Печалбата на Adani Power нарасна рязко през второто тримесечие на FY27, като консолидираната печалба след данъци се увеличи със 141,5% до ₹7 019,32 crore. Резултатите, обявени на 23 октомври 2026 г., отразяват по-високи продажби и тарифи за електроенергия, но включват и значителни еднократни приходи от предходни периоди.

Основни акценти

  • EBITDA от продължаваща дейност нарасна с 18,5% — значително по-бавно от отчетената нетна печалба.
  • Продажбите на електроенергия се увеличиха с 11,5%, докато по-високите разходи за вносни въглища доведоха до ръст на разходите за гориво с 41,8%.
  • Дългосрочните ангажименти за доставки покриват 62% от планираното разширение на топлоелектрическите мощности с 23,72 GW.

Печалбата на Adani Power: разграничение между основния растеж и еднократните постъпления

Съобщението на компанията за резултатите за Q2 FY27 показва, че общите приходи от продължаваща дейност са нараснали с 28,5% до ₹17 528,35 crore. Печалбата от продължаваща дейност преди лихви, данъци, амортизация и обезценка се е увеличила до ₹6 320,97 crore спрямо ₹5 332,71 crore година по-рано.

Отчетената печалба получи допълнителен тласък от еднократни приходи в размер на ₹2 422,25 crore за предходни периоди, отразяващи главно преразглеждане на исторически такси за енергия по определени договори за покупка на електроенергия. Съпоставимата сума през Q2 FY26 е била ₹668,53 crore.

Данъчен кредит от ₹230,60 crore, в сравнение с данъчен разход от ₹1 059,74 crore година по-рано, също подкрепи крайния резултат. Отчетената печалба преди данъци нарасна със 71,2% — значително по-малко от печалбата след данъци.

Главният изпълнителен директор S B Khyalia заяви, че възстановяването на историческите суми за енергийни такси в Гуджарат е приключило. Преразгледаната ставка вече е включена в редовните тарифи, но не остава възможност за допълнително възстановяване на суми за предходни периоди. Това разграничение е важно при оценката на дела от печалбата за тримесечието, който може да се повтори.

ПоказателПодробности
Брутен дълг₹61 860,37 crore към 30 септември 2026 г. спрямо ₹53 555,54 crore към 31 март 2026 г.
Нетен дълг₹45 845,92 crore към 30 септември 2026 г. спрямо ₹45 022,02 crore към 31 март 2026 г.
Финансови разходи за Q2₹760,23 crore, с 9,7% по-малко спрямо ₹841,63 crore през Q2 FY26.
Кредитни рейтингиCARE Ratings и India Ratings повишиха рейтинга на Adani Power от AA; Stable на AA+; Stable.

По-високите продажби срещат по-бързо растящи разходи за гориво

Продажбите на електроенергия достигнаха 26,4 млрд. единици спрямо 23,7 млрд. единици през Q2 FY26. Коефициентът на натоварване на централите, който измерва използването на капацитета, се подобри до 70,1% от 62,8%.

Adani Power отдаде ръста на приходите на по-големите обеми, по-високите тарифи по договорите за покупка на електроенергия и по-добрите реализирани цени на пазара на свободна търговия. Разходите за гориво обаче нараснаха до ₹10 229,38 crore, тъй като производството се увеличи, а доставната цена на вносните въглища се повиши с 50%.

По-бързото нарастване на разходите за гориво помага да се обясни защо EBITDA от продължаваща дейност нарасна по-бавно от приходите от продължаваща дейност. Обемът на продажбите на пазара на свободна търговия и по краткосрочни договори спадна с 43%, тъй като повече свободен капацитет беше включен в средносрочни договори, което промени структурата на продажбите на електроенергия.

Ангажиментите за разширяване на мощностите растат заедно с дълга

Adani Power получи писмо за възлагане от Uttarakhand Power Corporation за споразумение за доставки със срок 25 години, обхващащо 1 320 MW, или 1 234 MW нетна мощност. С това общите договорености за доставки за планираното добавяне на 23,72 GW топлоелектрически мощности достигат 62%; това не означава, че тези мощности вече работят.

Първият блок с мощност 660 MW в Korba Phase II беше синхронизиран с електропреносната мрежа, като се очакваше скоро да бъде пуснат в експлоатация. В съобщението от 23 октомври пускането на втория блок беше планирано за Q4 FY27, а цялостното въвеждане в експлоатация на Mahan Phase II — за началото на FY2027–28.

Брутният дълг нарасна през първата половина на годината, докато нетният дълг се увеличи по-умерено. Въпреки това финансовите разходи намаляха — според компанията благодарение на генерирането на оперативни парични потоци и контролираното използване на оперативен дълг.

Следващ ключов етап

Следващият оперативен ключов етап е пускането в експлоатация на първия блок с мощност 660 MW в Korba Phase II, който към момента на обявяване на резултатите вече беше синхронизиран с електропреносната мрежа.

Прочетете още новини

Още новини от FinanceVelix

Отказ от отговорност

Тази статия на FinanceVelix предоставя обща информация, а не персонализиран финансов, инвестиционен, правен или данъчен съвет. Пазарните цени, лихвените проценти и икономическите условия могат да се променят; инвестициите носят риск от загуба. Фактите отразяват наличната към момента на публикуване информация и може да се променят. Проверявайте самостоятелно важната информация и при необходимост се консултирайте с квалифициран специалист. Споменаването на актив, компания или услуга не представлява препоръка.