Os resultados da RMCF no segundo trimestre do ano fiscal de 2027 mostraram um prejuízo líquido maior, apesar da recuperação da margem bruta de produtos e do varejo. A Rocky Mountain Chocolate Factory informou, em 19 de outubro de 2026, que registrou prejuízo de US$ 1,3 milhão no trimestre encerrado em 31 de agosto, enquanto a receita recuou para US$ 6,7 milhões. A empresa também concluiu uma operação de venda e leaseback de uma instalação após o encerramento do trimestre, enquanto seu conselho continuava avaliando alternativas estratégicas.
Principais conclusões
- A margem bruta de produtos e do varejo voltou a ficar positiva, em 8,0%, mas custos operacionais mais altos pressionaram os resultados.
- Uma operação de venda e leaseback de uma instalação por US$ 6,6 milhões financiou o pagamento de uma dívida com juros de 12%.
- O conselho está considerando alternativas estratégicas, incluindo uma possível venda, fusão ou operação para fechar o capital.
Índice
- Resultados da RMCF revelam diferença entre margem e lucro
- Mudanças no financiamento em outubro vêm após um fim de trimestre apertado
- Análise estratégica ocorre em paralelo aos preparativos para as festas de fim de ano
- Conclusão
Resultados da RMCF revelam diferença entre margem e lucro
O comunicado sobre os resultados do segundo trimestre fiscal da empresa mostrou lucro bruto de US$ 423.000 em produtos e no varejo, ante prejuízo bruto de US$ 33.000 um ano antes. A margem bruta melhorou para 8,0%, de -0,6%, refletindo medidas de precificação e ganhos de eficiência na produção.
Essa melhora não foi suficiente para compensar o aumento mais amplo das despesas. O total de custos e despesas subiu para US$ 7,7 milhões, ante US$ 7,3 milhões, refletindo uma base maior de lojas próprias e custos mais altos com franquias e despesas administrativas gerais. A redução do custo das vendas e das despesas de vendas e marketing compensou parte do aumento.
O prejuízo líquido aumentou em relação aos US$ 0,7 milhão registrados um ano antes, enquanto o prejuízo por ação subiu para US$ 0,14, ante US$ 0,09. A receita caiu em relação aos US$ 6,8 milhões, pois as menores vendas de produtos Durango e as menores receitas de royalties e taxas de marketing superaram o aumento das vendas no varejo.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Datas do balanço patrimonial | 31 de agosto de 2026, em comparação com 28 de fevereiro de 2026; ambas anteriores às operações de financiamento de outubro. |
| Caixa e equivalentes de caixa | US$ 416.000, ante US$ 1,218 milhão. |
| Estoques | US$ 2,588 milhões, ante US$ 4,057 milhões. |
| Total de notas a pagar | US$ 6,894 milhões, ante US$ 6,568 milhões. |
| Passivos circulantes | US$ 13,605 milhões, ante US$ 6,599 milhões. |
Mudanças no financiamento em outubro vêm após um fim de trimestre apertado
Em 16 de outubro de 2026, a Rocky Mountain Chocolate Factory concluiu a venda com arrendamento de volta de sua unidade fabril em Durango, Colorado, para a American Heritage Legacies, por US$ 6,6 milhões. O contrato de arrendamento entrou em vigor no mesmo dia, permitindo que a empresa continuasse usando o imóvel.
A empresa usou o valor líquido obtido com a venda para pagar US$ 6,6 milhões de dívida com juros anuais de 12%. O pagamento também gerou US$ 0,3 milhão em multas por pagamento antecipado e custos relacionados, portanto a operação não foi isenta de custos.
Separadamente, o Alpine Bank concedeu US$ 2 milhões para capital de giro, nos termos de um contrato assinado em 16 de outubro. O empréstimo tem juros equivalentes à taxa prime mais 1% e vence em 16 de outubro de 2028. Essas operações ocorreram após a data do balanço patrimonial de agosto; portanto, os valores de caixa e dívida no fim do trimestre não refletem a posição após as operações.
Análise estratégica ocorre em paralelo aos preparativos para as festas de fim de ano
Durante o trimestre, o conselho formou um comitê estratégico para avaliar alternativas com seus assessores. As possibilidades incluem uma venda, fusão, outra combinação de negócios ou uma operação para fechar o capital. A empresa afirmou ter recebido manifestações de interesse de terceiros, mas alertou que a análise pode não resultar em uma operação ou mudança estratégica.
Enquanto isso, o diretor de operações, David Denker, afirmou que agosto foi o mês de maior produção e expedição da empresa no ano-calendário. A administração está priorizando o volume de produção e a execução antes da temporada de festas de fim de ano, com o apoio de maior visibilidade sobre a demanda, os estoques e as necessidades de produção.
A aquisição da loja de Chino Hills em julho ampliou para cinco o número de unidades próprias da empresa. Também foram abertas novas franquias em Folsom, Califórnia, e Tinton Falls, Nova Jersey.
Conclusão
A produção e o atendimento de pedidos para a temporada de festas de fim de ano são as próximas prioridades operacionais da administração. Novas atualizações da empresa mostrarão se a recuperação da margem poderá se traduzir em prejuízos menores e se a análise estratégica resultará em uma operação.
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