У другому кварталі портфель активів інституційних клієнтів Citi India перевищив ₹1 lakh crore, що стало важливою віхою в розширенні банку після виходу з роздрібного банківського бізнесу. В інтерв’ю, опублікованому 25 жовтня 2026 року, генеральний директор K Balasubramanian заявив, що банк очікує зростання портфеля приблизно на 20% у річному вимірі, водночас залишаючись вибірковим щодо вартості фінансування та стандартів андеррайтингу.
Ключові висновки
- Портфель активів інституційних клієнтів перевищив ₹1 lakh crore, а баланс зріс на 16,3% у річному вимірі.
- Citi бере участь у двох або трьох потенційних угодах на суму близько $1 млрд кожна, які очікуються до кінця 2026 року.
- Завершення строку дії угоди про неконкуренцію з Axis Bank у березні 2027 року може відкрити нові можливості, однак про запуск нового бізнесу не оголошувалося.
Зміст
- Citi India розширює інституційний бізнес
- Портфель IPO підтримує амбіції на ринках капіталу
- Вплив ШІ формує конкуренцію за іноземний капітал
- GIFT City розвивається напередодні завершення строку дії угоди про неконкуренцію
- Висновок
Citi India розширює інституційний бізнес
За словами Balasubramanian, показник у ₹1 lakh crore перевищив масштаб портфеля активів клієнтів Citi в рупіях навіть тоді, коли банк ще працював у споживчому сегменті. Баланс банку сягнув ₹3.14 lakh crore.
Citi завершив продаж свого споживчого бізнесу в Індії компанії Axis Bank 1 березня 2023 року. Угода охоплювала кредитні картки, роздрібний банкінг, управління капіталом і споживчі кредити. Інституційний бізнес до неї не увійшов і залишився основою подальшої діяльності Citi в Індії.
Після виходу з цього сегмента банк спрямував капітал і увагу керівництва на інституційний банкінг. У період із березня 2023 року до березня 2026 року доходи від інституційної діяльності, без урахування споживчого бізнесу, зросли на 76%, а чистий прибуток — на 56%, повідомив Balasubramanian.
Перспективи зростання залишаються залежними від рівня дохідності. За його словами, Citi може залучати депозити та швидше розширюватися, але не робитиме цього, якщо фінансування стане надто дорогим або стандарти андеррайтингу буде послаблено.
| Показник | Деталі |
|---|---|
| Чистий прибуток за 2026 фінансовий рік | ₹7,261 crore, зростання на 17,3% |
| Загальний дохід за 2026 фінансовий рік | ₹23,176 crore, зростання на 4,5% |
| Зростання кредитного портфеля | 78% у період із березня 2023 року до березня 2026 року |
| Зростання депозитів | 48% у період із березня 2023 року до березня 2026 року |
Портфель IPO підтримує амбіції на ринках капіталу
Balasubramanian повідомив, що Citi враховує три-чотири угоди вартістю близько $1 млрд кожна в період із кінця жовтня до кінця 2026 року, причому банк бере участь у двох або трьох із них. Він також відзначив зростання портфеля потенційних угод на 2027 рік: понад десяток компаній подали попередні проспекти емісії цінних паперів.
Ці угоди поки що лише можливі, а не завершені залучення коштів. За його словами, на реалізацію впливатиме ринкова кон’юнктура, хоча він зберіг оптимізм щодо цього портфеля.
Говорячи про ціноутворення, Balasubramanian зазначив, що форвардний коефіцієнт ціна/прибуток індексу Nifty знизився приблизно з 24–25 до 20–21. На його думку, такі оцінки можуть бути виправданими, якщо компанії забезпечуватимуть зростання на рівні від середніх до високих підліткових відсотків. Він також наголосив, що взаємні фонди є непрямим способом участі роздрібних інвесторів в IPO.
Вплив ШІ формує конкуренцію за іноземний капітал
Balasubramanian зазначив, що іноземні інвестори порівнюють очікувану дохідність та оцінки в Індії з можливостями в інших країнах. Він назвав Тайвань, Корею та США конкуруючими напрямками й сказав, що в Індії менше очевидних можливостей, пов’язаних із глобальною інвестиційною тематикою штучного інтелекту.
Це його оцінка уподобань інвесторів, а не доведена єдина причина руху капіталу. Серед чинників, здатних вплинути на інвестиції в довгостроковій перспективі, він також назвав оподаткування приросту капіталу від акцій і торговельні угоди.
На думку Citi, потенційні ділові коридори між Великою Британією та Індією, а також між ЄС та Індією можуть створити можливості у сфері послуг, на ринках і в інвестиційному банкінгу. Balasubramanian повідомив, що банк веде щонайменше пів дюжини активних переговорів із транснаціональними компаніями, які розглядають залучення капіталу в Індії; це переговори, а не оголошені мандати чи завершені угоди.
GIFT City розвивається напередодні завершення строку дії угоди про неконкуренцію
Активи Citi в GIFT City зросли приблизно з $300 million–$400 million у березні 2026 року до близько $2.5 billion на момент інтерв’ю. За словами Balasubramanian, ця структура є окремим філіалом Citi New York, тому її активи не консолідуються в балансі Citibank India.
Він повідомив, що угода про неконкуренцію з Axis Bank діє до березня 2027 року. Після її завершення Citi може розглянути можливості залучення депозитів від нерезидентів в іноземній валюті та способи залучення клієнтів на місцевому ринку для наявного офшорного бізнесу з управління капіталом.
Ці можливості поки не означають підтвердженого запуску. Balasubramanian охарактеризував плани як такі, що перебувають на ранньому етапі.
Висновок
Найближча перевірка для Citi India — чи перейдуть потенційні угоди, заплановані на кінець року, до етапу реалізації. Завершення строку дії угоди про неконкуренцію в березні 2027 року — окрема підтверджена віха, але будь-яке розширення на додаткові напрями бізнесу залишається можливим варіантом для керівництва, а не оголошеним зобов’язанням.
Читайте більше новин
Застереження
Ця стаття FinanceVelix містить загальну інформацію, а не персоналізовані фінансові, інвестиційні, юридичні чи податкові рекомендації. Ринкові ціни, процентні ставки та економічні умови можуть змінюватися; інвестиції пов’язані з ризиком збитків. Факти відображають інформацію, доступну на момент публікації, і можуть змінитися. Самостійно перевіряйте важливу інформацію та за потреби консультуйтеся з кваліфікованим фахівцем. Згадка про актив, компанію чи послугу не є рекомендацією.
