A gestão de custos com BIM foi o foco da reunião de 9 de outubro de 2026 entre a Glodon e o Ministério da Construção do Vietnã, em Hanói, na qual autoridades e executivos da empresa exploraram ferramentas digitais para orçamentação de obras e controle dos custos de investimento. As discussões resultaram em propostas de projetos-piloto, formação profissional e pesquisa, e não em um acordo comercial concluído.
Principais conclusões
- O Ministério da Construção do Vietnã quer que o BIM contribua para o controle de custos, e não apenas para a visualização em 3D.
- A Glodon propôs cooperação em projetos-piloto, formação profissional e pesquisa digital.
- O Instituto de Economia da Construção recebeu a incumbência de elaborar um memorando preliminar para análise do ministério.
Índice
- A gestão de custos com BIM vai além da visualização
- Três áreas de cooperação propostas
- O memorando preliminar ainda precisa ser analisado
- Conclusão
A gestão de custos com BIM vai além da visualização
O vice-ministro Bui Xuan Dung presidiu a sessão na sede do ministério. O Instituto de Economia da Construção coordenou a reunião, que contou com a participação de departamentos ministeriais, autoridades ferroviárias e importantes conselhos de gestão de projetos. A delegação da Glodon foi liderada pelo vice-presidente do conselho Liu Qian e pelo vice-presidente Wataru Matsumoto.
Dung ressaltou que a Modelagem da Informação da Construção, ou BIM, deve atender a necessidades práticas de gestão de custos, em vez de se limitar a representações visuais. Ele destacou a quantificação precisa — a medição dos materiais e serviços necessários para um projeto — como forma de reforçar o controle dos investimentos e reduzir o risco de estouros de orçamento e desperdício.
Essa distinção é importante para grandes projetos de infraestrutura: vincular as informações de projeto às quantidades medidas e às estimativas pode integrar o BIM à gestão orçamentária, em vez de torná-lo apenas uma ferramenta de apresentação de projetos. Esses foram os objetivos discutidos na reunião, e não resultados comprovados de um projeto-piloto no Vietnã.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Projeto-piloto | Testar a orçamentação digital em um projeto de construção real e compará-la com os métodos manuais. |
| Formação profissional | Desenvolver um centro BIM padronizado para formação e certificação de profissionais de medição de quantidades e gestores de projetos. |
| Pesquisa conjunta | Estudar a tecnologia digital e as aplicações de IA na quantificação e na estimativa de custos. |
Três áreas de cooperação propostas
A cooperação proposta em projeto-piloto digital e formação conectaria a tecnologia da Glodon ao trabalho do Instituto de Economia da Construção na gestão de custos de construção. A Glodon também apresentou ferramentas de dados conectados, BIM 5D e inteligência artificial destinadas a aprimorar a quantificação e a elaboração de estimativas.
O trabalho proposto abrange testar software em um projeto real, desenvolver competências profissionais e estudar novas aplicações da tecnologia digital. Um projeto-piloto em uma obra real serviria de base para avaliar a velocidade e a precisão das estimativas em comparação com os métodos manuais.
O memorando preliminar ainda precisa ser analisado
Dungeon apoiou as propostas em princípio e instruiu o Instituto de Economia da Construção a trabalhar com os departamentos ministeriais pertinentes para analisar e concluir um memorando de entendimento preliminar, a ser submetido à consideração formal.
Assim, a cooperação permanece em fase de desenvolvimento. A reunião definiu áreas a serem exploradas, mas não demonstrou que um centro de formação tenha sido inaugurado, que um projeto-piloto tenha começado ou que o memorando proposto tenha sido formalmente assinado.
Conclusão
A próxima etapa identificada é concluir o memorando preliminar e submetê-lo à análise do ministério. Qualquer acordo ou projeto-piloto subsequente representaria um avanço das discussões de outubro rumo à implementação.
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