AddLifes resultat for tredje kvartal 2026 viste at salget økte med 7 % til SEK 2,599 milliarder, mens den justerte EBITA-marginen nådde 11,5 %. I resultatpresentasjonen 21. oktober fremhevet den europeiske livsvitenskapsgruppen sterkere kontantgenerering og økt oppkjøpsaktivitet, selv om investeringer i avanserte produkter og lavere kirurgivolumer om sommeren tynget lønnsomheten i MedTech.

Hovedpunkter

  • Organisk vekst bidro med fire prosentpoeng til salgsveksten, mens oppkjøp bidro med tre.
  • Lønnsomheten i LabTech ble bedre, mens lavere aktivitet innen planlagte operasjoner og investeringskostnader tynget MedTech.
  • Kontantstrøm fra driften økte med 62 %, noe som støtter en mer aktiv oppkjøpsagenda.

Innholdsfortegnelse

AddLifes resultat kombinerer salgsvekst med bedre lønnsomhet

AddLifes delårsrapport for tredje kvartal 2026 viser en justert EBITA på SEK 298 millioner. Dette målet viser resultat før renter, skatt og amortisering, ikke EBITDA.

Ledelsen knyttet forbedringen i konsernets lønnsomhet til høyere bruttomarginer, operasjonell fremgang og oppkjøp. Bruttomarginen økte med ett prosentpoeng ettersom avanserte produkter utgjorde en større andel av virksomheten.

Dette skiftet krevde også økte utgifter. Finansdirektør Christina Rubenhag sa at den viktigste økningen i driftskostnadene gjaldt salgsmedarbeidere som støttet mer avanserte produkter og nye porteføljer, og at enkelte ressurser ble satt inn før de tilhørende inntektene materialiserte seg.

PostDetaljer
BioSpectrumKjøpt 11. mars 2026; britisk distributør av kirurgiske løsninger; lagt til MedTech.
CoaChrom DiagnosticaKjøpt 22. april 2026; østerriksk spesialist på avansert koagulasjonsdiagnostikk; lagt til LabTech.
LehnenKjøpt 12. oktober 2026; tysk produsent av tilgjengelige baderomsprodukter og -systemer; lagt til MedTech.

Fremgang i LabTech står i kontrast til investeringskostnader i MedTech

Salget i LabTech økte med 7 %. Administrerende direktør Fredrik Dalborg sa at forbedringen i lønnsomheten ikke inneholdt noen engangseffekt: Tidligere vunne anbud ga seg utslag i installasjoner og salg av instrumenter, nye produktporteføljer begynte å bidra, og de oppkjøpte virksomhetene hadde marginer over konserngjennomsnittet.

MedTech opplevde lavere aktivitet innen planlagte operasjoner om sommeren, samtidig som divisjonen bygget opp ressurser for å støtte mer avanserte produkter. Bruttomarginene bedret seg likevel i begge forretningsområdene. Dette skiller sterkere produktlønnsomhet fra de ekstra kostnadene som kreves for å selge og støtte produktene.

I Storbritannia ble hoveddelen av ordrene på kapitalutstyr, som ble fremhevet i forrige kvartal, levert i løpet av tredje kvartal. Dalborg beskrev volumene av kirurgiske inngrep som bedret og ordrebeholdningen for kapitalutstyr som normalisert. Situasjonen i Spania var fortsatt mer usikker: Arbeidskonflikten i helsesektoren var ikke løst, og han advarte om at ytterligere streiker kunne forstyrre inngrep.

Kontantgenereringen bedres samtidig som varelageret øker

Kontantstrømmen fra driften økte med 62 %, og kontantkonverteringen var over 100 %. Den sterkere kontantgenereringen gir AddLife større kapasitet til å finansiere vekststrategien internt.

Varelageret økte likevel til 18 % av salget, sammenlignet med 17 % i første halvår. Ledelsen knyttet økningen delvis til lanseringer av nye produkter og forberedelser til fjerde kvartal. Oppbyggingen av varelageret og ansettelsene innen salgsstøtte viser at ekspansjonen fortsatt krever arbeidskapital og utgifter før inntektene kommer.

Oppkjøpsansvaret flyttes nærmere virksomhetene

Dalborg sa at lederne for forretningsenhetene nå styrer sine egne oppkjøpsagendaer, med støtte fra seniorrådgivere, transaksjonsspesialister og ressurser for å finne potensielle oppkjøp. Han beskrev prosjektporteføljen som bredere og mer robust enn året før, og sa at de fleste selskapene som vurderes, er i eksklusive forhandlinger.

Ledelsen sa at den ikke ville senke kravene til oppkjøp for å øke transaksjonsvolumet. Strategien er fortsatt rettet mot differensierte produkter som kan gjøre helsetjenestene mer effektive, og som krever spesialisert støtte eller tilpasning.

De fullførte transaksjonene nedenfor illustrerer konsernets aktivitet i 2026. Lehnen ble kjøpt 12. oktober, etter at tredje kvartal var avsluttet, og bør derfor ikke regnes som en bidragsyter til resultatene for tredje kvartal.

Konklusjon

Den neste operative prøven blir fjerde kvartal, som AddLife har forberedt seg på ved å bygge opp varelageret og øke salgsressursene. Om selskapet klarer å omsette disse investeringene til inntekter samtidig som det integrerer det nylig oppkjøpte Lehnen, vil bidra til å vise om sterkere bruttomarginer kan gi ytterligere lønnsomhetsforbedringer.

Les flere nyheter

Flere nyheter fra FinanceVelix

Ansvarsfraskrivelse

Denne FinanceVelix-artikkelen gir generell informasjon, ikke personlig tilpasset finansiell, investeringsmessig, juridisk eller skattemessig rådgivning. Markedspriser, renter og økonomiske forhold kan endre seg; investeringer innebærer risiko for tap. Fakta gjenspeiler informasjonen som var tilgjengelig ved publisering, og kan endres. Kontroller viktig informasjon på egen hånd, og rådfør deg med en kvalifisert fagperson ved behov. Omtale av en eiendel, et selskap eller en tjeneste innebærer ikke en anbefaling.