BlueStone은 2026년 9월로 끝난 분기 매출이 전년 동기 대비 45% 증가한 745크로르 루피를 기록했지만, 주얼리 소매업체인 이 회사는 직전 분기 흑자 이후 다시 순손실을 냈다. 2027 회계연도 2분기 순손실 4.4크로르 루피는 전년 동기의 52크로르 루피 손실보다 크게 줄었다.

핵심 요약

  • 영업 매출은 전년 동기 513.6크로르 루피에서 증가했다.
  • 순손실은 전년 대비 92% 줄었지만, 직전 분기에는 6크로르 루피의 분기 순이익을 기록했다.
  • BlueStone은 매장 27곳을 추가해 146개 도시에 걸친 매장 수를 379곳으로 늘렸다.

목차

BlueStone 매출 증가율, 비용 상승률 웃돌아

9월 분기 실적을 두고 수익성을 두 가지 기준으로 비교할 수 있다. 전년 동기 손실에 비해 크게 개선됐지만, 2026년 6월 분기의 순이익 6크로르 루피에서는 적자로 돌아섰다.

원재료비, 종업원 급여 및 기타 비용 증가에 따라 총비용은 전년 대비 34% 늘어난 772크로르 루피를 기록했다. 매출은 비용보다 빠르게 증가했지만, 회사는 여전히 손실을 냈다.

기타수익 24.4크로르 루피를 포함한 총수익은 769크로르 루피였다. 영업 매출과 총수익은 서로 다른 지표다. 총수익에는 소매업체의 핵심 판매 활동 외에서 발생한 수익이 포함된다.

항목세부 내용
보고 기간2027 회계연도 2분기, 2026년 9월 종료 분기
기타수익24.4크로르 루피
총수익769크로르 루피
총비용772크로르 루피, 전년 대비 34% 증가
9월 말 고객 수10.24락, 즉 102만 4,000명

온라인을 통한 상품 탐색이 매장 네트워크 확장 뒷받침

BlueStone은 매출의 80% 이상이 온라인에서 발생했다고 밝혔으며, 옴니채널 모델과 일상적으로 착용하는 주얼리에 대한 집중이 매출 증가를 이끌었다고 설명했다. 회사의 디지털 및 오프라인 판매 채널 소개에 따르면 웹사이트, 모바일 애플리케이션, 매장이 하나의 통합된 소매 서비스를 구성한다.

회사는 9월 말 기준 매장 379곳을 운영했다. 6월 말의 352곳에서 늘어난 수치다. 분기 중 고객 수도 100만 명을 넘어섰다.

재구매 고객은 분기 매출의 56.3%를 차지했다. 전년 동기에는 51.4%였다. 4.9%포인트 상승은 고객과 매장 수가 늘어난 가운데 재방문 고객이 매출에서 차지하는 비중도 커졌음을 보여준다.

축제 시즌 일정이 3분기로 관심 이동

공동 창업자 겸 CEO인 Gaurav Singh Kushwaha는 금값 변동성이 큰 상황에서 축제 시즌이 전부 3분기로 이동했음에도 성장을 달성했다고 말했다. 그는 이번 실적이 기저 사업 모델의 강점을 보여준다고 설명했다.

연속 분기를 비교할 때는 시점이 중요하다. 경영진이 다음 분기에 배치된 것으로 언급한 축제 시즌은 9월 분기 실적에 포함되지 않았다. 그렇다고 해서 축제 시즌이 매출이나 이익을 얼마나 더 창출할지는 알 수 없다.

결론

BlueStone은 연간 기준 손실을 줄였지만, 전 분기 대비로는 다시 적자를 기록했다. 다음으로 주목할 보고 기간은 경영진이 축제 시즌이 포함된다고 밝힌 2027 회계연도 3분기다. 이 기간에 매출 증가가 수익성으로 이어지는지 살펴볼 필요가 있다.

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