タタ・コンシューマーの2026年7～9月期決算では、株主に帰属する連結純利益が前年同期比16%増の₹469.30 croreとなった。茶需要の低迷や国内原材料コストの上昇にもかかわらず、パッケージ食品、高級塩、RTD飲料が成長を支えた。一方、特別損失が利益を圧迫し、単体利益は減少した。

主なポイント

  • 連結売上高は14%増加し、インドブランド事業の基礎的な販売数量の伸び率11%が寄与した。
  • 特別損失₹64.37 croreが単体利益を圧迫したが、特別損失計上前税引前利益は増加した。
  • 新興成長事業は40%拡大し、インド事業売上高に占める割合は38%に上昇した。

タタ・コンシューマー決算、連結収益性の改善を示す

営業収益は前年の₹4,965.90 croreから₹5,661.13 croreに増加した。株主に帰属する純利益は₹404.46 croreから増加し、利払い・税引き・減価償却前利益（EBITDA）は18%増の₹794 croreとなった。EBITDAマージンは13.6%から14%に拡大した。

7～9月の報告期間は、同社の 第2四半期（FY2026–27）の取締役会開催通知に記載されたFY2026–27第2四半期に当たる。

インド事業の売上高は17.4%増の₹3,666.13 croreとなったが、セグメント営業利益の伸びはそれを下回り、13.9%増の₹408.54 croreだった。主要原材料のインフレにより、同セグメントの営業利益率は11.5%から11.1%に縮小し、連結EBITDAマージンの改善とは対照的な動きとなった。

マネージングディレクター兼CEOのSunil D’Souza氏は、インドでの基礎的な販売数量の力強い伸びに支えられ、FY27に入って2四半期連続で2桁の売上高成長を達成したと述べた。

項目詳細
塩2026年7～9月期の売上高は前年同期比15%増加した。
Tata Sampann売上高は前年同期比57%増加した。
RTD飲料売上高は前年同期比47%増加した。

特別損失が単体利益の減少要因に

売上高が17%増の₹4,207.50 croreとなる一方、単体純利益は₹285.19 croreから14.9%減の₹242.81 croreとなった。

単体業績には₹64.37 croreの特別損失が含まれ、その中には関連会社が保有する金融商品に関する₹57-croreの公正価値損失が含まれていた。特別損失計上前税引前利益は8.9%増の₹418.91 croreとなっており、報告上の純利益減少は、基礎的な利益指標の減少を反映したものではない。

2026年4～9月期は、株主に帰属する連結利益が21.3%増の₹896.28 crore、売上高が13%増の₹11,010.01 croreとなった。同じ6カ月間の単体利益は、売上高が15.6%増加したにもかかわらず、4.2%減少した。

茶需要が低迷するなか、新興カテゴリーの存在感が高まる

同社の成長事業の売上高は40%増の₹1,438 croreとなり、インド事業売上高に占める割合は32%から38%に上昇した。この変化は、従来からの茶・塩事業に加え、新しい食品・飲料カテゴリーの貢献が拡大していることを示す。

茶の販売数量は横ばいで、インドの茶・コーヒー売上高は1%減少した。塩はより好調で、販売数量は9%増加し、高級塩の販売数量は17%増加した。RTD飲料の販売数量は34%増加した。

Capital FoodsとOrganic Indiaは15%成長し、国内売上高は24%増加したが、海外出荷には混乱が生じた。

基礎的な売上が低迷するなか、国際事業の利益は改善

国際事業の売上高は報告ベースで7%増加した一方、恒常為替レートベースでは2%減少し、英国の茶需要の低迷を反映した。この違いは重要だ。報告ベースの売上高増加は、為替の影響を除くと成長につながらなかった。

それでも国際事業セグメントの営業利益は、₹147.76 croreから23.2%増の₹182.10 croreとなり、国内のマージン圧力を相殺する一助となった。

Tata Starbucksの売上高は15%増加した。純増7店舗により、81都市での店舗網は505店舗となった。

更新 — 2026-10-27

Tata Consumer Productsは5月に標準的なオレンジ色の塩パックの価格を₹30から₹32に、さらに10月1日に₹34に引き上げた。最高財務責任者のAshish Goenka氏は、インド事業のマージン縮小の主な要因は塩のインフレだとし、段階的な値上げはすでに実施したと述べた。同社の 四半期決算発表では 食品ブランドの一つとしてTata Saltが挙げられている。

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