Los beneficios de HSBC disminuyeron en el tercer trimestre de 2025, ya que las provisiones legales de 1.400 millones de dólares contrarrestaron el crecimiento de los ingresos. En los resultados publicados el 28 de octubre de 2025, el banco informó de un beneficio antes de impuestos de 7.300 millones de dólares, 1.200 millones menos que un año antes, y elevó sus perspectivas de rentabilidad para todo el año.
Puntos clave
- El beneficio declarado cayó, pero el beneficio antes de impuestos a tipos de cambio constantes, excluidos los conceptos destacables, aumentó un 3%.
- La actividad de gestión patrimonial y los ingresos netos por intereses bancarios impulsaron el crecimiento de los ingresos.
- HSBC pausó temporalmente las nuevas recompras de acciones en relación con su propuesta de privatización de Hang Seng Bank.
Los beneficios de HSBC reflejan las provisiones legales
Los gastos de explotación aumentaron un 24%, hasta los 10.100 millones de dólares. Las provisiones legales comprendieron 1.100 millones de dólares relacionados con novedades en una demanda en Luxemburgo vinculada al fraude de valores de Madoff y 0.300 millones relacionados con actividades de negociación históricas en HSBC Bank plc.
El anuncio de resultados de HSBC del tercer trimestre de 2025 también identificó 0.200 millones de dólares en costos de reestructuración y otros costos relacionados con la simplificación de su organización. La inversión prevista, el gasto en tecnología y la inflación aumentaron los gastos, compensados parcialmente por las desinversiones de negocios y los beneficios de la reestructuración.
La diferencia entre los resultados declarados y el desempeño subyacente fue considerable. A tipos de cambio constantes y excluidos los conceptos destacables, el beneficio antes de impuestos aumentó un 3%, hasta los 9.100 millones de dólares. El beneficio declarado después de impuestos cayó 1.200 millones, hasta los 5.500 millones de dólares.
| Concepto | Detalles |
|---|---|
| Previsión de pérdidas crediticias para 2025 | Alrededor de 40 puntos básicos de los préstamos brutos medios, incluidos los préstamos mantenidos para la venta. |
| Previsión de gastos para 2025 | Crecimiento aproximado del 3% sobre la base objetivo de HSBC. |
| Objetivo de capital a medio plazo | Ratio de capital de nivel 1 ordinario (CET1) del 14%–14,5%. |
| Objetivo de distribución de dividendos para 2025 | El 50% sobre la base objetivo de HSBC, excluidos los conceptos destacables materiales y sus impactos relacionados. |
Los ingresos de gestión patrimonial y de préstamos respaldan los ingresos
Los ingresos trimestrales aumentaron un 5%, hasta los 17.800 millones de dólares. HSBC atribuyó el crecimiento, en parte, al aumento de los ingresos por comisiones y otros ingresos de Wealth en sus negocios de International Wealth and Premier Banking y Hong Kong, respaldado por una mayor actividad de los clientes.
Los ingresos netos por intereses bancarios aumentaron un 4%, hasta los 11.000 millones de dólares. Sin embargo, los ingresos por comisiones y otros ingresos disminuyeron en Global Foreign Exchange y Debt and Equity Markets, ya que la menor volatilidad redujo la actividad de los clientes.
Las pérdidas crediticias esperadas se mantuvieron prácticamente estables en 1.000 millones de dólares. Los cargos incluyeron exposiciones inmobiliarias comerciales en Hong Kong, una exposición en Oriente Medio y un pequeño número de exposiciones en el Reino Unido, compensados parcialmente por reversiones vinculadas a la estabilización de las perspectivas macroeconómicas.
Mejoran las perspectivas mientras se pausan las nuevas recompras
El director ejecutivo Georges Elhedery afirmó que los avances en la ejecución de la estrategia de HSBC respaldaban la mejora de los objetivos. El banco esperaba para 2025 una rentabilidad sobre el capital tangible de dos dígitos en la franja media o superior, excluidos los conceptos destacables, e ingresos netos por intereses bancarios de 43.000 millones de dólares o más. Estas eran previsiones de la dirección, no resultados definitivos del ejercicio completo.
HSBC completó el 24 de octubre de 2025 la recompra de acciones de 3.000 millones de dólares anunciada previamente. Indicó que se abstendría temporalmente de iniciar nuevas recompras en relación con su propuesta de privatizar Hang Seng Bank. Se esperaba que la operación propuesta redujera su ratio de capital de nivel 1 ordinario (CET1) en aproximadamente 125 puntos básicos al completarse, sujeto a las aprobaciones necesarias de los accionistas.
El consejo aprobó un tercer dividendo a cuenta de 0,10 dólares por acción. Cualquier decisión de reanudar las recompras seguiría sujeta a las evaluaciones y al proceso trimestrales habituales de HSBC.
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