Після придбання 50% частки, що належала родині його молодшого брата Хеманга Джадавджі Шаха, приблизно за 862 крор рупій компанія GreatWhite перейшла під контроль родини Мехула Джадавджі Шаха. Про угоду, розкриту 21 жовтня 2026 року, повідомили як про завершення суперечки щодо контролю, яка тривала понад рік у індійського виробника електротоварів.
Ключові висновки
- Родина Мехула Шаха придбала 50% частку родини Хеманга Шаха приблизно за 862 крор рупій.
- Edelweiss Alternative Asset Advisors профінансувала угоду за допомогою структурованого фінансування.
- Постанова трибуналу від 9 жовтня дозволила відкликати заяву щодо компанії після позасудового врегулювання.
Зміст
- GreatWhite виходить за межі суперечки щодо рівних часток
- Структуроване фінансування підтримує придбання
- Електротехнічний бізнес із корінням в Anchor
- Висновок
GreatWhite виходить за межі суперечки щодо рівних часток
Викуп завершив 15-річну підприємницьку співпрацю Хеманга Шаха з GreatWhite Global Pvt. Ltd., виробником електричних вимикачів і продуктів автоматизації. Раніше брати володіли рівними частками, тож бізнес був розділений між двома родинними групами власників.
Розбіжності щодо управління та операційної діяльності переросли в судовий спір, коли в листопаді 2024 року Хеманг Шах звернувся до Національного трибуналу з питань права компаній, звинувативши компанію в утиску та неналежному управлінні. Ці звинувачення були частиною спору, а не висновками, підтвердженими в межах врегулювання.
У процесі врегулювання Хеманг прийняв зустрічну пропозицію родини Мехула Шаха та вирішив вийти з бізнесу. У постанові від 9 жовтня 2026 року трибунал зафіксував, що сторони досягли позасудового врегулювання, і дозволив відкликати заяву щодо компанії, оскільки предмету для розгляду більше не залишилося.
| Показник | Деталі |
|---|---|
| Дохід за 2025 фінансовий рік | 1 284 крор рупій |
| EBITDA за 2025 фінансовий рік | Понад 131 крор рупій |
| Запуск бренду GreatWhite | 2011 |
Структуроване фінансування підтримує придбання
Edelweiss Alternative Asset Advisors профінансувала придбання за допомогою структурованої фінансової угоди. Фінансування забезпечило передання родинної частки, а не публічно оголошений продаж операційного бізнесу сторонньому промисловому покупцеві.
Регуляторне схвалення Комісії з питань конкуренції Індії щодо придбання GreatWhite, датоване 17 вересня 2026 року, охоплювало певні придбання акцій зазначеними фондами спеціальних активів, Мехулом Джадавджі Шахом, Джулі Мехул Шах і Mehul Shah HUF, а також пов’язані угоди. Це схвалення дає регуляторний контекст, але не встановлює ціну придбання й не підтверджує завершення угоди.
Сума близько 862 крор рупій стосується 50% частки родини, що виходить із бізнесу, а не придбання всієї компанії.
Електротехнічний бізнес із корінням в Anchor
Родина Шах заснувала GreatWhite після продажу бренду вимикачів Anchor компанії Panasonic, яка тоді називалася Matsushita Electric Works, приблизно за 2 000 крор рупій у 2007 році. Запуск GreatWhite відбувся після завершення строку дії угоди про неконкуренцію між Anchor Group і японською компанією.
Результати компанії за 2025 фінансовий рік дають уявлення про операційний бізнес, що стоїть за угодою щодо власності. Нижче наведено дохід і прибуток до сплати відсотків, податків, зносу та амортизації; це історичні результати, а не прогноз.
Висновок
Викуп врегульовує конфлікт через рівні частки власності та завершує пов’язане з ним провадження щодо компанії. Розкриті подробиці угоди не містять графіка будь-яких подальших змін в управлінні чи операційній діяльності.
Читайте також
Застереження
Ця стаття FinanceVelix містить загальну інформацію, а не персоналізовані фінансові, інвестиційні, юридичні чи податкові поради. Ринкові ціни, процентні ставки та економічні умови можуть змінюватися; інвестиції пов’язані з ризиком збитків. Факти відповідають матеріалам, доступним на момент публікації, і можуть змінитися. Самостійно перевіряйте важливу інформацію та за потреби звертайтеся до кваліфікованого фахівця. Згадка про актив, компанію чи послугу не є схваленням.
