Os planos de expansão hoteleira da Omaxe incluem 10 projetos com aproximadamente 4.000 quartos, ao abrigo de um memorando de entendimento com a Carnation Hotels Private Limited, subsidiária integral da Lemon Tree Hotels. Anunciado em 16 de outubro de 2026, o acordo operacional proposto abrange empreendimentos que exigem um investimento estimado em Rs 4.000 crore, e a Omaxe espera financiar a conclusão com receitas de vendas, e não com empréstimos.
Principais conclusões
- Os 10 projetos fazem parte do plano mais amplo da Omaxe, de Rs 6.200 crore, para desenvolver 19 hotéis em cinco estados.
- A Carnation Hotels operaria as propriedades sob o portfólio de marcas da Lemon Tree Hotels.
- O desenvolvimento e a entrada em operação devem levar de nove meses a cinco anos, dependendo do projeto.
Índice
- Expansão hoteleira da Omaxe separa desenvolvimento de operações
- Portfólio abrange centros de transporte, cidades-templo e centros comerciais
- Lemon Tree busca crescimento com gestão à medida que os projetos avançam
- Conclusão
Expansão hoteleira da Omaxe separa desenvolvimento de operações
O acordo combina os planos de desenvolvimento imobiliário da Omaxe com a atividade de operação hoteleira da Lemon Tree. O anúncio do memorando de entendimento da Lemon Tree em 16 de outubro confirma a parceria proposta com a Omaxe para aproximadamente 4.000 unidades — termo usado pelo setor hoteleiro para designar quartos.
O investimento estimado em Rs 4.000 crore refere-se aos 10 projetos abrangidos pelo acordo, e não à expansão completa de 19 hotéis. As propriedades continuam sendo empreendimentos planejados, e não capacidade operacional recém-inaugurada.
A Omaxe afirmou que os projetos seguiriam um modelo de desenvolvimento baseado em vendas. Portanto, a expectativa de concluí-los sem financiamento por empréstimos depende das receitas de vendas; trata-se de um plano de financiamento, não da confirmação de que todos os recursos necessários já foram garantidos.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Lucknow | Terminal rodoviário, Jankipuram: 500 quartos; Terminal rodoviário, Vrindavan Yojna: 330 quartos. |
| Amausi | Omaxe BeTogether Centre Point, perto do aeroporto: 693 quartos. |
| Vrindavan | Omaxe Eternity-II: 501 quartos; Omaxe BeTogether Courtyard: 81 quartos. |
| Ghaziabad | Omaxe BeTogether Centre Point, Ambedkar Road: 215 quartos. |
| Greater Noida | Omaxe Connaught Place: 150 quartos. |
| Amritsar | Apartamentos com serviços: 745 quartos. |
| Kaushambi | Omaxe BeTogether Centre Point, Torre 1: 350 quartos. |
| Faridabad | World Mall, Setor 79: 435 quartos. |
Portfólio abrange centros de transporte, cidades-templo e centros comerciais
O portfólio provisório se estende por Lucknow, Amausi, Vrindavan, Ghaziabad, Greater Noida, Amritsar, Kaushambi e Faridabad. Inclui empreendimentos em terminais rodoviários, um projeto perto do aeroporto de Amausi, apartamentos com serviços e propriedades integradas a empreendimentos comerciais.
Mohit Goel, diretor-geral da Omaxe, afirmou que as viagens a negócios, lazer e peregrinação estavam criando oportunidades para além dos mercados metropolitanos já estabelecidos. Ele identificou cidades-templo, centros comerciais em crescimento e centros de transporte como mercados com necessidades de hospedagem distintas.
As propriedades propostas variam consideravelmente de tamanho, desde o Omaxe BeTogether Courtyard, com 81 quartos, em Vrindavan, até o projeto de apartamentos com serviços de 745 quartos em Amritsar. As localizações e quantidades de quartos provisórias estão indicadas abaixo.
Lemon Tree busca crescimento com gestão à medida que os projetos avançam
Neelendra Singh, diretor-geral da Lemon Tree Hotels, afirmou que o acordo aceleraria a estratégia de crescimento da empresa com poucos ativos próprios, ampliando seu portfólio sob gestão em diferentes mercados e formatos de propriedade. Ele descreveu as cidades de categorias 2 e 3 como centrais para a estratégia de crescimento da empresa na Índia.
As propriedades se destinam a atender a uma combinação de segmentos de hotelaria sob as marcas da Lemon Tree. Os prazos de desenvolvimento e entrada em operação variam de nove meses a cinco anos; portanto, o acordo não significa que os 4.000 quartos estarão disponíveis ao mesmo tempo.
Conclusão
O próximo marco é o desenvolvimento dos projetos e sua entrada em operação no âmbito do acordo proposto. O cronograma declarado pela Omaxe se estende de nove meses a cinco anos, e a expectativa é que o financiamento da conclusão venha das receitas de vendas.
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