Chinese smartphonemerken waren in juli–september 2026 goed voor 67–68% van de Indiase smartphonemarkt, doordat stijgende kosten voor geheugenchips fabrikanten ertoe aanzetten hun aanbod van budgetmodellen te beperken. Binnenlandse merken wonnen terrein onder prijsgevoelige kopers, terwijl de totale markt scherp kromp in aanloop naar Diwali.
Belangrijkste punten
- Omdia schatte het marktaandeel van Chinese merken op 68%, terwijl Counterpoint Research uitkwam op 67%.
- Het gezamenlijke marktaandeel van Indiase merken steeg naar 7%, grotendeels aangevoerd door Ai+ en Lava.
- Hogere componentkosten zetten fabrikanten ertoe aan zich op duurdere modellen te richten, terwijl consumenten upgrades uitstellen.
Inhoudsopgave
- Chinese smartphonemerken trekken zich terug uit het budgetsegment
- Binnenlandse merken winnen terrein in een krimpende markt
- Distributie en service zullen de groei op de proef stellen
- Conclusie
Chinese smartphonemerken trekken zich terug uit het budgetsegment
Volgens de schatting van Omdia daalde het marktaandeel van Chinese merken met drie procentpunten ten opzichte van april–juni en met zeven procentpunten ten opzichte van een jaar eerder. Counterpoint Research meldde dat zijn schatting van 67% het laagste niveau was sinds het eerste kwartaal van 2019.
Fabrikanten als Vivo, Oppo en Xiaomi hebben hun aanbod van goedkopere modellen teruggeschroefd doordat de geheugenkosten de toch al krappe marges onder druk zetten. Sanyam Chaurasia, hoofdanalist bij Omdia, zei dat fabrikanten de afgelopen vier à vijf kwartalen de specificaties hadden verlaagd om de kosten te beheersen, terwijl ze prioriteit gaven aan middenklasse- en premiumtoestellen om de winstgevendheid te ondersteunen.
De analyse van Counterpoint Research van de betaalbare smartphonemarkt in India legt uit hoe stijgende kosten voor geheugen en componenten het moeilijker maken om het lagere marktsegment te bedienen. Die druk helpt verklaren waarom er vraag naar goedkope telefoons kan blijven bestaan, zelfs wanneer gevestigde leveranciers hun assortiment verkleinen.
| Onderdeel | Details |
|---|---|
| Marktaandeel Chinese merken, april–juni 2026 | 71%, schatting van Omdia |
| Marktaandeel Chinese merken, juli–september 2025 | 75%, schatting van Omdia |
| Historisch piekaandeel van Chinese merken | 80% in april–juni 2020, schatting van Omdia |
| Groei van Ai+-leveringen | In juli–september 2026 meer dan verviervoudigd op jaarbasis |
| Leveringsvolume van kleinere binnenlandse merken | Circa 300.000–500.000 toestellen per kwartaal, schatting van Omdia |
Binnenlandse merken winnen terrein in een krimpende markt
Het gezamenlijke marktaandeel van Indiase merken steeg van 2% een jaar eerder naar 7% in het kwartaal dat eindigde op 30 september, volgens Counterpoint Research. Dat was hun hoogste aandeel sinds oktober–december 2018.
Tarun Pathak, onderzoeksdirecteur bij Counterpoint, zei dat Ai+ en Lava samen goed waren voor bijna 95% van de bijdrage van Indiase merken. Ook nieuwkomers Mivi en Boltt betraden de markt in het kwartaal.
De winst kwam tegen de achtergrond van een zwakke sector. Schattingen van Counterpoint en Omdia wijzen op een daling van de leveringen op jaarbasis met 20–26%, waarbij het aantal geleverde toestellen uitkwam op een dieptepunt van 35,8 miljoen in tien jaar. Hogere toestelprijzen en uitgestelde upgrades drukten de vraag in aanloop naar de gebruikelijke verkoopimpuls rond Diwali.
De verschuiving is daarom een herverdeling van een kleinere markt, en geen bewijs van een breed herstel van de vraag naar smartphones. Apple en Samsung wonnen eveneens marktaandeel, omdat hun premiumaanbod hen volgens analisten beter positioneerde dan concurrenten die zich op het budgetsegment richten.
Distributie en service zullen de groei op de proef stellen
Doordat binnenlandse fabrikanten goedkope productlijnen in stand hielden, ontstond voor hen een kans, maar analisten waarschuwden dat de terugtrekking van concurrenten op zichzelf geen duurzame groei zou opleveren.
Chaurasia zei dat uitbreiding sterkere distributie, betrouwbare voorraden, een goede infrastructuur voor aftersales en werkbare economische voorwaarden voor distributiekanalen vereist. Pathak wees op investeringen in onderzoek en ontwikkeling, productkwaliteit en schaalbare klantenservice, naast een verdere lokalisering van de waardeketen.
Die vereisten maken klantbehoud tot een belangrijke test: een eerste aankoop binnenhalen met een lage prijs is iets anders dan een bedrijf opbouwen dat klanten op grotere schaal kan voorzien van producten en ondersteuning.
Conclusie
De koopperiode rond Diwali vormt de volgende test voor de grotere aanwezigheid van Indiase merken. De centrale vraag is of zij de ruimte die Chinese smartphonemerken hebben achtergelaten kunnen omzetten in aanhoudende verkoop, met behoud van productkwaliteit, beschikbaarheid en service.
Lees meer nieuws
Disclaimer
Dit artikel van FinanceVelix bevat algemene informatie en geen gepersonaliseerd financieel, beleggings-, juridisch of fiscaal advies. Marktprijzen, rentetarieven en economische omstandigheden kunnen veranderen; aan beleggen zijn risico’s op verlies verbonden. De feiten zijn gebaseerd op het beschikbare materiaal op het moment van publicatie en kunnen veranderen. Controleer belangrijke informatie zelfstandig en raadpleeg zo nodig een gekwalificeerde professional. Een vermelding van een belegging, bedrijf of dienst houdt geen aanbeveling in.
