai risultati.

Amazon ha definito l’utilizzo dei token, i tassi di adozione e le misure delle modifiche al codice o delle revisioni modi profondamente imperfetti per valutare l’impiego dell’IA nei team o nelle organizzazioni. Non ha detto di ignorare del tutto tali misure, ma ha invitato i dipendenti a considerare con attenzione e discernimento l’utilizzo dei token e la generazione di codice, insieme ad altri dati.

L’azienda ha anche affermato che gli ingegneri non dovrebbero sentirsi obbligati a usare l’IA per ogni attività. Individuare il lavoro che non trae beneficio dagli attuali strumenti di IA dimostra il discernimento richiesto da Amazon, si legge nel memo.

Produttività e costo degli strumenti di IA

I token sono unità di dati elaborate e generate dai modelli di IA. Con l’aumento delle spese per l’IA, alcune aziende hanno limitato l’utilizzo di token da parte dei dipendenti o sono passate a modelli open source più economici per determinati compiti. Amazon non ha introdotto limiti ai token, ha dichiarato il suo portavoce.

Nel maggio 2026, Amazon ha chiuso una classifica interna dopo aver scoperto che i dipendenti facevano «tokenmaxxing» per scalarne le posizioni.

Marc Brooker, vicepresidente e distinguished engineer di Amazon Web Services, ha affermato che l’azienda ha preso in considerazione misure come la velocità di rilascio delle funzionalità, compreso il numero di lanci e di modifiche alla produzione andate a buon fine, per valutare la produttività ingegneristica. Ha detto che Amazon deve anche lasciare spazio alla sperimentazione, evitando al contempo di spendere token per problemi irrilevanti.

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