A estratégia de investimento da Abakkus se concentra em pesquisa fundamentalista, disciplina de valuation e participação de longo prazo em empresas indianas, afirmou o gestor sênior de fundos Aman Chowhan em entrevista publicada em 18 de outubro de 2026. Ele explicou como as estratégias da gestora diferem quanto à exposição a empresas de grande, médio e pequeno porte, mantendo o foco no potencial de lucro que, em sua opinião, ainda não está totalmente refletido nos preços das ações.
Principais conclusões
- Chowhan descreveu uma abordagem de alta convicção que prioriza os fundamentos dos negócios em detrimento do momentum.
- O All Cap investe em empresas de diferentes portes, enquanto o Emerging privilegia empresas de média e pequena capitalização.
- O fundo offshore Aryabhatt India UCITS tinha aproximadamente US$ 172 milhões em ativos, segundo Chowhan.
Sumário
- A estratégia de investimento da Abakkus começa pelos fundamentos dos negócios
- Como as estratégias domésticas diferem
- Uma via offshore para investir em ações indianas
- A trajetória de Chowhan da pesquisa à gestão de fundos
- Conclusão
A estratégia de investimento da Abakkus começa pelos fundamentos dos negócios
Chowhan afirmou que a equipe de investimentos combina análise bottom-up de empresas, análise de balanços e avaliação da relação entre risco e retorno. A abordagem não é atrelada a um índice de referência: as decisões de investimento não estão limitadas a replicar as posições ou alocações de um benchmark.
A descrição oficial da Abakkus All Cap Approach também enfatiza uma carteira diversificada, selecionada por meio de pesquisa fundamentalista, com período típico de manutenção das posições de três a cinco anos. O produto, contudo, indica o BSE 500 TRI como benchmark, distinguindo uma referência de desempenho da exigência de replicar sua composição.
Chowhan descreveu a filosofia mais ampla como paciente, mas flexível, sem compromisso fixo com um único setor, tema ou estilo de investimento. Ele afirmou que a equipe favorece o pensamento independente e, às vezes, contrário ao consenso, em vez de investimentos impulsionados pelo momentum.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Tamanho da carteira All Cap | Cerca de 25–35 empresas, segundo a descrição de Chowhan. |
| Limites de seleção do Emerging | Pelo menos dois dos três critérios: retorno sobre o patrimônio líquido acima de 15%, crescimento dos lucros acima de 15% e índice preço/lucro abaixo de 15. |
| Ativos do Aryabhatt India UCITS | Aproximadamente US$ 172 milhões, conforme informado na entrevista de 18 de outubro de 2026. |
Como as estratégias domésticas diferem
A estratégia All Cap busca oportunidades entre empresas de grande, média e pequena capitalização. Chowhan a caracterizou como um investimento atento ao valor em empresas com perspectivas de crescimento, adotando a mentalidade de ser proprietário de um negócio, em vez de negociar uma ação.
O Emerging tem uma inclinação estratégica para empresas de média e pequena capitalização. Em geral, considera empresas que ocupam o segundo e o terceiro lugares em um setor no qual a equipe identifica forte potencial de crescimento e um desconto de valuation expressivo em relação à líder de mercado. Seu processo de seleção combina rentabilidade, crescimento dos lucros e valuation, sem exigir que todas as empresas atendam aos três critérios.
A estratégia Adaf combina elementos do All Cap e do Emerging, ampliando seu universo de oportunidades para empresas de microcapitalização. Chowhan afirmou que alocações relevantes em empresas de grande capitalização e empresas maiores de média capitalização visam moderar a volatilidade e manter a liquidez. Esses são objetivos da carteira, não garantias de perdas menores.
Uma via offshore para investir em ações indianas
Chowhan também descreveu o fundo Aryabhatt India UCITS como um fundo de ações indianas long-only, domiciliado em Dublin, na Irlanda. Trata-se de um subfundo aberto, classificado como Artigo 8, do Aryabhata Global Assets Funds ICAV.
A estrutura de alocação do fundo permite destinar 40–60% a empresas de grande capitalização e 40–60% a empresas de média capitalização. Chowhan afirmou que o fundo oferece liquidez diária e está disponível para investidores internacionais em oito moedas principais. Portanto, a estrutura de alocação informada difere dos universos mais amplos de empresas de pequena e microcapitalização descritos para outras estratégias.
A trajetória de Chowhan da pesquisa à gestão de fundos
Chowhan afirmou que lidera os investimentos em ações nos serviços de gestão de carteiras, fundos de investimento alternativos e fundos offshore da Abakkus, e que está na empresa desde sua fundação.
Nascido em Raipur e criado e educado em Mumbai, ele tem MBA em finanças. Começou a carreira como analista de pesquisa após concluir o curso e trabalhou anteriormente na Reliance Mutual Fund, atualmente Nippon AMC, na Índia e em Singapura.
Conclusão
A principal diferença está na forma como cada estratégia distribui os investimentos entre empresas de diferentes portes, e não em uma filosofia de pesquisa subjacente distinta. Os critérios de seleção e as faixas de alocação informados fornecem referências concretas para avaliar divulgações futuras das carteiras; não constituem evidência de desempenho de investimento realizado.
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